विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
लकड़ी के खिलौने और सजावटी सामान
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹0.65 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹0.42 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.07 L
- सब्सिडी
- ₹0.16 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.00 L
- औसत DSCR
- -34.44
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
लकड़ी के खिलौने और सजावटी सामान की छोटी नक्काशी वर्कशॉप, ₹2.12 लाख में शुरू।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | लकड़ी के खिलौने और सजावटी सामान |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- उपहार और सजावट के ख़रीदार
- खिलौने ख़रीदने वाले माता-पिता
- हस्तशिल्प निर्यातक
- शिल्प मेले और प्रदर्शनियाँ
- उपहार दुकानें और एम्पोरियम
- ऑनलाइन मार्केटप्लेस
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| बैंड आरी मशीन | 1 | 0 | 0 |
| जिग आरी मशीन | 1 | 0 | 0 |
| बेंच ग्राइंडर | 1 | 0 | 0 |
| 12 mm ड्रिलिंग मशीन | 1 | 0 | 0 |
| सैंडिंग मशीन | 1 | 0 | 0 |
| सारे उपकरण एक साथ (× 1 लॉट) | 1 | 62,000 | 62,000 |
| कुल | 62,000 |
पहले से भरा गया: KVIC Project Profile — Wooden Toys and Decorative Pieces (PMEGP); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 95। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- लकड़ी के टुकड़े — खिलौनों के लिए सस्ती सफ़ेद लकड़ी, सजावटी सामान के लिए अच्छी लकड़ी
- गोंद (फ़ेविकोल), पेंट और रेगमाल — पूरी क्षमता पर कुल कच्चा माल ₹5,00,000 सालाना
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 0.62 |
| आकस्मिक खर्च | 0.03 |
| कुल स्थायी पूँजी | 0.65 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 0.65 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.07 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.16 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 0.42 | 65.0 |
| कुल | 0.65 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| बीमा | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.90 | 2.90 | 2.90 | 2.90 | 2.90 | 2.90 | 2.90 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.90 | -2.90 | -2.90 | -2.90 | -2.90 | -2.90 | -2.90 |
| मूल्यह्रास | 0.10 | 0.08 | 0.07 | 0.06 | 0.05 | 0.04 | 0.04 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.05 | 0.04 | 0.03 | 0.03 | 0.02 | 0.01 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.04 | -3.02 | -3.00 | -2.98 | -2.97 | -2.95 | -2.94 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.04 | -3.02 | -3.00 | -2.98 | -2.97 | -2.95 | -2.94 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.04 | -3.02 | -3.00 | -2.98 | -2.97 | -2.95 | -2.94 |
| मूल्यह्रास | 0.10 | 0.08 | 0.07 | 0.06 | 0.05 | 0.04 | 0.04 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -2.94 | -2.94 | -2.93 | -2.92 | -2.91 | -2.91 | -2.90 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.03 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -2.97 | -3.00 | -2.99 | -2.99 | -2.98 | -2.97 | -2.97 |
| नकद और बैंक | -2.97 | -5.98 | -8.97 | -11.96 | -14.94 | -17.91 | -20.87 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.23 | 0.23 | 0.23 | 0.23 | 0.23 | 0.23 | 0.23 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.04 | -6.06 | -9.06 | -12.04 | -15.01 | -17.96 | -20.89 |
| बकाया टर्म लोन | 0.39 | 0.33 | 0.26 | 0.20 | 0.13 | 0.07 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -2.42 | -5.51 | -8.57 | -11.62 | -14.65 | -17.66 | -20.66 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 0.55 | 0.47 | 0.40 | 0.34 | 0.29 | 0.25 | 0.21 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -2.97 | -5.98 | -8.97 | -11.96 | -14.94 | -17.91 | -20.87 |
| कुल संपत्ति | -2.42 | -5.51 | -8.57 | -11.62 | -14.65 | -17.66 | -20.66 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -36.97 | -27.64 | -29.67 | -32.02 | -34.77 | -38.04 | -41.99 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -34.44 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -41.99 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.10 | 0.08 | 0.07 | 0.06 | 0.05 | 0.04 | 0.04 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 0.42 | 0.05 | 0.03 | 0.39 |
| 2 | 0.39 | 0.04 | 0.07 | 0.33 |
| 3 | 0.33 | 0.03 | 0.07 | 0.26 |
| 4 | 0.26 | 0.03 | 0.07 | 0.20 |
| 5 | 0.20 | 0.02 | 0.07 | 0.13 |
| 6 | 0.13 | 0.01 | 0.07 | 0.07 |
| 7 | 0.07 | 0.00 | 0.07 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- विकास आयुक्त (हस्तशिल्प) से कारीगर पहचान पत्र (पहचान कार्ड) — शिल्प योजनाओं और मेलों में काम आता है
- भारत में बिकने वाले खिलौनों के लिए खिलौना (गुणवत्ता नियंत्रण) आदेश के तहत BIS लाइसेंस; विकास आयुक्त (हस्तशिल्प) में पंजीकृत कारीगर अपने हाथ से बने खिलौनों के लिए छूट पाते हैं — ताज़ा आदेश देखें
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Mukhyamantri Yuva Udyami Vikas Abhiyan (CM-YUVA)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- KVIC Project Profile — Wooden Toys and Decorative Pieces (PMEGP) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/WOODEN_TOYS_AND_DECORATIVE_PIECES_%28_RURAL_ENGG._AND_BIO-TECH_INDUSTRY_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 95 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/2095_2022e.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 44 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/0944_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
