विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
स्विच बोर्ड की कटाई और फ़ैब्रिकेशन (जॉब वर्क)
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹2.08 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹1.35 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.21 L
- सब्सिडी
- ₹0.52 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.26 L
- औसत DSCR
- -10.92
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
इलेक्ट्रीशियन के नक़्शे के अनुसार प्लाईवुड, ऐक्रिलिक और PVC के स्विच बोर्ड काटना और उनमें छेद करना — हर स्विच के खाँचे के हिसाब से मज़दूरी।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | स्विच बोर्ड की कटाई और फ़ैब्रिकेशन (जॉब वर्क) |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- इलेक्ट्रीशियन और वायरिंग के ठेकेदार
- बिल्डर और मकान मालिक
- तैयार बोर्ड बेचने वाली बिजली की दुकानें
- कार्यशाला पर आने वाले ग्राहकों का जॉब वर्क
- बिजली के ठेकेदारों और दुकानों से नियमित काम
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| बेंच ड्रिलिंग मशीन, 20 मिमी | 1 | 15,500 | 15,500 |
| टेबल ग्राइंडिंग मशीन, 200 मिमी | 1 | 1,20,000 | 1,20,000 |
| हैंड ग्राइंडिंग मशीन | 1 | 3,500 | 3,500 |
| प्लाईवुड और PVC काटने की मशीन | 1 | 32,000 | 32,000 |
| बेंच वाइस और मेज़ | 1 | 5,000 | 5,000 |
| हाथ के औज़ार | 1 | 2,000 | 2,000 |
| दफ़्तर की मेज़, 3 कुर्सियाँ और एक अलमारी | 1 | 20,000 | 20,000 |
| कुल | 1,98,000 |
पहले से भरा गया: MSME-DI Chennai project profile — Switch Boxes। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- कटाई के औज़ार (खपत वाले) — ₹2,000 महीना; बोर्ड ग्राहक देता है
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 1.98 |
| आकस्मिक खर्च | 0.10 |
| कुल स्थायी पूँजी | 2.08 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 2.08 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.21 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.52 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 1.35 | 65.0 |
| कुल | 2.08 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 |
| मूल्यह्रास | 0.31 | 0.27 | 0.23 | 0.19 | 0.16 | 0.14 | 0.12 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.15 | 0.13 | 0.10 | 0.08 | 0.06 | 0.04 | 0.01 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.39 | -3.32 | -3.26 | -3.20 | -3.15 | -3.11 | -3.06 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.39 | -3.32 | -3.26 | -3.20 | -3.15 | -3.11 | -3.06 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.39 | -3.32 | -3.26 | -3.20 | -3.15 | -3.11 | -3.06 |
| मूल्यह्रास | 0.31 | 0.27 | 0.23 | 0.19 | 0.16 | 0.14 | 0.12 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.08 | -3.06 | -3.04 | -3.01 | -2.99 | -2.97 | -2.94 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.10 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.21 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.18 | -3.27 | -3.24 | -3.22 | -3.20 | -3.18 | -3.15 |
| नकद और बैंक | -3.18 | -6.45 | -9.69 | -12.91 | -16.11 | -19.29 | -22.44 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.73 | 0.73 | 0.73 | 0.73 | 0.73 | 0.73 | 0.73 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.39 | -6.71 | -9.98 | -13.18 | -16.33 | -19.44 | -22.50 |
| बकाया टर्म लोन | 1.25 | 1.04 | 0.83 | 0.62 | 0.42 | 0.21 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -1.42 | -4.95 | -8.42 | -11.83 | -15.19 | -18.50 | -21.77 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 1.77 | 1.50 | 1.28 | 1.09 | 0.92 | 0.78 | 0.67 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.18 | -6.45 | -9.69 | -12.91 | -16.11 | -19.29 | -22.44 |
| कुल संपत्ति | -1.42 | -4.95 | -8.42 | -11.83 | -15.19 | -18.50 | -21.77 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -11.72 | -8.76 | -9.40 | -10.15 | -11.02 | -12.06 | -13.31 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -10.92 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -13.31 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.31 | 0.27 | 0.23 | 0.19 | 0.16 | 0.14 | 0.12 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.35 | 0.15 | 0.10 | 1.25 |
| 2 | 1.25 | 0.13 | 0.21 | 1.04 |
| 3 | 1.04 | 0.10 | 0.21 | 0.83 |
| 4 | 0.83 | 0.08 | 0.21 | 0.62 |
| 5 | 0.62 | 0.06 | 0.21 | 0.42 |
| 6 | 0.42 | 0.04 | 0.21 | 0.21 |
| 7 | 0.21 | 0.01 | 0.21 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- दुकान और प्रतिष्ठान पंजीकरण
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
- बिक्री सीमा पार होने पर GST पंजीकरण
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
19 स्रोत
- MSME-DI Chennai project profile — Switch Boxes — https://msmedi-chennai.gov.in/GARMS_Admin/basictools/images/ProjectProfiles/Switch-Boxes.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
