विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
विंडो एयर कंडीशनर की असेंबली
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹1.89 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹1.23 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.19 L
- सब्सिडी
- ₹0.47 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.23 L
- औसत DSCR
- -11.99
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
ख़रीदे हुए कंप्रेसर, कॉइल और मोटर तथा अपने यहाँ बनी चादर की कैबिनेट से 1.5 टन के विंडो एयर कंडीशनर जोड़ना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | विंडो एयर कंडीशनर की असेंबली |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- दफ़्तर, दुकानें और शोरूम
- घर-परिवार
- होटल, प्रयोगशालाएँ और कंप्यूटर कक्ष
- घरेलू उपकरणों के विक्रेता
- लगाने और सेवा के साथ सीधी बिक्री
- स्थानीय उपकरण विक्रेता
- ऑर्डर पर संस्थाओं को आपूर्ति
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| चादर मोड़ने की मशीन | 1 | 12,000 | 12,000 |
| चादर काटने की मशीन | 1 | 15,000 | 15,000 |
| हैंड प्रेस | 1 | 10,000 | 10,000 |
| पोर्टेबल ग्राइंडर, ½ HP | 1 | 4,000 | 4,000 |
| ड्रिलिंग मशीन, ½ HP | 1 | 7,000 | 7,000 |
| रिवेट लगाने की मशीन, ½ HP | 1 | 4,000 | 4,000 |
| गैस भरने के लिए वैक्यूम पंप, 1 HP | 1 | 15,000 | 15,000 |
| जाँच के लिए प्रेशर पंप, 1 HP | 1 | 14,000 | 14,000 |
| गैस भरने का पैनल (× 1 सेट) | 1 | 5,000 | 5,000 |
| एसिटिलीन और ऑक्सीजन सिलिंडर, टॉर्च और पाइप (× 2 सेट) | 1 | 23,000 | 23,000 |
| नली फैलाने, मुँह बनाने और टाँका लगाने के औज़ार | 1 | 12,000 | 12,000 |
| स्पॉट वेल्डिंग मशीन | 1 | 15,000 | 15,000 |
| डिजिटल क्लैंप मीटर | 1 | 3,000 | 3,000 |
| स्प्रे गन और कंप्रेसर (× 1 सेट) | 1 | 12,000 | 12,000 |
| काम की मेज़, कुर्सियाँ और दफ़्तर का सामान | 1 | 15,000 | 15,000 |
| बिजली का काम और मशीनें लगाना | 1 | 14,000 | 14,000 |
| कुल | 1,80,000 |
पहले से भरा गया: DC-MSME project profile — Air Conditioner Window Type। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- कंप्रेसर, 1.5 टन — महीने में 100, ₹8,000 प्रति नग (2003)
- कैबिनेट के लिए जस्ता चढ़ी चादर — ₹1,000 प्रति मशीन
- पंखे की मोटर — ₹1,000 प्रति नग
- ब्लोअर — ₹1,700 प्रति नग
- कंडेंसर का पंखा — ₹300 प्रति नग
- स्टार्टिंग कैपेसिटर और 36 MFD रनिंग कैपेसिटर — ₹250 और ₹320 प्रति नग
- तार, रिले, नॉब और स्विच का सेट — ₹1,000 प्रति सेट
- ताँबे की केशिका नली — ₹800 प्रति सेट
- प्लास्टिक ग्रिल — ₹300 प्रति सेट
- ठंडा करने वाली गैस — महीने में 200 किलो, ₹250 प्रति किलो
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 1.80 |
| आकस्मिक खर्च | 0.09 |
| कुल स्थायी पूँजी | 1.89 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 1.89 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.19 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.47 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 1.23 | 65.0 |
| कुल | 1.89 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 |
| मूल्यह्रास | 0.28 | 0.24 | 0.20 | 0.17 | 0.15 | 0.13 | 0.11 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.13 | 0.12 | 0.09 | 0.07 | 0.05 | 0.03 | 0.01 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.34 | -3.28 | -3.23 | -3.17 | -3.13 | -3.09 | -3.05 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.34 | -3.28 | -3.23 | -3.17 | -3.13 | -3.09 | -3.05 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.34 | -3.28 | -3.23 | -3.17 | -3.13 | -3.09 | -3.05 |
| मूल्यह्रास | 0.28 | 0.24 | 0.20 | 0.17 | 0.15 | 0.13 | 0.11 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.06 | -3.04 | -3.02 | -3.00 | -2.98 | -2.96 | -2.94 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.09 | 0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.19 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.15 | -3.23 | -3.21 | -3.19 | -3.17 | -3.15 | -3.13 |
| नकद और बैंक | -3.15 | -6.39 | -9.60 | -12.79 | -15.96 | -19.10 | -22.23 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.66 | 0.66 | 0.66 | 0.66 | 0.66 | 0.66 | 0.66 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.34 | -6.63 | -9.85 | -13.03 | -16.16 | -19.24 | -22.29 |
| बकाया टर्म लोन | 1.13 | 0.95 | 0.76 | 0.57 | 0.38 | 0.19 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -1.55 | -5.02 | -8.44 | -11.80 | -15.12 | -18.39 | -21.63 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 1.61 | 1.37 | 1.16 | 0.99 | 0.84 | 0.71 | 0.61 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.15 | -6.39 | -9.60 | -12.79 | -15.96 | -19.10 | -22.23 |
| कुल संपत्ति | -1.55 | -5.02 | -8.44 | -11.80 | -15.12 | -18.39 | -21.63 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -12.87 | -9.62 | -10.33 | -11.15 | -12.10 | -13.24 | -14.62 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -11.99 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -14.62 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.28 | 0.24 | 0.20 | 0.17 | 0.15 | 0.13 | 0.11 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.23 | 0.13 | 0.09 | 1.13 |
| 2 | 1.13 | 0.12 | 0.19 | 0.95 |
| 3 | 0.95 | 0.09 | 0.19 | 0.76 |
| 4 | 0.76 | 0.07 | 0.19 | 0.57 |
| 5 | 0.57 | 0.05 | 0.19 | 0.38 |
| 6 | 0.38 | 0.03 | 0.19 | 0.19 |
| 7 | 0.19 | 0.01 | 0.19 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- फ़ैक्टरी लाइसेंस
- जहाँ गुणवत्ता नियंत्रण आदेश लागू हो, वहाँ BIS प्रमाणन (प्रोफ़ाइल में IS 1391 बताया गया है)
- कमरे के एयर कंडीशनर के लिए BEE स्टार लेबल
- जहाँ राज्य माँगे, वहाँ राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- DC-MSME project profile — Air Conditioner Window Type — https://www.dcmsme.gov.in/publications/pmryprof/mechanical/ch8.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।