विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
ऑटोमोबाइल कंट्रोल केबल
—
तैयार करने की तारीख़: 27 अक्टूबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹4.52 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹2.94 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.45 L
- सब्सिडी
- ₹1.13 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.71 L
- औसत DSCR
- -5.12
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
स्पेयर पार्ट्स बाज़ार के लिए स्कूटर, मोटरसाइकिल और ऑटो-रिक्शा के ब्रेक, क्लच और एक्सीलेरेटर केबल बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | ऑटोमोबाइल कंट्रोल केबल |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- मैकेनिक और दोपहिया सर्विस स्टेशन
- स्कूटर, मोटरसाइकिल, मोपेड और ऑटो-रिक्शा के मालिक
- ऑटो पार्ट्स डीलर और दुकानें
- छपी पॉलीथीन थैलियों में दर्जन के पैक
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| तार बटने की मशीन (19 बॉबिन, 1 HP मोटर) (× 4) | 1 | 1,60,000 | 1,60,000 |
| प्रेशर डाई-कास्टिंग मशीन | 1 | 70,000 | 70,000 |
| कंप्रेसर (1 HP मोटर) | 1 | 20,000 | 20,000 |
| साइज़ कटर | 1 | 2,000 | 2,000 |
| फ़्लावर (सिरा बनाने की) मशीन (× 2) | 1 | 10,000 | 10,000 |
| हैंड प्रेस | 1 | 3,000 | 3,000 |
| रील वाइंडर | 1 | 4,000 | 4,000 |
| ग्राइंडर | 1 | 5,000 | 5,000 |
| हैंड कटर (× 2) | 1 | 1,600 | 1,600 |
| डाई-कास्टिंग के डाई (× 6) | 1 | 36,000 | 36,000 |
| शियरिंग मशीन | 1 | 5,000 | 5,000 |
| छोटे बॉबिन (× 100) | 1 | 2,500 | 2,500 |
| बड़े बॉबिन (× 20) | 1 | 3,000 | 3,000 |
| पॉलीथीन थैली सील करने की मशीन (× 2) | 1 | 2,000 | 2,000 |
| जिग, फ़िक्सचर और दूसरे औज़ार (× एकमुश्त) | 1 | 35,000 | 35,000 |
| लगाई और कर (20%) (× —) | 1 | 71,820 | 71,820 |
| कुल | 4,30,920 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Automobile Control Cables (prepared by Udyami/Samadhan)। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- स्टेनलेस स्टील तार — पूरी क्षमता पर साल में 21,600 किलो, ₹200 प्रति किलो
- जस्ता मिश्रधातु — साल में 1,800 किलो, ₹185 प्रति किलो (सिरा डुबोने और स्टॉपर के लिए)
- छपी पॉलीथीन थैलियाँ — ऑर्डर पर बाहर से छपवाई जाती हैं (रिपोर्ट का आधार)
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 4.31 |
| आकस्मिक खर्च | 0.22 |
| कुल स्थायी पूँजी | 4.52 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 4.52 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.45 | 10.0 |
| सब्सिडी | 1.13 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 2.94 | 65.0 |
| कुल | 4.52 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 |
| बीमा | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.99 | 2.99 | 2.99 | 2.99 | 2.99 | 2.99 | 2.99 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.99 | -2.99 | -2.99 | -2.99 | -2.99 | -2.99 | -2.99 |
| मूल्यह्रास | 0.68 | 0.58 | 0.49 | 0.42 | 0.35 | 0.30 | 0.26 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.32 | 0.28 | 0.23 | 0.18 | 0.13 | 0.08 | 0.03 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.99 | -3.85 | -3.71 | -3.59 | -3.47 | -3.37 | -3.28 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.99 | -3.85 | -3.71 | -3.59 | -3.47 | -3.37 | -3.28 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.99 | -3.85 | -3.71 | -3.59 | -3.47 | -3.37 | -3.28 |
| मूल्यह्रास | 0.68 | 0.58 | 0.49 | 0.42 | 0.35 | 0.30 | 0.26 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.31 | -3.27 | -3.22 | -3.17 | -3.12 | -3.07 | -3.02 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.23 | 0.45 | 0.45 | 0.45 | 0.45 | 0.45 | 0.45 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.54 | -3.72 | -3.67 | -3.62 | -3.57 | -3.52 | -3.47 |
| नकद और बैंक | -3.54 | -7.26 | -10.93 | -14.55 | -18.12 | -21.65 | -25.12 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 1.58 | 1.58 | 1.58 | 1.58 | 1.58 | 1.58 | 1.58 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.99 | -7.84 | -11.55 | -15.13 | -18.61 | -21.98 | -25.25 |
| बकाया टर्म लोन | 2.71 | 2.26 | 1.81 | 1.36 | 0.90 | 0.45 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 0.31 | -3.99 | -8.15 | -12.19 | -16.12 | -19.94 | -23.67 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 3.85 | 3.27 | 2.78 | 2.36 | 2.01 | 1.71 | 1.45 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.54 | -7.26 | -10.93 | -14.55 | -18.12 | -21.65 | -25.12 |
| कुल संपत्ति | 0.31 | -3.99 | -8.15 | -12.19 | -16.12 | -19.94 | -23.67 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -5.50 | -4.11 | -4.41 | -4.76 | -5.17 | -5.66 | -6.24 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -5.12 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -6.24 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.68 | 0.58 | 0.49 | 0.42 | 0.35 | 0.30 | 0.26 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2.94 | 0.32 | 0.23 | 2.71 |
| 2 | 2.71 | 0.28 | 0.45 | 2.26 |
| 3 | 2.26 | 0.23 | 0.45 | 1.81 |
| 4 | 1.81 | 0.18 | 0.45 | 1.36 |
| 5 | 1.36 | 0.13 | 0.45 | 0.90 |
| 6 | 0.90 | 0.08 | 0.45 | 0.45 |
| 7 | 0.45 | 0.03 | 0.45 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- ऑटो कंट्रोल केबल का BIS मानक (रिपोर्ट IS 1978 बताती है — मौजूदा मानक BIS से पक्का करें)
- स्थानीय निकाय से व्यापार लाइसेंस
- राज्य प्रदूषण बोर्ड की सहमति (जस्ता पिघलाना और डाई-कास्टिंग)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — Automobile Control Cables (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/Automobile_Control_Cables_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।