विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
स्टील ट्यूब बनाने की इकाई
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹18.12 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹11.78 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹1.81 L
- सब्सिडी
- ₹4.53 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-6.20 L
- औसत DSCR
- -1.42
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
ट्यूब बनाने की मशीन और कटाई-प्रेस-फ़िनिशिंग औज़ारों से चादर से वेल्डेड स्टील ट्यूब बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | स्टील ट्यूब बनाने की इकाई |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- फ़ैब्रिकेटर और फ़र्नीचर निर्माता
- मचान और निर्माण ठेकेदार
- डेयरी, खाद्य-प्रसंस्करण और हीट-एक्सचेंजर उपकरण निर्माता
- गाड़ी और साइकिल के पुर्ज़े बनाने वाले
- औद्योगिक ख़रीदारों को सीधी सप्लाई
- स्टील और हार्डवेयर डीलर
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| स्टील ट्यूब बनाने की मशीन | 1 | 9,00,000 | 9,00,000 |
| गिलोटिन कटिंग मशीन | 1 | 1,20,000 | 1,20,000 |
| हाथ से चलने वाली कटिंग मशीन | 1 | 1,10,000 | 1,10,000 |
| टैपिंग मशीन | 1 | 1,11,000 | 1,11,000 |
| विशेष उत्पादन लेथ | 1 | 95,000 | 95,000 |
| बिजली मोटर सहित पावर प्रेस | 1 | 85,000 | 85,000 |
| पावर हैकसॉ मशीन | 1 | 80,000 | 80,000 |
| यूनिवर्सल बेंडिंग मशीन (बिजली फ़िटिंग सहित) | 1 | 75,000 | 75,000 |
| पावर प्रेस | 1 | 70,000 | 70,000 |
| इलेक्ट्रिक आर्क वेल्डिंग सेट | 1 | 25,000 | 25,000 |
| बेंच ड्रिलिंग मशीन | 1 | 22,500 | 22,500 |
| बेंच ग्राइंडर | 1 | 20,090 | 20,090 |
| हाथ वाली ड्रिल | 1 | 11,900 | 11,900 |
| कुल | 17,25,490 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Steel Tube (prepared by Udyami/Samadhan); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022 edition। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- स्टील की चादर / पट्टी — मुख्य कच्चा माल
- सल्फ़्यूरिक एसिड — पिकलिंग के लिए
- पैकिंग सामग्री
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 17.25 |
| आकस्मिक खर्च | 0.86 |
| कुल स्थायी पूँजी | 18.12 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 18.12 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 1.81 | 10.0 |
| सब्सिडी | 4.53 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 11.78 | 65.0 |
| कुल | 18.12 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.36 | 0.36 | 0.36 | 0.36 | 0.36 | 0.36 | 0.36 |
| बीमा | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.33 | 3.33 | 3.33 | 3.33 | 3.33 | 3.33 | 3.33 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.33 | -3.33 | -3.33 | -3.33 | -3.33 | -3.33 | -3.33 |
| मूल्यह्रास | 2.72 | 2.31 | 1.96 | 1.67 | 1.42 | 1.21 | 1.02 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 1.27 | 1.10 | 0.91 | 0.71 | 0.51 | 0.31 | 0.11 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -7.33 | -6.75 | -6.20 | -5.71 | -5.26 | -4.85 | -4.47 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -7.33 | -6.75 | -6.20 | -5.71 | -5.26 | -4.85 | -4.47 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -7.33 | -6.75 | -6.20 | -5.71 | -5.26 | -4.85 | -4.47 |
| मूल्यह्रास | 2.72 | 2.31 | 1.96 | 1.67 | 1.42 | 1.21 | 1.02 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -4.61 | -4.44 | -4.24 | -4.04 | -3.84 | -3.64 | -3.44 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.91 | 1.81 | 1.81 | 1.81 | 1.81 | 1.81 | 1.81 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -5.51 | -6.25 | -6.05 | -5.85 | -5.65 | -5.45 | -5.25 |
| नकद और बैंक | -5.51 | -11.76 | -17.81 | -23.66 | -29.31 | -34.77 | -40.02 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 6.34 | 6.34 | 6.34 | 6.34 | 6.34 | 6.34 | 6.34 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -7.33 | -14.07 | -20.27 | -25.98 | -31.24 | -36.09 | -40.55 |
| बकाया टर्म लोन | 10.87 | 9.06 | 7.25 | 5.44 | 3.62 | 1.81 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 9.89 | 1.33 | -6.69 | -14.21 | -21.28 | -27.93 | -34.21 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 15.40 | 13.09 | 11.13 | 9.46 | 8.04 | 6.83 | 5.81 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -5.51 | -11.76 | -17.81 | -23.66 | -29.31 | -34.77 | -40.02 |
| कुल संपत्ति | 9.89 | 1.33 | -6.69 | -14.21 | -21.28 | -27.93 | -34.21 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -1.53 | -1.14 | -1.23 | -1.32 | -1.44 | -1.57 | -1.74 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -1.42 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -1.74 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 2.72 | 2.31 | 1.96 | 1.67 | 1.42 | 1.21 | 1.02 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 11.78 | 1.27 | 0.91 | 10.87 |
| 2 | 10.87 | 1.10 | 1.81 | 9.06 |
| 3 | 9.06 | 0.91 | 1.81 | 7.25 |
| 4 | 7.25 | 0.71 | 1.81 | 5.44 |
| 5 | 5.44 | 0.51 | 1.81 | 3.62 |
| 6 | 3.62 | 0.31 | 1.81 | 1.81 |
| 7 | 1.81 | 0.11 | 1.81 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam)
- GST
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति (तेज़ाब पिकलिंग)
- फ़ैक्टरी लाइसेंस
- जहाँ स्टील उत्पादों का गुणवत्ता नियंत्रण आदेश आपके ट्यूब पर लागू हो वहाँ BIS प्रमाणन
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — Steel Tube (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/Steel_Tube_DPR_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022 edition — https://www.wcoomd.org/en/topics/nomenclature/instrument-and-tools/hs-nomenclature-2022-edition/hs-nomenclature-2022-edition.aspx
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।