विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
क्रिकेट बैट
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹11.72 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹7.62 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹1.17 L
- सब्सिडी
- ₹2.93 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-5.03 L
- औसत DSCR
- -2.10
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
विलो की फट्टियों से क्रिकेट और टेनिस-बॉल बैट बनाना — बेंत का हैंडल, प्रेसिंग, फ़िनिशिंग और पैकिंग।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | क्रिकेट बैट |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- क्रिकेट खिलाड़ी, क्लब और अकादमी
- देश भर की खेल-सामान दुकानें
- निर्यात ख़रीदार
- मार्केटिंग एजेंट — ज़्यादातर बिक्री इन्हीं से (रिपोर्ट)
- शहरों के बाज़ार में सीधे जाकर
- निर्यातक
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| बैंड सॉ मशीन (× 2) | 1 | 1,30,000 | 1,30,000 |
| सरफ़ेस प्लेनर | 1 | 95,000 | 95,000 |
| धूल नली सहित सैंड रोलर | 1 | 95,000 | 95,000 |
| बैट प्रेस मशीन | 1 | 1,49,000 | 1,49,000 |
| चूक मशीन | 1 | 80,000 | 80,000 |
| स्कूप वुड डिज़ाइन मशीन | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| स्प्रे गन | 1 | 25,000 | 25,000 |
| मोटर सहित कटर | 1 | 10,000 | 10,000 |
| मोटर सहित लकड़ी का लेथ | 1 | 1,30,000 | 1,30,000 |
| मोटर और सामान सहित राउटर | 1 | 17,000 | 17,000 |
| हैंडल लेथ मशीन | 1 | 40,000 | 40,000 |
| बेयरिंग और बेल्ट सहित मोटर | 1 | 85,000 | 85,000 |
| अन्य उपकरण | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| KVIC इकाई: बैंड सॉ, बैट प्रोसेसिंग मशीन (3 HP), बैट फ़िनिशिंग मशीन (1 HP), लकड़ी का लेथ (1 HP), औज़ार | 1 | 60,000 | 60,000 |
| कुल | 11,16,000 |
पहले से भरा गया: KVIC Project Profile — Cricket Bats (PMEGP); PMEGP sample project report — Cricket Bat (prepared by Udyami/Samadhan)। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- कश्मीरी विलो की फट्टियाँ
- बेंत के हैंडल और हैंडल का धागा
- ग्रिप, स्टिकर और रेगमाल
- वार्निश, थिनर, पॉलिश और सिंथेटिक गोंद
- स्किन पैडिंग लैमिनेशन, पॉलीथीन पैकिंग और बैट बैग
- KVIC इकाई: विलो फट्टी, बेंत, अन्य लकड़ी, सुतली, रबर ग्रिप, ड्यूको पेंट, हाइड्रोजन पेरोक्साइड, अलसी का तेल — कच्चे माल पर साल में ₹12,00,000
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 11.16 |
| आकस्मिक खर्च | 0.56 |
| कुल स्थायी पूँजी | 11.72 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 11.72 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 1.17 | 10.0 |
| सब्सिडी | 2.93 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 7.62 | 65.0 |
| कुल | 11.72 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.23 | 0.23 | 0.23 | 0.23 | 0.23 | 0.23 | 0.23 |
| बीमा | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.17 | 3.17 | 3.17 | 3.17 | 3.17 | 3.17 | 3.17 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.17 | -3.17 | -3.17 | -3.17 | -3.17 | -3.17 | -3.17 |
| मूल्यह्रास | 1.76 | 1.49 | 1.27 | 1.08 | 0.92 | 0.78 | 0.66 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.82 | 0.71 | 0.59 | 0.46 | 0.33 | 0.20 | 0.07 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -5.76 | -5.38 | -5.03 | -4.71 | -4.42 | -4.15 | -3.91 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -5.76 | -5.38 | -5.03 | -4.71 | -4.42 | -4.15 | -3.91 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -5.76 | -5.38 | -5.03 | -4.71 | -4.42 | -4.15 | -3.91 |
| मूल्यह्रास | 1.76 | 1.49 | 1.27 | 1.08 | 0.92 | 0.78 | 0.66 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -4.00 | -3.89 | -3.76 | -3.63 | -3.50 | -3.37 | -3.24 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.59 | 1.17 | 1.17 | 1.17 | 1.17 | 1.17 | 1.17 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -4.58 | -5.06 | -4.93 | -4.80 | -4.67 | -4.54 | -4.41 |
| नकद और बैंक | -4.58 | -9.64 | -14.57 | -19.37 | -24.05 | -28.59 | -33.00 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 4.10 | 4.10 | 4.10 | 4.10 | 4.10 | 4.10 | 4.10 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -5.76 | -11.14 | -16.16 | -20.87 | -25.29 | -29.44 | -33.35 |
| बकाया टर्म लोन | 7.03 | 5.86 | 4.69 | 3.52 | 2.34 | 1.17 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 5.38 | -1.18 | -7.38 | -13.26 | -18.85 | -24.17 | -29.25 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 9.96 | 8.47 | 7.20 | 6.12 | 5.20 | 4.42 | 3.76 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -4.58 | -9.64 | -14.57 | -19.37 | -24.05 | -28.59 | -33.00 |
| कुल संपत्ति | 5.38 | -1.18 | -7.38 | -13.26 | -18.85 | -24.17 | -29.25 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -2.25 | -1.68 | -1.81 | -1.95 | -2.12 | -2.32 | -2.56 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -2.10 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -2.56 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 1.76 | 1.49 | 1.27 | 1.08 | 0.92 | 0.78 | 0.66 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 7.62 | 0.82 | 0.59 | 7.03 |
| 2 | 7.03 | 0.71 | 1.17 | 5.86 |
| 3 | 5.86 | 0.59 | 1.17 | 4.69 |
| 4 | 4.69 | 0.46 | 1.17 | 3.52 |
| 5 | 3.52 | 0.33 | 1.17 | 2.34 |
| 6 | 2.34 | 0.20 | 1.17 | 1.17 |
| 7 | 1.17 | 0.07 | 1.17 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
- निर्यात के लिए IEC (आयात-निर्यात कोड)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- KVIC Project Profile — Cricket Bats (PMEGP) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/CRICKET_BATS_%28_RURAL_ENGG._AND_BIO-TECH_INDUSTRY_%29.pdf
- PMEGP sample project report — Cricket Bat (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/Cricket_Bat_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 95 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/2095_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।