विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
प्लास्टिक (PVC) रेनकोट बनाना
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹5.72 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹3.72 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.57 L
- सब्सिडी
- ₹1.43 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.93 L
- औसत DSCR
- -4.09
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
हर मानसून से पहले PVC या जलरोधी कपड़े को काटकर हाई-फ़्रीक्वेंसी वेल्डिंग से रेनकोट बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | प्लास्टिक (PVC) रेनकोट बनाना |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- दोपहिया सवार
- विद्यार्थी और कामकाजी लोग
- पर्वतारोही और कैंपिंग करने वाले
- छाते और रेनवियर की दुकानें
- थोक बाज़ार
- ऑनलाइन मार्केटप्लेस
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| PVC (हाई-फ़्रीक्वेंसी) वेल्डिंग मशीन (× 5) | 1 | 3,25,000 | 3,25,000 |
| बटन स्नैप मशीन | 1 | 15,000 | 15,000 |
| कटिंग मशीन | 1 | 5,000 | 5,000 |
| अन्य उपकरण, डाई और हाथ के औज़ार (× 1 lot) | 1 | 2,00,000 | 2,00,000 |
| कुल | 5,45,000 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Plastic Raincoats (prepared by Udyami/Samadhan); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 39। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- जलरोधी कपड़े की चादर (PVC, नायलॉन या पॉलिएस्टर) — पूरी क्षमता पर साल में 2,40,000 मीटर, ₹45 प्रति मीटर
- बटन और चेन — साल में 60,000 सेट, ₹25 प्रति सेट
- पैकिंग सामग्री — साल में ₹2.00 लाख
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 5.45 |
| आकस्मिक खर्च | 0.27 |
| कुल स्थायी पूँजी | 5.72 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 5.72 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.57 | 10.0 |
| सब्सिडी | 1.43 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 3.72 | 65.0 |
| कुल | 5.72 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 |
| बीमा | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.02 | 3.02 | 3.02 | 3.02 | 3.02 | 3.02 | 3.02 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.02 | -3.02 | -3.02 | -3.02 | -3.02 | -3.02 | -3.02 |
| मूल्यह्रास | 0.86 | 0.73 | 0.62 | 0.53 | 0.45 | 0.38 | 0.32 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.40 | 0.35 | 0.29 | 0.22 | 0.16 | 0.10 | 0.03 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -4.28 | -4.10 | -3.93 | -3.77 | -3.63 | -3.50 | -3.38 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -4.28 | -4.10 | -3.93 | -3.77 | -3.63 | -3.50 | -3.38 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -4.28 | -4.10 | -3.93 | -3.77 | -3.63 | -3.50 | -3.38 |
| मूल्यह्रास | 0.86 | 0.73 | 0.62 | 0.53 | 0.45 | 0.38 | 0.32 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.43 | -3.37 | -3.31 | -3.25 | -3.18 | -3.12 | -3.06 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.29 | 0.57 | 0.57 | 0.57 | 0.57 | 0.57 | 0.57 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.71 | -3.94 | -3.88 | -3.82 | -3.76 | -3.69 | -3.63 |
| नकद और बैंक | -3.71 | -7.66 | -11.54 | -15.36 | -19.11 | -22.80 | -26.43 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -4.28 | -8.39 | -12.31 | -16.09 | -19.72 | -23.22 | -26.60 |
| बकाया टर्म लोन | 3.43 | 2.86 | 2.29 | 1.72 | 1.14 | 0.57 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 1.15 | -3.52 | -8.02 | -12.37 | -16.57 | -20.64 | -24.60 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 4.86 | 4.13 | 3.51 | 2.99 | 2.54 | 2.16 | 1.83 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.71 | -7.66 | -11.54 | -15.36 | -19.11 | -22.80 | -26.43 |
| कुल संपत्ति | 1.15 | -3.52 | -8.02 | -12.37 | -16.57 | -20.64 | -24.60 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -4.39 | -3.28 | -3.52 | -3.80 | -4.13 | -4.52 | -4.99 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -4.09 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -4.99 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.86 | 0.73 | 0.62 | 0.53 | 0.45 | 0.38 | 0.32 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 3.72 | 0.40 | 0.29 | 3.43 |
| 2 | 3.43 | 0.35 | 0.57 | 2.86 |
| 3 | 2.86 | 0.29 | 0.57 | 2.29 |
| 4 | 2.29 | 0.22 | 0.57 | 1.72 |
| 5 | 1.72 | 0.16 | 0.57 | 1.14 |
| 6 | 1.14 | 0.10 | 0.57 | 0.57 |
| 7 | 0.57 | 0.03 | 0.57 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam)
- GST
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड से NOC (रिपोर्ट)
- ब्रांड नाम का ट्रेडमार्क (रिपोर्ट)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — Plastic Raincoats (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/Plastic_Raincoats_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 39 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/0739_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।