विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
फल और सब्ज़ियों की प्री-कूलिंग इकाई
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹52.50 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹47.25 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹5.25 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-13.51 L
- औसत DSCR
- -0.45
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
ऐसी इकाई जो ताज़ा तोड़े गए फल, सब्ज़ी और फूलों की खेत की गर्मी भंडारण या ढुलाई से पहले तेज़ी से निकालती है।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | फल और सब्ज़ियों की प्री-कूलिंग इकाई |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- फल, सब्ज़ी और फूल उगाने वाले किसान और FPO
- निर्यातक और संगठित खुदरा विक्रेता
- प्रति खेप ठंडा करने का शुल्क
- पैक हाउस और रीफ़र ढुलाई के साथ जुड़ी सेवा
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| प्री-कूलिंग इकाई, 6 MT क्षमता | 1 | 25,00,000 | 25,00,000 |
| चलती-फिरती प्री-कूलिंग इकाई | 1 | 25,00,000 | 25,00,000 |
| कुल | 50,00,000 |
पहले से भरा गया: National Horticulture Board — MIDH cost norms and pattern of assistance। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 50.00 |
| आकस्मिक खर्च | 2.50 |
| कुल स्थायी पूँजी | 52.50 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 52.50 |
07 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 5.25 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 47.25 | 90.0 |
| कुल | 52.50 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
08 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
09 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
10 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 1.05 | 1.05 | 1.05 | 1.05 | 1.05 | 1.05 | 1.05 |
| बीमा | 0.26 | 0.26 | 0.26 | 0.26 | 0.26 | 0.26 | 0.26 |
| कुल परिचालन खर्च | 4.19 | 4.19 | 4.19 | 4.19 | 4.19 | 4.19 | 4.19 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -4.19 | -4.19 | -4.19 | -4.19 | -4.19 | -4.19 | -4.19 |
| मूल्यह्रास | 7.88 | 6.69 | 5.69 | 4.84 | 4.11 | 3.49 | 2.97 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 5.11 | 4.43 | 3.63 | 2.83 | 2.03 | 1.23 | 0.43 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -17.18 | -15.32 | -13.51 | -11.86 | -10.34 | -8.92 | -7.60 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -17.18 | -15.32 | -13.51 | -11.86 | -10.34 | -8.92 | -7.60 |
11 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -17.18 | -15.32 | -13.51 | -11.86 | -10.34 | -8.92 | -7.60 |
| मूल्यह्रास | 7.88 | 6.69 | 5.69 | 4.84 | 4.11 | 3.49 | 2.97 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -9.31 | -8.62 | -7.82 | -7.02 | -6.22 | -5.43 | -4.63 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 3.63 | 7.27 | 7.27 | 7.27 | 7.27 | 7.27 | 7.27 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -12.94 | -15.89 | -15.09 | -14.29 | -13.49 | -12.69 | -11.89 |
| नकद और बैंक | -12.94 | -28.83 | -43.93 | -58.22 | -71.72 | -84.41 | -96.30 |
12 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 5.25 | 5.25 | 5.25 | 5.25 | 5.25 | 5.25 | 5.25 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -17.18 | -32.50 | -46.01 | -57.87 | -68.21 | -77.13 | -84.72 |
| बकाया टर्म लोन | 43.62 | 36.35 | 29.08 | 21.81 | 14.54 | 7.27 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 31.68 | 9.10 | -11.69 | -30.82 | -48.42 | -64.61 | -79.47 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 44.63 | 37.93 | 32.24 | 27.41 | 23.29 | 19.80 | 16.83 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -12.94 | -28.83 | -43.93 | -58.22 | -71.72 | -84.41 | -96.30 |
| कुल संपत्ति | 31.68 | 9.10 | -11.69 | -30.82 | -48.42 | -64.61 | -79.47 |
13 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -0.48 | -0.36 | -0.38 | -0.42 | -0.45 | -0.49 | -0.54 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -0.45 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -0.54 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
14 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 7.88 | 6.69 | 5.69 | 4.84 | 4.11 | 3.49 | 2.97 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
15 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 47.25 | 5.11 | 3.63 | 43.62 |
| 2 | 43.62 | 4.43 | 7.27 | 36.35 |
| 3 | 36.35 | 3.63 | 7.27 | 29.08 |
| 4 | 29.08 | 2.83 | 7.27 | 21.81 |
| 5 | 21.81 | 2.03 | 7.27 | 14.54 |
| 6 | 14.54 | 1.23 | 7.27 | 7.27 |
| 7 | 7.27 | 0.43 | 7.27 | 0.00 |
16 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- FSSAI पंजीकरण या लाइसेंस
- GST पंजीकरण
- ज़रूरी लोड का बिजली कनेक्शन
17 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- NHB Capital Investment Subsidy – Commercial Horticulture & Cold Storage (Scheme 1 and Cold Storage Scheme)
- Agriculture Infrastructure Fund (AIF)
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
18 स्रोत
- National Horticulture Board — MIDH cost norms and pattern of assistance — https://nhb.gov.in/hindi/pdf/Cost%20Norms.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।