विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
प्लास्टिक कचरा रीसाइक्लिंग (दाना)
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹35.65 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹23.17 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹3.56 L
- सब्सिडी
- ₹8.91 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-9.42 L
- औसत DSCR
- -0.82
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
प्लास्टिक कचरे को छाँटकर, धोकर और पिघलाकर दाना बनाइए, जिसे मोल्डिंग इकाइयाँ सस्ते कच्चे माल के रूप में ख़रीदती हैं।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | प्लास्टिक कचरा रीसाइक्लिंग (दाना) |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- बाल्टी, मग और पॉलीथीन बनाने वाली मोल्डिंग इकाइयाँ
- दाने के व्यापारी और थोक विक्रेता
- मोल्डिंग इकाइयों को सीधी बिक्री
- कबाड़ और दाने के व्यापारियों के ज़रिए
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| ग्राइंडर 8 इंच, 30–50 किलो/घंटा, 20 HP | 1 | 75,000 | 75,000 |
| ग्राइंडर 18 इंच, 300–400 किलो/घंटा, 25 HP | 1 | 3,00,000 | 3,00,000 |
| ग्राइंडर 40 इंच, 1 टन/घंटा, 80 HP | 1 | 7,50,000 | 7,50,000 |
| धूल साफ़ करने का ड्रम (24 इंच, 20 HP) | 1 | 1,50,000 | 1,50,000 |
| धूल साफ़ करने का ड्रम (8 फ़ुट, 20 HP) | 1 | 1,50,000 | 1,50,000 |
| नाव जैसा कन्वेयर धुलाई प्लांट (3 HP) | 1 | 2,00,000 | 2,00,000 |
| गोल ड्रम वॉशर (30 HP) | 1 | 1,80,000 | 1,80,000 |
| हाइड्रो ड्रायर (3 HP) | 1 | 90,000 | 90,000 |
| फ़िल्म ड्रायर (20 HP) | 1 | 2,50,000 | 2,50,000 |
| मिक्सर मशीन (30 HP) | 1 | 1,50,000 | 1,50,000 |
| एग्लोमरेटर प्लांट (50 HP) | 1 | 2,50,000 | 2,50,000 |
| PP/HM/HDPE/LLDPE/PVC के लिए रीसाइक्लिंग एक्सट्रूडर (25 HP, 100–150 किलो/घंटा) | 1 | 8,50,000 | 8,50,000 |
| कुल | 33,95,000 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Plastic Waste Recycling (prepared by Udyami/Samadhan); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 39। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- प्लास्टिक कबाड़ — सस्ती गुणवत्ता — रिपोर्ट में ₹7–8 प्रति किलो
- प्लास्टिक कबाड़ — अच्छी गुणवत्ता — ₹10–12 प्रति किलो; अनुमान में पहले साल ₹10 प्रति किलो
- धुलाई का पानी — कन्वेयर और ड्रम धुलाई में
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 33.95 |
| आकस्मिक खर्च | 1.70 |
| कुल स्थायी पूँजी | 35.65 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 35.65 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 3.56 | 10.0 |
| सब्सिडी | 8.91 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 23.17 | 65.0 |
| कुल | 35.65 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.71 | 0.71 | 0.71 | 0.71 | 0.71 | 0.71 | 0.71 |
| बीमा | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.18 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.77 | 3.77 | 3.77 | 3.77 | 3.77 | 3.77 | 3.77 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.77 | -3.77 | -3.77 | -3.77 | -3.77 | -3.77 | -3.77 |
| मूल्यह्रास | 5.35 | 4.55 | 3.86 | 3.28 | 2.79 | 2.37 | 2.02 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 2.51 | 2.17 | 1.78 | 1.39 | 1.00 | 0.60 | 0.21 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -11.63 | -10.49 | -9.42 | -8.44 | -7.56 | -6.75 | -6.00 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -11.63 | -10.49 | -9.42 | -8.44 | -7.56 | -6.75 | -6.00 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -11.63 | -10.49 | -9.42 | -8.44 | -7.56 | -6.75 | -6.00 |
| मूल्यह्रास | 5.35 | 4.55 | 3.86 | 3.28 | 2.79 | 2.37 | 2.02 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -6.28 | -5.94 | -5.55 | -5.16 | -4.77 | -4.38 | -3.98 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 1.78 | 3.56 | 3.56 | 3.56 | 3.56 | 3.56 | 3.56 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -8.06 | -9.51 | -9.12 | -8.72 | -8.33 | -7.94 | -7.55 |
| नकद और बैंक | -8.06 | -17.57 | -26.69 | -35.41 | -43.74 | -51.69 | -59.23 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 12.48 | 12.48 | 12.48 | 12.48 | 12.48 | 12.48 | 12.48 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -11.63 | -22.12 | -31.53 | -39.97 | -47.53 | -54.28 | -60.28 |
| बकाया टर्म लोन | 21.39 | 17.82 | 14.26 | 10.69 | 7.13 | 3.56 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 22.24 | 8.18 | -4.80 | -16.80 | -27.93 | -38.24 | -47.81 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 30.30 | 25.76 | 21.89 | 18.61 | 15.82 | 13.44 | 11.43 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -8.06 | -17.57 | -26.69 | -35.41 | -43.74 | -51.69 | -59.23 |
| कुल संपत्ति | 22.24 | 8.18 | -4.80 | -16.80 | -27.93 | -38.24 | -47.81 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -0.88 | -0.66 | -0.71 | -0.76 | -0.83 | -0.90 | -1.00 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -0.82 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -1.00 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 5.35 | 4.55 | 3.86 | 3.28 | 2.79 | 2.37 | 2.02 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 23.17 | 2.51 | 1.78 | 21.39 |
| 2 | 21.39 | 2.17 | 3.56 | 17.82 |
| 3 | 17.82 | 1.78 | 3.56 | 14.26 |
| 4 | 14.26 | 1.39 | 3.56 | 10.69 |
| 5 | 10.69 | 1.00 | 3.56 | 7.13 |
| 6 | 7.13 | 0.60 | 3.56 | 3.56 |
| 7 | 3.56 | 0.21 | 3.56 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST
- प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड से स्थापना और संचालन की सहमति
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड में प्लास्टिक कचरा रीसाइक्लर के रूप में पंजीकरण (प्लास्टिक अपशिष्ट प्रबंधन नियम)
- फ़ायर NOC
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — Plastic Waste Recycling (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/Plastic_Waste_Recycling_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 39 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/0739_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।