विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
साड़ी रंगाई और छपाई
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹11.29 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹7.34 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹1.13 L
- सब्सिडी
- ₹2.82 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-4.95 L
- औसत DSCR
- -2.17
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
जेट-डाइंग और ड्रम मशीनों से व्यापारियों और बुटीक के लिए साड़ियों की रंगाई और छपाई।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | साड़ी रंगाई और छपाई |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- साड़ी व्यापारी और थोक विक्रेता
- बुनकर और बुटीक
- कपड़ा क्लस्टरों में जॉब-वर्क ऑर्डर
- खुदरा दुकानों से अपनी रंगी-छपी साड़ियाँ
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| हॉरिज़ॉन्टल पैडल मशीन | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| ड्रम मशीन | 1 | 2,70,000 | 2,70,000 |
| धुलाई-सेंट्रीफ़्यूगल मशीन | 1 | 2,55,000 | 2,55,000 |
| जेट-डाइंग सेंट्रीफ़्यूगल मशीन | 1 | 4,50,000 | 4,50,000 |
| कुल | 10,75,000 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Saree Dyeing and Printing (prepared by Udyami/Samadhan)। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- रंग: रिएक्टिव, डायरेक्ट, सल्फ़र, वैट, पिगमेंट, एसिड और डिस्पर्स — रसायनों सहित पहले साल ₹18.75 लाख
- साड़ियाँ (जॉब-वर्क में आमतौर पर ग्राहक देता है)
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 10.75 |
| आकस्मिक खर्च | 0.54 |
| कुल स्थायी पूँजी | 11.29 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 11.29 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 1.13 | 10.0 |
| सब्सिडी | 2.82 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 7.34 | 65.0 |
| कुल | 11.29 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.23 | 0.23 | 0.23 | 0.23 | 0.23 | 0.23 | 0.23 |
| बीमा | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.16 | 3.16 | 3.16 | 3.16 | 3.16 | 3.16 | 3.16 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.16 | -3.16 | -3.16 | -3.16 | -3.16 | -3.16 | -3.16 |
| मूल्यह्रास | 1.69 | 1.44 | 1.22 | 1.04 | 0.88 | 0.75 | 0.64 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.79 | 0.69 | 0.56 | 0.44 | 0.32 | 0.19 | 0.07 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -5.65 | -5.29 | -4.95 | -4.64 | -4.36 | -4.10 | -3.87 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -5.65 | -5.29 | -4.95 | -4.64 | -4.36 | -4.10 | -3.87 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -5.65 | -5.29 | -4.95 | -4.64 | -4.36 | -4.10 | -3.87 |
| मूल्यह्रास | 1.69 | 1.44 | 1.22 | 1.04 | 0.88 | 0.75 | 0.64 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.96 | -3.85 | -3.73 | -3.60 | -3.48 | -3.35 | -3.23 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.56 | 1.13 | 1.13 | 1.13 | 1.13 | 1.13 | 1.13 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -4.52 | -4.98 | -4.85 | -4.73 | -4.61 | -4.48 | -4.36 |
| नकद और बैंक | -4.52 | -9.50 | -14.35 | -19.09 | -23.69 | -28.17 | -32.53 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 3.95 | 3.95 | 3.95 | 3.95 | 3.95 | 3.95 | 3.95 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -5.65 | -10.94 | -15.89 | -20.53 | -24.89 | -29.00 | -32.86 |
| बकाया टर्म लोन | 6.77 | 5.64 | 4.52 | 3.39 | 2.26 | 1.13 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 5.07 | -1.34 | -7.42 | -13.19 | -18.68 | -23.92 | -28.91 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 9.59 | 8.16 | 6.93 | 5.89 | 5.01 | 4.26 | 3.62 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -4.52 | -9.50 | -14.35 | -19.09 | -23.69 | -28.17 | -32.53 |
| कुल संपत्ति | 5.07 | -1.34 | -7.42 | -13.19 | -18.68 | -23.92 | -28.91 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -2.33 | -1.74 | -1.87 | -2.02 | -2.19 | -2.40 | -2.64 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -2.17 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -2.64 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 1.69 | 1.44 | 1.22 | 1.04 | 0.88 | 0.75 | 0.64 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 7.34 | 0.79 | 0.56 | 6.77 |
| 2 | 6.77 | 0.69 | 1.13 | 5.64 |
| 3 | 5.64 | 0.56 | 1.13 | 4.52 |
| 4 | 4.52 | 0.44 | 1.13 | 3.39 |
| 5 | 3.39 | 0.32 | 1.13 | 2.26 |
| 6 | 2.26 | 0.19 | 1.13 | 1.13 |
| 7 | 1.13 | 0.07 | 1.13 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड से स्थापना और संचालन की सहमति (रंगाई पानी प्रदूषित करने वाला काम है)
- गंदे पानी का उपचार संयंत्र या साझा उपचार संयंत्र की सदस्यता
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण और GST
- बोरवेल से पानी लें तो भूजल अनुमति
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — Saree Dyeing and Printing (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/Saree_Dyeing_and_Printing_DPR_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
