विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
हल्दी से मूल्य-वर्धित उत्पाद
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹6.41 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹4.16 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.64 L
- सब्सिडी
- ₹1.60 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-4.05 L
- औसत DSCR
- -3.67
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
कच्ची हल्दी से पाउडर, करक्यूमिन अर्क, हल्दी का तेल, साबुन और कैप्सूल बनाकर देश और विदेश के बाज़ार में बेचना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | हल्दी से मूल्य-वर्धित उत्पाद |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- किराना और जनरल स्टोर
- आयुर्वेदिक और जैविक स्टोर
- वेलनेस केंद्र और पर्यटक (हर्बल सोवेनियर)
- अमेरिका, यूरोप और मध्य-पूर्व के निर्यात ख़रीदार
- खुदरा दुकानें
- ऑनलाइन बाज़ार और अपनी वेबसाइट
- व्यापार मेले और निर्यात के लिए B2B जुड़ाव
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| ग्राइंडर और पल्वराइज़र | 1 | 1,50,000 | 1,50,000 |
| सॉल्वेंट एक्सट्रैक्टर | 1 | 2,00,000 | 2,00,000 |
| ट्रे ड्रायर | 1 | 30,000 | 30,000 |
| स्प्रे ड्रायर | 1 | 1,20,000 | 1,20,000 |
| पैकिंग मशीन (बोतल भराई) | 1 | 50,000 | 50,000 |
| कैप्सूल भरने की मशीन | 1 | 60,000 | 60,000 |
| कुल | 6,10,000 |
पहले से भरा गया: Uttarakhand DUY project profile — Turmeric-Based Value-Added Products; World Customs Organization – HS Nomenclature 2022 edition। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- कच्ची हल्दी की गाँठें — स्थानीय खेतों से, हो सके तो जैविक प्रमाणित
- इथेनॉल जैसे सॉल्वेंट — करक्यूमिन और हल्दी का तेल निकालने के लिए
- बोतलें, जार, पाउच, डिब्बे और लेबल — ग्राहक के लिए तैयार पैकिंग
- प्राकृतिक परिरक्षक — अर्क को लंबे समय तक ठीक रखने के लिए
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 6.10 |
| आकस्मिक खर्च | 0.31 |
| कुल स्थायी पूँजी | 6.41 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 6.41 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.64 | 10.0 |
| सब्सिडी | 1.60 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 4.16 | 65.0 |
| कुल | 6.41 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 |
| बीमा | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.04 | 3.04 | 3.04 | 3.04 | 3.04 | 3.04 | 3.04 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.04 | -3.04 | -3.04 | -3.04 | -3.04 | -3.04 | -3.04 |
| मूल्यह्रास | 0.96 | 0.82 | 0.69 | 0.59 | 0.50 | 0.43 | 0.36 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.45 | 0.39 | 0.32 | 0.25 | 0.18 | 0.11 | 0.04 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -4.45 | -4.25 | -4.05 | -3.88 | -3.72 | -3.58 | -3.44 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -4.45 | -4.25 | -4.05 | -3.88 | -3.72 | -3.58 | -3.44 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -4.45 | -4.25 | -4.05 | -3.88 | -3.72 | -3.58 | -3.44 |
| मूल्यह्रास | 0.96 | 0.82 | 0.69 | 0.59 | 0.50 | 0.43 | 0.36 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.49 | -3.43 | -3.36 | -3.29 | -3.22 | -3.15 | -3.08 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.32 | 0.64 | 0.64 | 0.64 | 0.64 | 0.64 | 0.64 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.81 | -4.07 | -4.00 | -3.93 | -3.86 | -3.79 | -3.72 |
| नकद और बैंक | -3.81 | -7.88 | -11.88 | -15.81 | -19.67 | -23.46 | -27.18 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 2.24 | 2.24 | 2.24 | 2.24 | 2.24 | 2.24 | 2.24 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -4.45 | -8.70 | -12.75 | -16.63 | -20.35 | -23.93 | -27.37 |
| बकाया टर्म लोन | 3.84 | 3.20 | 2.56 | 1.92 | 1.28 | 0.64 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 1.63 | -3.25 | -7.95 | -12.47 | -16.83 | -21.05 | -25.13 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 5.44 | 4.63 | 3.93 | 3.34 | 2.84 | 2.42 | 2.05 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.81 | -7.88 | -11.88 | -15.81 | -19.67 | -23.46 | -27.18 |
| कुल संपत्ति | 1.63 | -3.25 | -7.95 | -12.47 | -16.83 | -21.05 | -25.13 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -3.94 | -2.95 | -3.17 | -3.42 | -3.71 | -4.06 | -4.48 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -3.67 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -4.48 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.96 | 0.82 | 0.69 | 0.59 | 0.50 | 0.43 | 0.36 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 4.16 | 0.45 | 0.32 | 3.84 |
| 2 | 3.84 | 0.39 | 0.64 | 3.20 |
| 3 | 3.20 | 0.32 | 0.64 | 2.56 |
| 4 | 2.56 | 0.25 | 0.64 | 1.92 |
| 5 | 1.92 | 0.18 | 0.64 | 1.28 |
| 6 | 1.28 | 0.11 | 0.64 | 0.64 |
| 7 | 0.64 | 0.04 | 0.64 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- FSSAI लाइसेंस (पाउडर, अर्क, कैप्सूल)
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति
- हल्दी साबुन के लिए राज्य औषधि नियंत्रक से कॉस्मेटिक निर्माण लाइसेंस
- निर्यात के लिए मसाला बोर्ड पंजीकरण (RCMC) और IEC
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- PM Formalisation of Micro Food Processing Enterprises (PM FME)
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- Uttarakhand DUY project profile — Turmeric-Based Value-Added Products — https://duy-heduk.org/downloads/project-profiles/tumeric_added_products_manufacturing_unit.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022 edition — https://www.wcoomd.org/en/topics/nomenclature/instrument-and-tools/hs-nomenclature-2022-edition/hs-nomenclature-2022-edition.aspx
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।