विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
कबाड़ से अपसाइकल्ड फ़र्नीचर
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹9.45 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹6.14 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.95 L
- सब्सिडी
- ₹2.36 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-4.61 L
- औसत DSCR
- -2.55
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
पुराने पैलेट, बेकार लकड़ी, दरवाज़े, लोहे के फ़्रेम, टायर और ड्रम से होमस्टे, कैफ़े और घरों के लिए फ़र्नीचर बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | कबाड़ से अपसाइकल्ड फ़र्नीचर |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- होमस्टे, इको-रिसॉर्ट और कैफ़े
- रेस्टोरेंट और योग स्टूडियो
- दफ़्तर, स्कूल और सरकारी भवन
- शहरी परिवार
- पार्क और सार्वजनिक स्थान (बेंच)
- सीधे ऑर्डर और इंटीरियर के ख़ास काम
- आर्किटेक्टों और होटल-रिसॉर्ट से साझेदारी
- प्रदर्शनियाँ और ऑनलाइन मार्केटप्लेस
- सरकारी सूचीबद्धता
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| सर्कुलर आरी मशीन | 1 | 0 | 0 |
| रंदा मशीन | 1 | 0 | 0 |
| ड्रिलिंग मशीन (× 2) | 1 | 0 | 0 |
| घिसाई मशीन | 1 | 0 | 0 |
| वेल्डिंग मशीन (धातु की फ़िटिंग) | 1 | 0 | 0 |
| पॉलिश और स्प्रे उपकरण (× 2) | 1 | 0 | 0 |
| इकट्ठा करने और पहुँचाने के लिए छोटी पिकअप वैन | 1 | 3,00,000 | 3,00,000 |
| कंप्रेसर और हाथ के औज़ार | 1 | 0 | 0 |
| कुल मशीनें और औज़ार (अपसाइकल्ड प्रोफ़ाइल) | 1 | 6,00,000 | 6,00,000 |
| कुल | 9,00,000 |
पहले से भरा गया: Uttarakhand DUY project profile — Furniture from Waste (Upcycled Furniture Manufacturing Unit); Uttarakhand DUY project profile — Manufacturing of Furniture from Waste Wood। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- लकड़ी के पैलेट, पैकिंग क्रेट और केबल ड्रम — गोदामों, ट्रांसपोर्टरों और होटलों से
- बेकार लकड़ी, पुराने दरवाज़े, खिड़कियाँ और फ़र्नीचर, निर्माण की बची लकड़ी — मरम्मत और निर्माण स्थलों तथा कबाड़ियों से
- लोहे के फ़्रेम, लोहे के पाइप, टायर और ड्रम — कबाड़ियों और नगर निकाय के डंप से
- आरा मिलों, बढ़ई की दुकानों और पैकिंग इकाइयों की बेकार लकड़ी, साथ में गोंद, पेंच, पेंट, वार्निश और गद्दी का सामान — बेकार लकड़ी बहुत सस्ती या मुफ़्त मिलती है
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 9.00 |
| आकस्मिक खर्च | 0.45 |
| कुल स्थायी पूँजी | 9.45 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 9.45 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.95 | 10.0 |
| सब्सिडी | 2.36 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 6.14 | 65.0 |
| कुल | 9.45 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.19 |
| बीमा | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.12 | 3.12 | 3.12 | 3.12 | 3.12 | 3.12 | 3.12 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.12 | -3.12 | -3.12 | -3.12 | -3.12 | -3.12 | -3.12 |
| मूल्यह्रास | 1.42 | 1.20 | 1.02 | 0.87 | 0.74 | 0.63 | 0.53 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.66 | 0.58 | 0.47 | 0.37 | 0.26 | 0.16 | 0.06 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -5.20 | -4.90 | -4.61 | -4.35 | -4.12 | -3.91 | -3.71 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -5.20 | -4.90 | -4.61 | -4.35 | -4.12 | -3.91 | -3.71 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -5.20 | -4.90 | -4.61 | -4.35 | -4.12 | -3.91 | -3.71 |
| मूल्यह्रास | 1.42 | 1.20 | 1.02 | 0.87 | 0.74 | 0.63 | 0.53 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.78 | -3.69 | -3.59 | -3.48 | -3.38 | -3.28 | -3.17 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.47 | 0.95 | 0.95 | 0.95 | 0.95 | 0.95 | 0.95 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -4.25 | -4.64 | -4.53 | -4.43 | -4.33 | -4.22 | -4.12 |
| नकद और बैंक | -4.25 | -8.89 | -13.42 | -17.85 | -22.18 | -26.40 | -30.52 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 3.31 | 3.31 | 3.31 | 3.31 | 3.31 | 3.31 | 3.31 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -5.20 | -10.10 | -14.71 | -19.06 | -23.18 | -27.09 | -30.80 |
| बकाया टर्म लोन | 5.67 | 4.73 | 3.78 | 2.84 | 1.89 | 0.95 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 3.78 | -2.06 | -7.62 | -12.92 | -17.99 | -22.84 | -27.49 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 8.03 | 6.83 | 5.80 | 4.93 | 4.19 | 3.56 | 3.03 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -4.25 | -8.89 | -13.42 | -17.85 | -22.18 | -26.40 | -30.52 |
| कुल संपत्ति | 3.78 | -2.06 | -7.62 | -12.92 | -17.99 | -22.84 | -27.49 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -2.74 | -2.05 | -2.20 | -2.37 | -2.58 | -2.82 | -3.11 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -2.55 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -3.11 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 1.42 | 1.20 | 1.02 | 0.87 | 0.74 | 0.63 | 0.53 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 6.14 | 0.66 | 0.47 | 5.67 |
| 2 | 5.67 | 0.58 | 0.95 | 4.73 |
| 3 | 4.73 | 0.47 | 0.95 | 3.78 |
| 4 | 3.78 | 0.37 | 0.95 | 2.84 |
| 5 | 2.84 | 0.26 | 0.95 | 1.89 |
| 6 | 1.89 | 0.16 | 0.95 | 0.95 |
| 7 | 0.95 | 0.06 | 0.95 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
- जहाँ राज्य माँगे, राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति (वेल्डिंग, पेंटिंग)
- सामान कहाँ से आया, यह दिखाने के लिए कबाड़ ख़रीद के बिल या रिकॉर्ड
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- Uttarakhand DUY project profile — Furniture from Waste (Upcycled Furniture Manufacturing Unit) — https://duy-heduk.org/downloads/project-profiles/Project%20Profile%20304.pdf
- Uttarakhand DUY project profile — Manufacturing of Furniture from Waste Wood — https://duy-heduk.org/downloads/project-profiles/5.%20Manufacturing%20of%20Furniture%20from%20Waste%20Wood%20in%20Uttarakhand.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 94 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/2094_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।