विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
टम्बलर ताला (पैडलॉक) बनाना
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹9.82 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹6.38 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.98 L
- सब्सिडी
- ₹2.46 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-4.68 L
- औसत DSCR
- -2.46
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
ज़िंक मिश्र-धातु से ताले की बॉडी प्रेशर डाई-कास्ट करना और लीवर, कुंडा और चाबी के साथ जोड़कर पैडलॉक बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | टम्बलर ताला (पैडलॉक) बनाना |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- घर और दुकानदार
- हार्डवेयर के थोक और खुदरा व्यापारी
- अलमारी और संदूक बनाने वाले
- हार्डवेयर की दुकानें
- हार्डवेयर के थोक बाज़ार
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| हाथ से चलने वाली हॉट-चैम्बर न्यूमैटिक प्रेशर डाई कास्टिंग मशीन (400 ग्राम तक) (× 5) | 1 | 4,25,000 | 4,25,000 |
| पावर प्रेस, 10 टन, 1 HP मोटर (× 2) | 1 | 1,30,000 | 1,30,000 |
| डाई कास्टिंग के लिए एयर कंप्रेसर (× 5) | 1 | 75,000 | 75,000 |
| बेंच ड्रिलिंग मशीन, 10 mm (× 2) | 1 | 25,000 | 25,000 |
| बेंच ग्राइंडर, 200 mm | 1 | 5,500 | 5,500 |
| लेथ, 1,500 mm बेड, 2 HP मोटर | 1 | 75,000 | 75,000 |
| इलेक्ट्रोप्लेटिंग प्लांट / रंगाई के उपकरण (× L.S.) | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| डाई, औज़ार और नापने के उपकरण | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| कुल | 9,35,500 |
पहले से भरा गया: DC-MSME project profile — Tumbler Locks (PMRY series, prepared by SISI); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 83। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- मज़ाक (ज़िंक-आधारित) मिश्र-धातु — प्रोफ़ाइल में हर महीने 1.5 टन, ₹70,000 टन
- स्प्रिंग — हर महीने 100 किलो, ₹25 किलो
- MS चादर, 24 SWG — हर महीने 500 किलो, ₹20 किलो (लीवर के लिए)
- इलेक्ट्रोप्लेटिंग लवण, रंग, तेल और डीज़ल — ₹75,000 महीना
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 9.36 |
| आकस्मिक खर्च | 0.47 |
| कुल स्थायी पूँजी | 9.82 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 9.82 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.98 | 10.0 |
| सब्सिडी | 2.46 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 6.38 | 65.0 |
| कुल | 9.82 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 |
| बीमा | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.13 | 3.13 | 3.13 | 3.13 | 3.13 | 3.13 | 3.13 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.13 | -3.13 | -3.13 | -3.13 | -3.13 | -3.13 | -3.13 |
| मूल्यह्रास | 1.47 | 1.25 | 1.06 | 0.90 | 0.77 | 0.65 | 0.56 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.69 | 0.60 | 0.49 | 0.38 | 0.27 | 0.17 | 0.06 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -5.29 | -4.98 | -4.68 | -4.41 | -4.17 | -3.95 | -3.74 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -5.29 | -4.98 | -4.68 | -4.41 | -4.17 | -3.95 | -3.74 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -5.29 | -4.98 | -4.68 | -4.41 | -4.17 | -3.95 | -3.74 |
| मूल्यह्रास | 1.47 | 1.25 | 1.06 | 0.90 | 0.77 | 0.65 | 0.56 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.82 | -3.72 | -3.62 | -3.51 | -3.40 | -3.29 | -3.18 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.49 | 0.98 | 0.98 | 0.98 | 0.98 | 0.98 | 0.98 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -4.31 | -4.71 | -4.60 | -4.49 | -4.38 | -4.27 | -4.17 |
| नकद और बैंक | -4.31 | -9.01 | -13.61 | -18.10 | -22.49 | -26.76 | -30.93 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 3.44 | 3.44 | 3.44 | 3.44 | 3.44 | 3.44 | 3.44 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -5.29 | -10.27 | -14.95 | -19.36 | -23.53 | -27.48 | -31.22 |
| बकाया टर्म लोन | 5.89 | 4.91 | 3.93 | 2.95 | 1.96 | 0.98 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 4.04 | -1.92 | -7.58 | -12.98 | -18.13 | -23.06 | -27.78 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 8.35 | 7.10 | 6.03 | 5.13 | 4.36 | 3.70 | 3.15 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -4.31 | -9.01 | -13.61 | -18.10 | -22.49 | -26.76 | -30.93 |
| कुल संपत्ति | 4.04 | -1.92 | -7.58 | -12.98 | -18.13 | -23.06 | -27.78 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -2.64 | -1.98 | -2.12 | -2.29 | -2.49 | -2.72 | -3.00 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -2.46 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -3.00 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 1.47 | 1.25 | 1.06 | 0.90 | 0.77 | 0.65 | 0.56 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 6.38 | 0.69 | 0.49 | 5.89 |
| 2 | 5.89 | 0.60 | 0.98 | 4.91 |
| 3 | 4.91 | 0.49 | 0.98 | 3.93 |
| 4 | 3.93 | 0.38 | 0.98 | 2.95 |
| 5 | 2.95 | 0.27 | 0.98 | 1.96 |
| 6 | 1.96 | 0.17 | 0.98 | 0.98 |
| 7 | 0.98 | 0.06 | 0.98 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम पंजीकरण
- GST
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति (इलेक्ट्रोप्लेटिंग)
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
- BIS प्रमाणन, अगर कोई गुणवत्ता नियंत्रण आदेश (QCO) पैडलॉक पर लागू हो — BIS की ताज़ा सूची देखें
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- DC-MSME project profile — Tumbler Locks (PMRY series, prepared by SISI) — https://www.dcmsme.gov.in/publications/pmryprof/mechanical/ch20.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 83 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/1583_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।