विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
इलेक्ट्रोप्लेटिंग और बैटरी चार्जिंग के लिए DC रेक्टिफ़ायर
—
तैयार करने की तारीख़: 27 अक्टूबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹2.34 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹1.52 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.23 L
- सब्सिडी
- ₹0.59 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.31 L
- औसत DSCR
- -9.72
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
ट्रांसफ़ॉर्मर और डायोड वाले रेक्टिफ़ायर सेट (प्रोफ़ाइल में 12 V, 150 A) बनाना, जो प्लेटिंग दुकानों और बैटरी चार्जिंग के लिए मेन AC को DC में बदलते हैं।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | इलेक्ट्रोप्लेटिंग और बैटरी चार्जिंग के लिए DC रेक्टिफ़ायर |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- इलेक्ट्रोप्लेटिंग दुकानें
- बैटरी चार्जिंग और मरम्मत की दुकानें
- इलेक्ट्रोलिटिक प्रक्रिया वाली इकाइयाँ
- प्लेटिंग वालों और बैटरी दुकानों को सीधी बिक्री
- बिजली और औद्योगिक सामान के डीलर
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| पावर प्रेस, 30 टन | 1 | 80,000 | 80,000 |
| गिलोटिन शियरिंग मशीन, 1200 mm | 1 | 20,000 | 20,000 |
| सुखाने का ओवन, 6' × 6' × 6' | 1 | 20,000 | 20,000 |
| ड्रिलिंग मशीन, 1" क्षमता | 1 | 15,000 | 15,000 |
| स्प्रे गन सहित एयर कंप्रेसर | 1 | 15,000 | 15,000 |
| आर्क वेल्डिंग सेट 200 A, फ़्लाई प्रेस नं. 6, बेंच ग्राइंडर, फ़्लेक्सिबल शाफ़्ट ग्राइंडर, वाइंडिंग मशीन (× 1 each) | 1 | 30,000 | 30,000 |
| टेस्ट पैनल, 5 kV HV टेस्टर, 500 V मेगर (× 1 each) | 1 | 18,000 | 18,000 |
| डाई और फ़िक्सचर (× 1 lot) | 1 | 25,000 | 25,000 |
| कुल | 2,23,000 |
पहले से भरा गया: DC-MSME project profile — Rectifier D.C.; DGFT — ITC(HS) classification of export and import items। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- E और I कोर स्टैम्पिंग (12 वर्ग इंच) — ₹1,10,000 महीना
- इनैमल तांबे का तार, 10 गेज — हर महीने 600 kg, ₹180/kg = ₹1,08,000
- डायोड, 150 A / 100 V — हर महीने 200, ₹500 = ₹1,00,000
- डिमरस्टैट, 10 A सिंगल फ़ेज़ — हर महीने 50, ₹1,800 = ₹90,000
- MS एंगल और CRC स्टील चादर — ₹60,000 महीना
- एमीटर और वोल्टमीटर — हर महीने 50-50 = ₹50,000
- इन्सुलेशन, एल्युमिनियम बस-बार, स्विच, लैंप, पीतल हार्डवेयर, पेंट, नाम-पट्टी — ₹71,250 महीना
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 2.23 |
| आकस्मिक खर्च | 0.11 |
| कुल स्थायी पूँजी | 2.34 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 2.34 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.23 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.59 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 1.52 | 65.0 |
| कुल | 2.34 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.94 | 2.94 | 2.94 | 2.94 | 2.94 | 2.94 | 2.94 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.94 | -2.94 | -2.94 | -2.94 | -2.94 | -2.94 | -2.94 |
| मूल्यह्रास | 0.35 | 0.30 | 0.25 | 0.22 | 0.18 | 0.16 | 0.13 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.16 | 0.14 | 0.12 | 0.09 | 0.07 | 0.04 | 0.01 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.45 | -3.38 | -3.31 | -3.25 | -3.19 | -3.13 | -3.08 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.45 | -3.38 | -3.31 | -3.25 | -3.19 | -3.13 | -3.08 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.45 | -3.38 | -3.31 | -3.25 | -3.19 | -3.13 | -3.08 |
| मूल्यह्रास | 0.35 | 0.30 | 0.25 | 0.22 | 0.18 | 0.16 | 0.13 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.10 | -3.08 | -3.06 | -3.03 | -3.00 | -2.98 | -2.95 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.12 | 0.23 | 0.23 | 0.23 | 0.23 | 0.23 | 0.23 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.22 | -3.32 | -3.29 | -3.26 | -3.24 | -3.21 | -3.19 |
| नकद और बैंक | -3.22 | -6.54 | -9.83 | -13.09 | -16.33 | -19.54 | -22.73 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.82 | 0.82 | 0.82 | 0.82 | 0.82 | 0.82 | 0.82 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.45 | -6.83 | -10.14 | -13.39 | -16.58 | -19.71 | -22.80 |
| बकाया टर्म लोन | 1.40 | 1.17 | 0.94 | 0.70 | 0.47 | 0.23 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -1.23 | -4.84 | -8.39 | -11.87 | -15.29 | -18.66 | -21.98 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 1.99 | 1.69 | 1.44 | 1.22 | 1.04 | 0.88 | 0.75 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.22 | -6.54 | -9.83 | -13.09 | -16.33 | -19.54 | -22.73 |
| कुल संपत्ति | -1.23 | -4.84 | -8.39 | -11.87 | -15.29 | -18.66 | -21.98 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -10.43 | -7.80 | -8.37 | -9.03 | -9.81 | -10.73 | -11.84 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -9.72 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -11.84 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.35 | 0.30 | 0.25 | 0.22 | 0.18 | 0.16 | 0.13 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.52 | 0.16 | 0.12 | 1.40 |
| 2 | 1.40 | 0.14 | 0.23 | 1.17 |
| 3 | 1.17 | 0.12 | 0.23 | 0.94 |
| 4 | 0.94 | 0.09 | 0.23 | 0.70 |
| 5 | 0.70 | 0.07 | 0.23 | 0.47 |
| 6 | 0.47 | 0.04 | 0.23 | 0.23 |
| 7 | 0.23 | 0.01 | 0.23 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- DC-MSME project profile — Rectifier D.C. — https://www.dcmsme.gov.in/publications/pmryprof/electrical/ch22.pdf
- DGFT — ITC(HS) classification of export and import items — https://www.dgft.gov.in/CP/?opt=itchs-import-export
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
