विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
व्हाइट स्पिरिट (मिनरल तारपीन तेल) की री-पैकिंग
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹1.47 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹0.96 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.15 L
- सब्सिडी
- ₹0.37 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.15 L
- औसत DSCR
- -15.36
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
व्हाइट स्पिरिट (मिनरल तारपीन तेल) थोक में ख़रीदकर दुकानों और पेंटरों के लिए हाथ से 1 लीटर की बोतलों में भरना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | व्हाइट स्पिरिट (मिनरल तारपीन तेल) की री-पैकिंग |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- पेंटर और पेंट दुकानें
- हार्डवेयर स्टोर
- धातु की चिकनाई हटाने वाली वर्कशॉप
- छपाई, वॉटरप्रूफ़िंग और कपड़ा छपाई इकाइयाँ
- हार्डवेयर और पेंट डीलरों को सप्लाई
- वर्कशॉप और ठेकेदारों को सीधी बिक्री
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| भंडारण टंकी, HDPE/PP/LLDPE, 5,000 लीटर (× 2) | 1 | 50,000 | 50,000 |
| हाथ से भरने की मशीन | 1 | 10,000 | 10,000 |
| सीलिंग मशीन | 1 | 10,000 | 10,000 |
| प्रयोगशाला उपकरण और दफ़्तर का फ़र्नीचर (× लॉट) | 1 | 50,000 | 50,000 |
| आग बुझाने के उपकरण (× लॉट) | 1 | 20,000 | 20,000 |
| कुल | 1,40,000 |
पहले से भरा गया: MSME-DI Jaipur project profile — Repacking of White Spirit / Mineral Turpentine Oil; World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 27। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- व्हाइट स्पिरिट / मिनरल तारपीन तेल (थोक) — महीने में 8,340 लीटर, ₹55 लीटर; तेल कंपनियों के मार्केटिंग दफ़्तर या घोलक डीलरों से
- 1 लीटर की PET बोतलें, ढक्कन सहित — महीने में 8,500, ₹3 प्रति बोतल
- नालीदार गत्ते के डिब्बे (20 बोतल वाले) — महीने में 425, ₹30 प्रति डिब्बा
- स्टिकर और लेबल — ₹1 प्रति नग
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 1.40 |
| आकस्मिक खर्च | 0.07 |
| कुल स्थायी पूँजी | 1.47 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 1.47 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.15 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.37 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 0.96 | 65.0 |
| कुल | 1.47 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.92 | 2.92 | 2.92 | 2.92 | 2.92 | 2.92 | 2.92 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.92 | -2.92 | -2.92 | -2.92 | -2.92 | -2.92 | -2.92 |
| मूल्यह्रास | 0.22 | 0.19 | 0.16 | 0.14 | 0.12 | 0.10 | 0.08 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.10 | 0.09 | 0.07 | 0.06 | 0.04 | 0.02 | 0.01 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.24 | -3.19 | -3.15 | -3.11 | -3.07 | -3.04 | -3.01 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.24 | -3.19 | -3.15 | -3.11 | -3.07 | -3.04 | -3.01 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.24 | -3.19 | -3.15 | -3.11 | -3.07 | -3.04 | -3.01 |
| मूल्यह्रास | 0.22 | 0.19 | 0.16 | 0.14 | 0.12 | 0.10 | 0.08 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.02 | -3.01 | -2.99 | -2.97 | -2.96 | -2.94 | -2.93 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.07 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.09 | -3.15 | -3.14 | -3.12 | -3.10 | -3.09 | -3.07 |
| नकद और बैंक | -3.09 | -6.25 | -9.38 | -12.51 | -15.61 | -18.70 | -21.77 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.51 | 0.51 | 0.51 | 0.51 | 0.51 | 0.51 | 0.51 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.24 | -6.43 | -9.58 | -12.69 | -15.77 | -18.81 | -21.81 |
| बकाया टर्म लोन | 0.88 | 0.74 | 0.59 | 0.44 | 0.29 | 0.15 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -1.84 | -5.18 | -8.48 | -11.74 | -14.96 | -18.14 | -21.30 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 1.25 | 1.06 | 0.90 | 0.77 | 0.65 | 0.55 | 0.47 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.09 | -6.25 | -9.38 | -12.51 | -15.61 | -18.70 | -21.77 |
| कुल संपत्ति | -1.84 | -5.18 | -8.48 | -11.74 | -14.96 | -18.14 | -21.30 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -16.49 | -12.33 | -13.23 | -14.28 | -15.51 | -16.96 | -18.73 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -15.36 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -18.73 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.22 | 0.19 | 0.16 | 0.14 | 0.12 | 0.10 | 0.08 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 0.96 | 0.10 | 0.07 | 0.88 |
| 2 | 0.88 | 0.09 | 0.15 | 0.74 |
| 3 | 0.74 | 0.07 | 0.15 | 0.59 |
| 4 | 0.59 | 0.06 | 0.15 | 0.44 |
| 5 | 0.44 | 0.04 | 0.15 | 0.29 |
| 6 | 0.29 | 0.02 | 0.15 | 0.15 |
| 7 | 0.15 | 0.01 | 0.15 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- पेट्रोलियम नियमों में छूट वाली मात्रा से ज़्यादा भंडारण पर PESO से पेट्रोलियम भंडारण लाइसेंस
- फ़ायर NOC
- पैक सामान के लिए विधिक माप विज्ञान (लीगल मेट्रोलॉजी) पंजीकरण
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- MSME-DI Jaipur project profile — Repacking of White Spirit / Mineral Turpentine Oil — https://msmedijaipur.gov.in/frontupload/Project_Profile_Repacking_of_White_Sprit_Mineral.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 27 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/0527_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
