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खंड 24

चाय ब्लेंडिंग और पैकिंग इकाई

छह छोटे कदम भरें; लिखते ही रिपोर्ट बदलती है। पूरा होने पर प्रिंट करें या PDF सहेजें। प्रकाशित प्रोजेक्ट रिपोर्टों में इस बिज़नेस की कुल लागत ₹82.42 lakh से ₹82.42 lakh के बीच है।

कानूनी रूप
आवेदक की श्रेणी
जगह

विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट

चाय ब्लेंडिंग और पैकिंग इकाई

—

तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार

01 प्रोजेक्ट एक नज़र में

कुल प्रोजेक्ट लागत
₹19.95 L
बैंक से टर्म लोन
₹17.96 L
प्रमोटर का अंशदान
₹2.00 L
बिक्री · साल 3
₹0.00 L
कर-पश्चात लाभ · साल 3
₹-6.92 L
औसत DSCR
-0.95
ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
—

02 प्रमोटर और इकाई

प्रमोटर का नाम—
बिज़नेस / फ़र्म का नाम—
कानूनी रूपप्रोप्राइटरशिप
इकाई का पता—
आवेदक की श्रेणीसामान्य · ग्रामीण

03 प्रोजेक्ट

ख़रीदी गई चाय में जड़ी-बूटियाँ मिलाकर दूध वाली चाय, ग्रीन टी और हर्बल टी के पैकेट और टी-बैग बनाना।

मुख्य उत्पाद या सेवाचाय ब्लेंडिंग और पैकिंग इकाई
सालाना स्थापित क्षमता (100% पर)10,000 units

04 बाज़ार

  • घर-परिवार
  • दफ़्तर, होटल और कैंटीन
  • ग्रीन और हर्बल टी के लिए सेहत के प्रति सजग ख़रीदार
  • वितरकों के ज़रिए किराना दुकानें
  • सुपरमार्केट और ऑनलाइन स्टोर
  • होटल-रेस्तराँ को थोक आपूर्ति

05 प्लांट और मशीनरी

मशीनसंख्या₹कुल ₹
मुख्य मशीन (डीह्यूमिडिफ़ायर, टी-बैग मशीन)115,00,00015,00,000
सहायक मशीनें (पंच सीलिंग आदि)14,00,0004,00,000
कुल19,00,000

पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Tea Blending Unit (prepared by Udyami/Samadhan); DGFT — ITC(HS) classification of export and import items। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।

06 कच्चा माल

  • दूध वाली चाय के लिए चाय पत्ती — ₹140–150 प्रति किलो (रिपोर्ट के पहले साल ₹150)
  • ग्रीन टी — ₹450–500 प्रति किलो (पहले साल ₹460)
  • हर्बल टी की सामग्री — ₹500–550 प्रति किलो (पहले साल ₹520)
  • पैकेजिंग और टी-बैग सामग्री — पहले साल पैकेजिंग लागत ₹2.35 लाख

07 प्रोजेक्ट की लागत

₹ लाख में
प्लांट और मशीनरी19.00
आकस्मिक खर्च0.95
कुल स्थायी पूँजी19.95
वर्किंग कैपिटल मार्जिन0.00
कुल प्रोजेक्ट लागत19.95

08 वित्त के साधन

₹ लाख में%
प्रमोटर का अंशदान2.0010.0
बैंक से टर्म लोन17.9690.0
कुल19.95100.0
वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर)0.00

09 मुख्य मान्यताएँ

बिक्री मूल्य₹0 प्रति units
कच्चा माल और पैकिंग खर्च₹0 प्रति units
हर साल क्षमता का उपयोग60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80%
टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना)11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6)
वर्किंग कैपिटल का तरीकाटर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11%
आयकर दर25%
सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी0%

10 उत्पादन और बिक्री

साल → (₹ लाख में)1234567
क्षमता उपयोग60%70%80%80%80%80%80%
उत्पादन (units)6,0007,0008,0008,0008,0008,0008,000
बिक्री0.000.000.000.000.000.000.00

11 अनुमानित लाभप्रदता

साल → (₹ लाख में)1234567
बिक्री0.000.000.000.000.000.000.00
कच्चा माल और पैकिंग0.000.000.000.000.000.000.00
बिजली और ईंधन0.000.000.000.000.000.000.00
वेतन और मज़दूरी2.882.882.882.882.882.882.88
किराया0.000.000.000.000.000.000.00
प्रशासन0.000.000.000.000.000.000.00
बिक्री और वितरण0.000.000.000.000.000.000.00
मरम्मत और रख-रखाव0.400.400.400.400.400.400.40
बीमा0.100.100.100.100.100.100.10
कुल परिचालन खर्च3.383.383.383.383.383.383.38
परिचालन लाभ (EBITDA)-3.38-3.38-3.38-3.38-3.38-3.38-3.38
मूल्यह्रास2.992.542.161.841.561.331.13
प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में0.000.000.000.000.000.000.00
टर्म लोन पर ब्याज1.941.681.381.080.770.470.16
वर्किंग कैपिटल पर ब्याज0.000.000.000.000.000.000.00
कर-पूर्व लाभ-8.31-7.61-6.92-6.29-5.71-5.17-4.67
आयकर0.000.000.000.000.000.000.00
कर-पश्चात लाभ-8.31-7.61-6.92-6.29-5.71-5.17-4.67

12 नकदी प्रवाह

साल → (₹ लाख में)1234567
कर-पश्चात लाभ-8.31-7.61-6.92-6.29-5.71-5.17-4.67
मूल्यह्रास2.992.542.161.841.561.331.13
नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास)-5.32-5.06-4.76-4.45-4.15-3.85-3.54
चुकाया गया टर्म लोन1.382.762.762.762.762.762.76
मालिक की निकासी0.000.000.000.000.000.000.00
चुकौती के बाद अधिशेष-6.70-7.82-7.52-7.22-6.91-6.61-6.31
नकद और बैंक-6.70-14.53-22.05-29.27-36.18-42.79-49.09

13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)

साल → (₹ लाख में)1234567
पूँजी (अपनी + सब्सिडी)2.002.002.002.002.002.002.00
आरक्षित निधि और अधिशेष-8.31-15.92-22.84-29.13-34.85-40.02-44.69
बकाया टर्म लोन16.5713.8111.058.295.522.760.00
वर्किंग कैपिटल लोन0.000.000.000.000.000.000.00
कुल देनदारियाँ10.25-0.11-9.80-18.85-27.33-35.27-42.70
शुद्ध स्थायी संपत्ति16.9614.4112.2510.418.857.526.40
बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च0.000.000.000.000.000.000.00
चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार)0.000.000.000.000.000.000.00
नकद और बैंक-6.70-14.53-22.05-29.27-36.18-42.79-49.09
कुल संपत्ति10.25-0.11-9.80-18.85-27.33-35.27-42.70

14 अनुपात और ब्रेक-ईवन

साल1234567
ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR)-1.02-0.76-0.82-0.88-0.96-1.05-1.15
ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)———————
नकद ब्रेक-ईवन———————
औसत DSCR-0.95
सबसे कम DSCR-1.15
लागत वसूली की अवधि—

15 मूल्यह्रास

साल → (₹ लाख में)1234567
मूल्यह्रास2.992.542.161.841.561.331.13

आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।

16 टर्म लोन चुकौती

सालशुरुआतीब्याजचुकाया गया टर्म लोनअंतिम
117.961.941.3816.57
216.571.682.7613.81
313.811.382.7611.05
411.051.082.768.29
58.290.772.765.52
65.520.472.762.76
72.760.162.760.00

17 लाइसेंस और पंजीकरण

  • FSSAI लाइसेंस
  • उद्यम (Udyam) पंजीकरण
  • GST पंजीकरण
  • ज़रूरत के अनुसार फ़ायर और प्रदूषण अनुमति
  • ब्रांड का ट्रेडमार्क
  • पैक माल के लिए लीगल मेट्रोलॉजी पंजीकरण
  • नीलामी में चाय ख़रीदने पर टी बोर्ड पंजीकरण

18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ

  • PM Formalisation of Micro Food Processing Enterprises (PM FME)
  • Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)

19 स्रोत

  1. PMEGP sample project report — Tea Blending Unit (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/Tea_Blending_Unit_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
  2. DGFT — ITC(HS) classification of export and import items — https://www.dgft.gov.in/CP/?opt=itchs-import-export

यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।