विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
प्लास्टिक जरीकैन निर्माण
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹24.68 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹16.04 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹2.47 L
- सब्सिडी
- ₹6.17 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-7.40 L
- औसत DSCR
- -1.10
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
खाद्य तेल, रसायन, लुब्रिकेंट और पानी के लिए 5 लीटर के HDPE जरीकैन ब्लो-मोल्डिंग से बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | प्लास्टिक जरीकैन निर्माण |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- खाद्य तेल पैक करने वाले
- रसायन और लुब्रिकेंट कंपनियाँ
- कृषि-रसायन कंपनियाँ
- घर-परिवार (पानी, केरोसिन)
- पैक करने वालों को सीधी सप्लाई
- पैकिंग सामग्री डीलर
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| ब्लो मोल्डिंग मशीन | 1 | 14,90,000 | 14,90,000 |
| एयर कंप्रेसर, 15 HP | 1 | 2,40,000 | 2,40,000 |
| रेफ़्रिजरेटेड नमी सेपरेटर | 1 | 1,30,000 | 1,30,000 |
| कूलिंग टावर, 30 टन | 1 | 80,000 | 80,000 |
| ग्राइंडर | 1 | 2,40,000 | 2,40,000 |
| 5 लीटर का ब्लो साँचा | 1 | 1,20,000 | 1,20,000 |
| पानी का पंप, 2 HP | 1 | 15,000 | 15,000 |
| अन्य उपकरण और हाथ के औज़ार (× 1 lot) | 1 | 35,000 | 35,000 |
| कुल | 23,50,000 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Plastic Jerry Cans (prepared by Udyami/Samadhan); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 39। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- HDPE रेज़िन (खाद्य ग्रेड) — पूरी क्षमता पर साल में 45,000 kg, ₹72 प्रति kg
- मास्टर कलर — साल में 2,200 kg, ₹150 प्रति kg; मिश्रण का 2–3%
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 23.50 |
| आकस्मिक खर्च | 1.18 |
| कुल स्थायी पूँजी | 24.68 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 24.68 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 2.47 | 10.0 |
| सब्सिडी | 6.17 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 16.04 | 65.0 |
| कुल | 24.68 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.49 | 0.49 | 0.49 | 0.49 | 0.49 | 0.49 | 0.49 |
| बीमा | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 3.50 | 3.50 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.50 | -3.50 | -3.50 | -3.50 | -3.50 | -3.50 | -3.50 |
| मूल्यह्रास | 3.70 | 3.15 | 2.67 | 2.27 | 1.93 | 1.64 | 1.40 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 1.74 | 1.50 | 1.23 | 0.96 | 0.69 | 0.42 | 0.15 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -8.93 | -8.15 | -7.40 | -6.73 | -6.12 | -5.56 | -5.04 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -8.93 | -8.15 | -7.40 | -6.73 | -6.12 | -5.56 | -5.04 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -8.93 | -8.15 | -7.40 | -6.73 | -6.12 | -5.56 | -5.04 |
| मूल्यह्रास | 3.70 | 3.15 | 2.67 | 2.27 | 1.93 | 1.64 | 1.40 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -5.23 | -5.00 | -4.73 | -4.46 | -4.19 | -3.92 | -3.64 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 1.23 | 2.47 | 2.47 | 2.47 | 2.47 | 2.47 | 2.47 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -6.47 | -7.47 | -7.20 | -6.93 | -6.65 | -6.38 | -6.11 |
| नकद और बैंक | -6.47 | -13.94 | -21.13 | -28.06 | -34.71 | -41.09 | -47.21 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 8.64 | 8.64 | 8.64 | 8.64 | 8.64 | 8.64 | 8.64 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -8.93 | -17.08 | -24.48 | -31.22 | -37.33 | -42.89 | -47.93 |
| बकाया टर्म लोन | 14.81 | 12.34 | 9.87 | 7.40 | 4.94 | 2.47 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 14.51 | 3.89 | -5.98 | -15.18 | -23.76 | -31.79 | -39.30 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 20.97 | 17.83 | 15.15 | 12.88 | 10.95 | 9.31 | 7.91 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -6.47 | -13.94 | -21.13 | -28.06 | -34.71 | -41.09 | -47.21 |
| कुल संपत्ति | 14.51 | 3.89 | -5.98 | -15.18 | -23.76 | -31.79 | -39.30 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -1.18 | -0.88 | -0.95 | -1.02 | -1.11 | -1.21 | -1.34 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -1.10 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -1.34 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 3.70 | 3.15 | 2.67 | 2.27 | 1.93 | 1.64 | 1.40 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 16.04 | 1.74 | 1.23 | 14.81 |
| 2 | 14.81 | 1.50 | 2.47 | 12.34 |
| 3 | 12.34 | 1.23 | 2.47 | 9.87 |
| 4 | 9.87 | 0.96 | 2.47 | 7.40 |
| 5 | 7.40 | 0.69 | 2.47 | 4.94 |
| 6 | 4.94 | 0.42 | 2.47 | 2.47 |
| 7 | 2.47 | 0.15 | 2.47 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam)
- GST
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड से NOC (रिपोर्ट)
- CPCB पोर्टल पर EPR पंजीकरण (प्लास्टिक कचरा प्रबंधन नियम, प्लास्टिक पैकिंग)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — Plastic Jerry Cans (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/Plastic_Jerry_Cans_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 39 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/0739_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
