विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
घड़ी मरम्मत की दुकान
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹0.46 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹0.30 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.05 L
- सब्सिडी
- ₹0.12 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-2.96 L
- औसत DSCR
- -48.33
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
छोटी दुकान जो कलाई घड़ियों और दीवार घड़ियों की सर्विस व मरम्मत करती है और पट्टे, सेल व पुर्ज़े बेचती है।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | घड़ी मरम्मत की दुकान |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- कलाई घड़ी पहनने वाले दफ़्तर जाने वाले लोग, छात्र और कामगार
- दीवार और मेज़ घड़ी वाले घर
- दुकान के काउंटर पर आने वाले ग्राहक
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| ग्राइंडिंग और बफ़िंग मशीन | 1 | 1,760 | 1,760 |
| लकड़ी के डिब्बे में सोल्डरिंग गन सेट (5 नोज़ल) | 1 | 1,100 | 1,100 |
| 80 रिवेटिंग पंच और 10 स्टेक वाला पंच बॉक्स (× 2) | 1 | 2,750 | 2,750 |
| घड़ीसाज़ के हाथ के औज़ार (सेल टेस्टर, कैलिपर, आई ग्लास, प्लायर, पेचकस, केस ओपनर, काँच फ़िटिंग मशीन) | 1 | 38,500 | 38,500 |
| कुल | 44,110 |
पहले से भरा गया: Ganjam district (Government of Odisha) sample project profile — Watch repairing & servicing। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- घड़ी के पुर्ज़े — व्हील, बैलेंस, स्प्रिंग, कॉइल, डायल, सुइयाँ, काँच — प्रोफ़ाइल में ₹71,500 प्रति माह
- सेल और पट्टे — काउंटर से बेचे जाते हैं
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 0.44 |
| आकस्मिक खर्च | 0.02 |
| कुल स्थायी पूँजी | 0.46 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 0.46 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.05 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.12 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 0.30 | 65.0 |
| कुल | 0.46 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| बीमा | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.89 | 2.89 | 2.89 | 2.89 | 2.89 | 2.89 | 2.89 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 |
| मूल्यह्रास | 0.07 | 0.06 | 0.05 | 0.04 | 0.04 | 0.03 | 0.03 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.03 | 0.03 | 0.02 | 0.02 | 0.01 | 0.01 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -2.99 | -2.98 | -2.96 | -2.95 | -2.94 | -2.93 | -2.92 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -2.99 | -2.98 | -2.96 | -2.95 | -2.94 | -2.93 | -2.92 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -2.99 | -2.98 | -2.96 | -2.95 | -2.94 | -2.93 | -2.92 |
| मूल्यह्रास | 0.07 | 0.06 | 0.05 | 0.04 | 0.04 | 0.03 | 0.03 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -2.92 | -2.92 | -2.91 | -2.91 | -2.90 | -2.90 | -2.89 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.02 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -2.95 | -2.97 | -2.96 | -2.96 | -2.95 | -2.95 | -2.94 |
| नकद और बैंक | -2.95 | -5.91 | -8.87 | -11.83 | -14.78 | -17.73 | -20.67 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -2.99 | -5.97 | -8.94 | -11.89 | -14.83 | -17.76 | -20.68 |
| बकाया टर्म लोन | 0.28 | 0.23 | 0.19 | 0.14 | 0.09 | 0.05 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -2.55 | -5.58 | -8.59 | -11.59 | -14.58 | -17.55 | -20.52 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 0.39 | 0.33 | 0.28 | 0.24 | 0.21 | 0.17 | 0.15 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -2.95 | -5.91 | -8.87 | -11.83 | -14.78 | -17.73 | -20.67 |
| कुल संपत्ति | -2.55 | -5.58 | -8.59 | -11.59 | -14.58 | -17.55 | -20.52 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -51.87 | -38.79 | -41.63 | -44.93 | -48.79 | -53.38 | -58.92 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -48.33 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -58.92 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.07 | 0.06 | 0.05 | 0.04 | 0.04 | 0.03 | 0.03 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 0.30 | 0.03 | 0.02 | 0.28 |
| 2 | 0.28 | 0.03 | 0.05 | 0.23 |
| 3 | 0.23 | 0.02 | 0.05 | 0.19 |
| 4 | 0.19 | 0.02 | 0.05 | 0.14 |
| 5 | 0.14 | 0.01 | 0.05 | 0.09 |
| 6 | 0.09 | 0.01 | 0.05 | 0.05 |
| 7 | 0.05 | 0.00 | 0.05 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- ट्रेड लाइसेंस / दुकान एवं स्थापना पंजीकरण
- कारोबार सीमा पार करने पर GST पंजीकरण
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- Ganjam district (Government of Odisha) sample project profile — Watch repairing & servicing — https://ganjam.odisha.gov.in/sites/default/files/2026-04/Sample%20Project%20Profiles.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
