विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
लकड़ी के पैटर्न (साँचे) बनाना
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹2.47 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹1.60 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.25 L
- सब्सिडी
- ₹0.62 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.33 L
- औसत DSCR
- -9.23
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
ढलाईघरों, जूता बनाने वालों और ईंट बनाने वालों के नक़्शे के अनुसार लकड़ी के पैटर्न बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | लकड़ी के पैटर्न (साँचे) बनाना |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- ढलाईघर (फ़ाउंड्री)
- जूता बनाने वाले
- ईंट बनाने वाले
- उद्योगों से सीधे ऑर्डर
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| 2 HP मोटर सहित जिग आरी | 1 | 0 | 0 |
| बैंड आरी, 300 mm | 1 | 0 | 0 |
| रंदा मशीन, 300 × 150 mm | 1 | 0 | 0 |
| वर्टिकल आरी मशीन | 1 | 0 | 0 |
| बेंच ड्रिलिंग मशीन | 1 | 0 | 0 |
| 1 HP मोटर सहित लकड़ी लेथ | 1 | 0 | 0 |
| डिस्क सेंटर मशीन | 1 | 0 | 0 |
| बेंच ग्राइंडर, 8 इंच पहिया | 1 | 0 | 0 |
| हाथ के औज़ार, शिकंजे, जिग, बिजली फ़िटिंग और दफ़्तर फ़र्नीचर सहित सारे उपकरण (× 1 लॉट) | 1 | 2,35,000 | 2,35,000 |
| कुल | 2,35,000 |
पहले से भरा गया: KVIC Project Profile — Wooden Patterns (PMEGP); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 84। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- लकड़ी (प्रोफ़ाइल में केवल कुल रक़म दी है) — पूरी क्षमता पर कच्चा माल ₹26,40,000 सालाना
- लेबल और पैकिंग सामग्री — ₹30,000 सालाना
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 2.35 |
| आकस्मिक खर्च | 0.12 |
| कुल स्थायी पूँजी | 2.47 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 2.47 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.25 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.62 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 1.60 | 65.0 |
| कुल | 2.47 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.94 | 2.94 | 2.94 | 2.94 | 2.94 | 2.94 | 2.94 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.94 | -2.94 | -2.94 | -2.94 | -2.94 | -2.94 | -2.94 |
| मूल्यह्रास | 0.37 | 0.31 | 0.27 | 0.23 | 0.19 | 0.16 | 0.14 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.17 | 0.15 | 0.12 | 0.10 | 0.07 | 0.04 | 0.01 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.49 | -3.41 | -3.33 | -3.27 | -3.20 | -3.15 | -3.10 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.49 | -3.41 | -3.33 | -3.27 | -3.20 | -3.15 | -3.10 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.49 | -3.41 | -3.33 | -3.27 | -3.20 | -3.15 | -3.10 |
| मूल्यह्रास | 0.37 | 0.31 | 0.27 | 0.23 | 0.19 | 0.16 | 0.14 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.12 | -3.09 | -3.06 | -3.04 | -3.01 | -2.98 | -2.96 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.12 | 0.25 | 0.25 | 0.25 | 0.25 | 0.25 | 0.25 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.24 | -3.34 | -3.31 | -3.28 | -3.26 | -3.23 | -3.20 |
| नकद और बैंक | -3.24 | -6.58 | -9.89 | -13.17 | -16.43 | -19.66 | -22.86 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.86 | 0.86 | 0.86 | 0.86 | 0.86 | 0.86 | 0.86 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.49 | -6.89 | -10.22 | -13.49 | -16.69 | -19.84 | -22.94 |
| बकाया टर्म लोन | 1.48 | 1.23 | 0.99 | 0.74 | 0.49 | 0.25 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -1.14 | -4.79 | -8.37 | -11.89 | -15.34 | -18.73 | -22.07 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 2.10 | 1.78 | 1.52 | 1.29 | 1.09 | 0.93 | 0.79 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.24 | -6.58 | -9.89 | -13.17 | -16.43 | -19.66 | -22.86 |
| कुल संपत्ति | -1.14 | -4.79 | -8.37 | -11.89 | -15.34 | -18.73 | -22.07 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -9.91 | -7.41 | -7.95 | -8.58 | -9.32 | -10.19 | -11.25 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -9.23 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -11.25 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.37 | 0.31 | 0.27 | 0.23 | 0.19 | 0.16 | 0.14 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.60 | 0.17 | 0.12 | 1.48 |
| 2 | 1.48 | 0.15 | 0.25 | 1.23 |
| 3 | 1.23 | 0.12 | 0.25 | 0.99 |
| 4 | 0.99 | 0.10 | 0.25 | 0.74 |
| 5 | 0.74 | 0.07 | 0.25 | 0.49 |
| 6 | 0.49 | 0.04 | 0.25 | 0.25 |
| 7 | 0.25 | 0.01 | 0.25 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
- जहाँ राज्य के वन नियम माँगें, लकड़ी केवल लाइसेंसी डिपो से ट्रांज़िट पास के साथ ख़रीदें
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- KVIC Project Profile — Wooden Patterns (PMEGP) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/WOODEN_PATTERNS_%28_RURAL_ENGG._AND_BIO-TECH_INDUSTRY_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 84 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/1684_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
