विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
स्ट्रॉबेरी की खेती
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹1.62 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹1.46 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.16 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.21 L
- औसत DSCR
- -10.06
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
1 एकड़ में रनर पौधों से स्ट्रॉबेरी की खेती, ड्रिप सिंचाई और मल्च के साथ; ताज़ा फल पास के शहर के बाज़ार में बिकता है।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | स्ट्रॉबेरी की खेती |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- गाँव के व्यापारी एजेंट
- फल मंडी के आढ़ती
- आइसक्रीम बनाने वाले और फल प्रोसेसिंग इकाइयाँ
- अच्छा फल काग़ज़ की कतरन के साथ छेददार गत्ते के डिब्बों में; हल्के ग्रेड का फल टोकरियों में
- ठंडा किया हुआ फल रेफ़्रिजरेटेड गाड़ियों से दूर के बाज़ारों में
- खेत से बाज़ार तक ट्रक से ढुलाई
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| सबमर्सिबल पंप वाला ट्यूबवेल | 1 | 50,000 | 50,000 |
| फ़र्टिगेशन वाली ड्रिप सिंचाई प्रणाली | 1 | 40,000 | 40,000 |
| खेती के उपकरण और औज़ार | 1 | 5,000 | 5,000 |
| स्टोर और पंप घर (100 वर्ग फ़ुट, ₹200 प्रति वर्ग फ़ुट) | 1 | 20,000 | 20,000 |
| मज़दूर शेड (100 वर्ग फ़ुट, ₹100 प्रति वर्ग फ़ुट) | 1 | 10,000 | 10,000 |
| काँटेदार तार की बाड़ और फाटक (846 रनिंग फ़ुट, ₹35 की दर से) | 1 | 29,600 | 29,600 |
| कुल | 1,54,600 |
पहले से भरा गया: National Horticulture Board model bankable project — Strawberry। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- स्ट्रॉबेरी के रनर पौधे — 25,000 पौधे, ₹8 प्रति पौधा = ₹2,00,000
- उर्वरक और कीटनाशक — रोपाई के समय ₹11,000
- मल्चिंग की सामग्री — ₹12,400 प्रति एकड़
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 1.55 |
| आकस्मिक खर्च | 0.08 |
| कुल स्थायी पूँजी | 1.62 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 1.62 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.16 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 1.46 | 90.0 |
| कुल | 1.62 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.92 | 2.92 | 2.92 | 2.92 | 2.92 | 2.92 | 2.92 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.92 | -2.92 | -2.92 | -2.92 | -2.92 | -2.92 | -2.92 |
| मूल्यह्रास | 0.24 | 0.21 | 0.18 | 0.15 | 0.13 | 0.11 | 0.09 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.16 | 0.14 | 0.11 | 0.09 | 0.06 | 0.04 | 0.01 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.32 | -3.26 | -3.21 | -3.16 | -3.11 | -3.07 | -3.03 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.32 | -3.26 | -3.21 | -3.16 | -3.11 | -3.07 | -3.03 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.32 | -3.26 | -3.21 | -3.16 | -3.11 | -3.07 | -3.03 |
| मूल्यह्रास | 0.24 | 0.21 | 0.18 | 0.15 | 0.13 | 0.11 | 0.09 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.08 | -3.06 | -3.03 | -3.01 | -2.98 | -2.96 | -2.93 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.11 | 0.22 | 0.22 | 0.22 | 0.22 | 0.22 | 0.22 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.19 | -3.28 | -3.26 | -3.23 | -3.21 | -3.18 | -3.16 |
| नकद और बैंक | -3.19 | -6.47 | -9.73 | -12.96 | -16.17 | -19.36 | -22.51 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.32 | -6.59 | -9.80 | -12.95 | -16.06 | -19.13 | -22.16 |
| बकाया टर्म लोन | 1.35 | 1.12 | 0.90 | 0.67 | 0.45 | 0.22 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -1.81 | -5.30 | -8.73 | -12.12 | -15.45 | -18.74 | -21.99 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 1.38 | 1.17 | 1.00 | 0.85 | 0.72 | 0.61 | 0.52 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.19 | -6.47 | -9.73 | -12.96 | -16.17 | -19.36 | -22.51 |
| कुल संपत्ति | -1.81 | -5.30 | -8.73 | -12.12 | -15.45 | -18.74 | -21.99 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -10.80 | -8.07 | -8.67 | -9.35 | -10.15 | -11.11 | -12.26 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -10.06 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -12.26 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.24 | 0.21 | 0.18 | 0.15 | 0.13 | 0.11 | 0.09 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.46 | 0.16 | 0.11 | 1.35 |
| 2 | 1.35 | 0.14 | 0.22 | 1.12 |
| 3 | 1.12 | 0.11 | 0.22 | 0.90 |
| 4 | 0.90 | 0.09 | 0.22 | 0.67 |
| 5 | 0.67 | 0.06 | 0.22 | 0.45 |
| 6 | 0.45 | 0.04 | 0.22 | 0.22 |
| 7 | 0.22 | 0.01 | 0.22 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- अपनी खेती की ज़मीन पर फ़सल उगाने के लिए कोई लाइसेंस नहीं चाहिए
- बैंक कर्ज़ और सब्सिडी की फ़ाइल के लिए ज़मीन के मालिकाना या पट्टे के काग़ज़
- अपने नाम से पैक किया माल बेचें तो FSSAI पंजीकरण
- निर्यात करें तो APEDA पंजीकरण और पादप-स्वच्छता (फ़ाइटोसैनिटरी) प्रमाणपत्र
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- NHB Capital Investment Subsidy – Commercial Horticulture & Cold Storage (Scheme 1 and Cold Storage Scheme)
19 स्रोत
- National Horticulture Board model bankable project — Strawberry — https://nhb.gov.in/model-project-reports/Strawberry.htm
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
