विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
ब्लो मोल्डेड प्लास्टिक डिब्बे
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹8.95 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹5.81 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.89 L
- सब्सिडी
- ₹2.24 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-4.52 L
- औसत DSCR
- -2.69
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
HDPE, PP या PVC से दवा, रसायन और खाने के तेल के लिए बोतलें और कैन ब्लो-मोल्ड कीजिए।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | ब्लो मोल्डेड प्लास्टिक डिब्बे |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- दवा निर्माता
- रसायन, विलायक और अम्ल निर्माता
- खाद्य तेल पैक करने वाले
- कारख़ानों को सीधी आपूर्ति
- पैकेजिंग व्यापारी
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| अर्ध-स्वचालित एक्सट्रूज़न ब्लो-मोल्डिंग मशीन: 10 HP मोटर वाला 50 मिमी स्क्रू एक्सट्रूडर, गति नियंत्रक और कंट्रोल कैबिनेट | 1 | 0 | 0 |
| क्रॉस-हेड डाई (एकल, दोहरी और तिहरी) कोर और स्पेसर सहित | 1 | 0 | 0 |
| हाइड्रॉलिक व्यवस्था और 5 HP मोटर वाली साँचा खोलने-बंद करने की इकाई | 1 | 0 | 0 |
| 5 HP मोटर वाला एयर कंप्रेसर (100 PSI) | 1 | 0 | 0 |
| 1 HP मोटर वाला पानी का पंप | 1 | 0 | 0 |
| साँचे, डाई, औज़ार, फ़र्नीचर और दफ़्तर का सामान | 1 | 0 | 0 |
| सारे उपकरण मिलाकर | 1 | 8,52,000 | 8,52,000 |
| कुल | 8,52,000 |
पहले से भरा गया: KVIC Project Profile — Blow Moulded Plastic Containers (PMEGP); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 39। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- HDPE, PP या PVC दाने — पूरी क्षमता पर साल में ₹34,20,000
- लेबल और पैकिंग सामग्री — साल में ₹75,000
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 8.52 |
| आकस्मिक खर्च | 0.43 |
| कुल स्थायी पूँजी | 8.95 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 8.95 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.89 | 10.0 |
| सब्सिडी | 2.24 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 5.81 | 65.0 |
| कुल | 8.95 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.18 |
| बीमा | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.10 | 3.10 | 3.10 | 3.10 | 3.10 | 3.10 | 3.10 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.10 | -3.10 | -3.10 | -3.10 | -3.10 | -3.10 | -3.10 |
| मूल्यह्रास | 1.34 | 1.14 | 0.97 | 0.82 | 0.70 | 0.60 | 0.51 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.63 | 0.55 | 0.45 | 0.35 | 0.25 | 0.15 | 0.05 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -5.07 | -4.79 | -4.52 | -4.28 | -4.05 | -3.85 | -3.66 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -5.07 | -4.79 | -4.52 | -4.28 | -4.05 | -3.85 | -3.66 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -5.07 | -4.79 | -4.52 | -4.28 | -4.05 | -3.85 | -3.66 |
| मूल्यह्रास | 1.34 | 1.14 | 0.97 | 0.82 | 0.70 | 0.60 | 0.51 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.73 | -3.65 | -3.55 | -3.45 | -3.35 | -3.26 | -3.16 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.45 | 0.89 | 0.89 | 0.89 | 0.89 | 0.89 | 0.89 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -4.18 | -4.54 | -4.45 | -4.35 | -4.25 | -4.15 | -4.05 |
| नकद और बैंक | -4.18 | -8.72 | -13.17 | -17.52 | -21.76 | -25.91 | -29.97 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 3.13 | 3.13 | 3.13 | 3.13 | 3.13 | 3.13 | 3.13 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -5.07 | -9.86 | -14.38 | -18.66 | -22.72 | -26.57 | -30.23 |
| बकाया टर्म लोन | 5.37 | 4.47 | 3.58 | 2.68 | 1.79 | 0.89 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 3.42 | -2.26 | -7.68 | -12.85 | -17.79 | -22.54 | -27.10 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 7.60 | 6.46 | 5.49 | 4.67 | 3.97 | 3.37 | 2.87 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -4.18 | -8.72 | -13.17 | -17.52 | -21.76 | -25.91 | -29.97 |
| कुल संपत्ति | 3.42 | -2.26 | -7.68 | -12.85 | -17.79 | -22.54 | -27.10 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -2.88 | -2.16 | -2.31 | -2.50 | -2.71 | -2.97 | -3.27 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -2.69 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -3.27 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 1.34 | 1.14 | 0.97 | 0.82 | 0.70 | 0.60 | 0.51 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 5.81 | 0.63 | 0.45 | 5.37 |
| 2 | 5.37 | 0.55 | 0.89 | 4.47 |
| 3 | 4.47 | 0.45 | 0.89 | 3.58 |
| 4 | 3.58 | 0.35 | 0.89 | 2.68 |
| 5 | 2.68 | 0.25 | 0.89 | 1.79 |
| 6 | 1.79 | 0.15 | 0.89 | 0.89 |
| 7 | 0.89 | 0.05 | 0.89 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति
- प्लास्टिक कचरा प्रबंधन नियमों के तहत पंजीकरण (उत्पादक या ब्रांड मालिक के रूप में, जहाँ लागू हो)
- खाद्य तेल पैक करने वालों को आपूर्ति पर फ़ूड-ग्रेड सामग्री का पालन
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- KVIC Project Profile — Blow Moulded Plastic Containers (PMEGP) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/BLOW_MOULDED_PLASTIC_CONTAINERS_%28_POLYMER_AND_CHEMICAL_BASED_INDUSTRY_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 39 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/0739_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।