विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
पीवीसी पाइप निर्माण यूनिट
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹5.51 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹3.58 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.55 L
- सब्सिडी
- ₹1.38 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.89 L
- औसत DSCR
- -4.24
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
प्लंबिंग और खेती के लिए PVC पाइप — एक्सट्रूडर लाइन लगाकर।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | पीवीसी पाइप निर्माण यूनिट |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- पीने के पानी की आपूर्ति योजनाएँ (दबाव वाले पाइप, ज़्यादातर 75–250 mm)
- बिल्डर और प्लंबर (इमारतों के अंदर गंदे पानी के पाइप, आम तौर पर 160 mm से कम)
- सीवर और भूमिगत नाली के काम (160–630 mm)
- ज़मीन के नीचे बिजली की वायरिंग
- सिंचाई के लिए किसान
- प्लंबिंग और हार्डवेयर विक्रेता
- ठेकेदारों और बिल्डरों को सीधी आपूर्ति
- सरकारी पानी और नाली के काम
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| सिंगल-स्क्रू PVC पाइप मशीन, 50 किलो/घंटा (एक्सट्रूडर, पानी की टंकी, कटर, मिक्सर और ग्राइंडर) | 1 | 20 | 20 |
| इसमें शामिल: हाई-स्पीड मिक्सर | 1 | 2 | 2 |
| इसमें शामिल: एक्सट्रूडर | 1 | 5,00,000 | 5,00,000 |
| इसमें शामिल: ग्राइंडर | 1 | 25,000 | 25,000 |
| अलग-अलग पाइप साइज़ के लिए डाई | 1 | 0 | 0 |
| कुल | 5,25,022 |
पहले से भरा गया: UP MSME 1-Connect (Govt of UP, RAMP) – Project Report: PVC Pipes; World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 39। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- PVC रेज़िन — ₹76 प्रति किलो
- कैल्शियम (फ़िलर) — ₹10–15 प्रति किलो
- DOP (डाइऑक्टाइल थैलेट) — ₹120 प्रति किलो
- P-वैक्स (पॉलीएथिलीन / पैराफ़िन वैक्स) — ₹100 प्रति किलो
- वन-पैक स्टेबलाइज़र — ₹135 प्रति किलो
- CPE (क्लोरीनेटेड पॉलीएथिलीन) — ₹105 प्रति किलो
- ऑप्टिकल ब्राइटनर — ₹2,300 प्रति किलो; मिश्रित कच्चे माल का औसत ₹70–80 प्रति किलो
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 5.25 |
| आकस्मिक खर्च | 0.26 |
| कुल स्थायी पूँजी | 5.51 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 5.51 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.55 | 10.0 |
| सब्सिडी | 1.38 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 3.58 | 65.0 |
| कुल | 5.51 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 |
| बीमा | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.02 | 3.02 | 3.02 | 3.02 | 3.02 | 3.02 | 3.02 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.02 | -3.02 | -3.02 | -3.02 | -3.02 | -3.02 | -3.02 |
| मूल्यह्रास | 0.83 | 0.70 | 0.60 | 0.51 | 0.43 | 0.37 | 0.31 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.39 | 0.34 | 0.28 | 0.21 | 0.15 | 0.09 | 0.03 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -4.23 | -4.06 | -3.89 | -3.74 | -3.60 | -3.48 | -3.36 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -4.23 | -4.06 | -3.89 | -3.74 | -3.60 | -3.48 | -3.36 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -4.23 | -4.06 | -3.89 | -3.74 | -3.60 | -3.48 | -3.36 |
| मूल्यह्रास | 0.83 | 0.70 | 0.60 | 0.51 | 0.43 | 0.37 | 0.31 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.41 | -3.35 | -3.29 | -3.23 | -3.17 | -3.11 | -3.05 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.28 | 0.55 | 0.55 | 0.55 | 0.55 | 0.55 | 0.55 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.68 | -3.91 | -3.84 | -3.78 | -3.72 | -3.66 | -3.60 |
| नकद और बैंक | -3.68 | -7.59 | -11.43 | -15.21 | -18.94 | -22.60 | -26.20 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 1.93 | 1.93 | 1.93 | 1.93 | 1.93 | 1.93 | 1.93 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -4.23 | -8.29 | -12.18 | -15.92 | -19.52 | -23.00 | -26.36 |
| बकाया टर्म लोन | 3.31 | 2.76 | 2.21 | 1.65 | 1.10 | 0.55 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 1.00 | -3.60 | -8.05 | -12.34 | -16.49 | -20.52 | -24.44 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 4.69 | 3.98 | 3.39 | 2.88 | 2.45 | 2.08 | 1.77 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.68 | -7.59 | -11.43 | -15.21 | -18.94 | -22.60 | -26.20 |
| कुल संपत्ति | 1.00 | -3.60 | -8.05 | -12.34 | -16.49 | -20.52 | -24.44 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -4.55 | -3.40 | -3.65 | -3.94 | -4.28 | -4.68 | -5.17 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -4.24 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -5.17 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.83 | 0.70 | 0.60 | 0.51 | 0.43 | 0.37 | 0.31 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 3.58 | 0.39 | 0.28 | 3.31 |
| 2 | 3.31 | 0.34 | 0.55 | 2.76 |
| 3 | 2.76 | 0.28 | 0.55 | 2.21 |
| 4 | 2.21 | 0.21 | 0.55 | 1.65 |
| 5 | 1.65 | 0.15 | 0.55 | 1.10 |
| 6 | 1.10 | 0.09 | 0.55 | 0.55 |
| 7 | 0.55 | 0.03 | 0.55 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam)
- GST
- UPPCB सहमति
- BIS IS 4985 (uPVC पाइप) — ISI मार्क
- फ़ैक्टरी लाइसेंस (अगर बिजली के साथ 10+ कामगार हों)
- औद्योगिक बिजली कनेक्शन
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- UP MSME 1-Connect (Govt of UP, RAMP) – Project Report: PVC Pipes — https://msme1connect.up.gov.in/Projectreport/Project%20Report638657113203520911.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 39 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/0739_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।