विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
पब्लिक एड्रेस (PA) एम्प्लीफ़ायर निर्माण
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹1.14 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹0.74 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.11 L
- सब्सिडी
- ₹0.28 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.09 L
- औसत DSCR
- -19.76
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
सभाओं, समारोहों, मंदिरों, स्कूलों और हॉल के लिए PCB पर 30–50 वाट के पब्लिक एड्रेस एम्प्लीफ़ायर जोड़ना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | पब्लिक एड्रेस (PA) एम्प्लीफ़ायर निर्माण |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- टेंट हाउस और साउंड-सिस्टम किराये वाले
- धार्मिक स्थल
- स्कूल, कॉलेज और सभागार
- होटल और राजनीतिक या सार्वजनिक सभाएँ
- इलेक्ट्रॉनिक्स थोक विक्रेता
- साउंड-सिस्टम डीलर
- संस्थाओं से सीधे ऑर्डर
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| ऑडियो टेस्ट सिस्टम (डिस्टॉर्शन मीटर, सिग्नल जनरेटर, लेवल मीटर, आउटपुट पावर मीटर) (× 2 sets) | 1 | 30,000 | 30,000 |
| ऑसिलोस्कोप, 20 MHz डुअल ट्रेस | 1 | 20,000 | 20,000 |
| DC रेगुलेटेड पावर सप्लाई, 30 V 2 A (× 2) | 1 | 9,000 | 9,000 |
| जाँच के लिए माइक और साउंड कॉलम (× 2 each) | 1 | 8,000 | 8,000 |
| बेंच ग्राइंडर | 1 | 7,000 | 7,000 |
| 3½ अंक डिजिटल मल्टीमीटर (× 2) | 1 | 7,000 | 7,000 |
| इन्सुलेशन टेस्टर | 1 | 6,000 | 6,000 |
| ड्रिलिंग मशीन, ½" | 1 | 5,000 | 5,000 |
| एनालॉग मल्टीमीटर (× 2) | 1 | 1,500 | 1,500 |
| साँचे, फ़िक्सचर, औज़ार और जिग (× 1 lot) | 1 | 15,000 | 15,000 |
| कुल | 1,08,500 |
पहले से भरा गया: DC-MSME project profile — Public Address Amplifiers; DGFT — ITC(HS) classification of export and import items। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- ट्रांसफ़ॉर्मर (मेन्स, ड्राइवर, आउटपुट — 3 का सेट) — ₹400 प्रति एम्प्लीफ़ायर
- प्लास्टिक पुर्ज़ों, हार्डवेयर और एनोडाइज़्ड एल्युमिनियम सामने की प्लेट सहित चेसिस — ₹130 प्रति एम्प्लीफ़ायर
- ट्रांज़िस्टर (15 का सेट) — ₹85 प्रति एम्प्लीफ़ायर
- कैपेसिटर (25), PCB (2), डायोड (10), रेज़िस्टर (50) — ₹117 प्रति एम्प्लीफ़ायर
- स्विच, कनेक्टर, टर्मिनल स्ट्रिप, वॉल्यूम कंट्रोल, मेन्स लीड, पैकिंग — ₹169 प्रति एम्प्लीफ़ायर
- हर महीने 600 एम्प्लीफ़ायरों के सारे पुर्ज़े — ₹901 प्रति सेट = ₹5,40,600
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 1.09 |
| आकस्मिक खर्च | 0.05 |
| कुल स्थायी पूँजी | 1.14 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 1.14 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.11 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.28 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 0.74 | 65.0 |
| कुल | 1.14 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 |
| मूल्यह्रास | 0.17 | 0.15 | 0.12 | 0.10 | 0.09 | 0.08 | 0.06 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.08 | 0.07 | 0.06 | 0.04 | 0.03 | 0.02 | 0.01 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.16 | -3.12 | -3.09 | -3.06 | -3.03 | -3.00 | -2.98 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.16 | -3.12 | -3.09 | -3.06 | -3.03 | -3.00 | -2.98 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.16 | -3.12 | -3.09 | -3.06 | -3.03 | -3.00 | -2.98 |
| मूल्यह्रास | 0.17 | 0.15 | 0.12 | 0.10 | 0.09 | 0.08 | 0.06 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -2.99 | -2.98 | -2.97 | -2.95 | -2.94 | -2.93 | -2.92 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.06 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.05 | -3.09 | -3.08 | -3.07 | -3.05 | -3.04 | -3.03 |
| नकद और बैंक | -3.05 | -6.14 | -9.22 | -12.28 | -15.34 | -18.38 | -21.41 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.40 | 0.40 | 0.40 | 0.40 | 0.40 | 0.40 | 0.40 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.16 | -6.28 | -9.37 | -12.43 | -15.46 | -18.46 | -21.44 |
| बकाया टर्म लोन | 0.68 | 0.57 | 0.46 | 0.34 | 0.23 | 0.11 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -2.08 | -5.31 | -8.52 | -11.69 | -14.83 | -17.95 | -21.04 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 0.97 | 0.82 | 0.70 | 0.59 | 0.51 | 0.43 | 0.37 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.05 | -6.14 | -9.22 | -12.28 | -15.34 | -18.38 | -21.41 |
| कुल संपत्ति | -2.08 | -5.31 | -8.52 | -11.69 | -14.83 | -17.95 | -21.04 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -21.21 | -15.86 | -17.02 | -18.37 | -19.95 | -21.83 | -24.09 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -19.76 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -24.09 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.17 | 0.15 | 0.12 | 0.10 | 0.09 | 0.08 | 0.06 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 0.74 | 0.08 | 0.06 | 0.68 |
| 2 | 0.68 | 0.07 | 0.11 | 0.57 |
| 3 | 0.57 | 0.06 | 0.11 | 0.46 |
| 4 | 0.46 | 0.04 | 0.11 | 0.34 |
| 5 | 0.34 | 0.03 | 0.11 | 0.23 |
| 6 | 0.23 | 0.02 | 0.11 | 0.11 |
| 7 | 0.11 | 0.01 | 0.11 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- DC-MSME project profile — Public Address Amplifiers — https://www.dcmsme.gov.in/publications/pmryprof/it/ch3.pdf
- DGFT — ITC(HS) classification of export and import items — https://www.dgft.gov.in/CP/?opt=itchs-import-export
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।