विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
ई-कॉमर्स रीसेलिंग / मार्केटप्लेस सेलिंग
—
तैयार करने की तारीख़: 26 अक्टूबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹0.35 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹0.31 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.03 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-2.95 L
- औसत DSCR
- -46.63
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
Meesho, Amazon, Flipkart पर माल बेचें — कम पूंजी से ऑनलाइन दुकान।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | ई-कॉमर्स रीसेलिंग / मार्केटप्लेस सेलिंग |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- पूरे भारत के ऑनलाइन ख़रीदार
- ऑर्गेनिक फ़ूड स्टोर, इको-रिसॉर्ट और फ़ेयर-ट्रेड दुकानें (ख़ास उत्पादों के थोक ख़रीदार)
- मार्केटप्लेस: Amazon, Meesho
- अपना Shopify स्टोर
- Meta विज्ञापन और Google विज्ञापन
- Instagram और इन्फ़्लुएंसर पोस्ट
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| कंप्यूटर और लैपटॉप (× 5) | 1 | 0 | 0 |
| सर्वर / क्लाउड होस्टिंग | 1 | 0 | 0 |
| पैकेजिंग (सीलिंग और लेबलिंग) मशीन (× 2) | 1 | 0 | 0 |
| बारकोड प्रिंटर और स्कैनर (× 2) | 1 | 0 | 0 |
| फ़ोटोग्राफ़ी उपकरण (× 2) | 1 | 0 | 0 |
| डिलीवरी वैन (वैकल्पिक) | 1 | 0 | 0 |
| Shopify Basic स्टोर (सालाना) | 1 | 17,988 | 17,988 |
| थीम और ऐप | 1 | 15,000 | 15,000 |
| कुल | 32,988 |
पहले से भरा गया: Codingclave – How to Start an Ecommerce Business in India 2026 (Real Costs); Devbhoomi Udyamita Yojana (Govt of Uttarakhand, Higher Education Dept) – Project Profile: E-commerce Platform for Specialized Pahadi Products। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- निर्माताओं या थोक बाज़ारों से ख़रीदा स्टॉक — जैसे तिरुपुर (कपड़े), सूरत (वस्त्र), नोएडा/भिवाड़ी (इलेक्ट्रॉनिक्स), मुंबई (सौंदर्य प्रसाधन), करोल बाग़, दिल्ली (फ़ैशन सामान); शुरुआत 50–200 यूनिट से
- ख़ास डिब्बे और अंदर के इंसर्ट — ₹20,000–60,000; न्यूनतम ऑर्डर 500–1,000 यूनिट
- ड्रॉपशिपिंग मॉडल में कोई स्टॉक नहीं — सप्लायर सीधे ख़रीदार को भेजता है
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 0.33 |
| आकस्मिक खर्च | 0.02 |
| कुल स्थायी पूँजी | 0.35 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 0.35 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.03 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 0.31 | 90.0 |
| कुल | 0.35 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| बीमा | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.89 | 2.89 | 2.89 | 2.89 | 2.89 | 2.89 | 2.89 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 |
| मूल्यह्रास | 0.05 | 0.04 | 0.04 | 0.03 | 0.03 | 0.02 | 0.02 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.03 | 0.03 | 0.02 | 0.02 | 0.01 | 0.01 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -2.97 | -2.96 | -2.95 | -2.94 | -2.93 | -2.92 | -2.91 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -2.97 | -2.96 | -2.95 | -2.94 | -2.93 | -2.92 | -2.91 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -2.97 | -2.96 | -2.95 | -2.94 | -2.93 | -2.92 | -2.91 |
| मूल्यह्रास | 0.05 | 0.04 | 0.04 | 0.03 | 0.03 | 0.02 | 0.02 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -2.92 | -2.92 | -2.91 | -2.91 | -2.90 | -2.90 | -2.89 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.02 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -2.95 | -2.97 | -2.96 | -2.96 | -2.95 | -2.94 | -2.94 |
| नकद और बैंक | -2.95 | -5.91 | -8.87 | -11.83 | -14.78 | -17.72 | -20.66 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -2.97 | -5.94 | -8.89 | -11.83 | -14.76 | -17.67 | -20.59 |
| बकाया टर्म लोन | 0.29 | 0.24 | 0.19 | 0.14 | 0.10 | 0.05 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -2.65 | -5.66 | -8.66 | -11.65 | -14.62 | -17.59 | -20.55 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 0.29 | 0.25 | 0.21 | 0.18 | 0.15 | 0.13 | 0.11 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -2.95 | -5.91 | -8.87 | -11.83 | -14.78 | -17.72 | -20.66 |
| कुल संपत्ति | -2.65 | -5.66 | -8.66 | -11.65 | -14.62 | -17.59 | -20.55 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -50.05 | -37.42 | -40.17 | -43.34 | -47.07 | -51.50 | -56.84 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -46.63 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -56.84 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.05 | 0.04 | 0.04 | 0.03 | 0.03 | 0.02 | 0.02 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 0.31 | 0.03 | 0.02 | 0.29 |
| 2 | 0.29 | 0.03 | 0.05 | 0.24 |
| 3 | 0.24 | 0.02 | 0.05 | 0.19 |
| 4 | 0.19 | 0.02 | 0.05 | 0.14 |
| 5 | 0.14 | 0.01 | 0.05 | 0.10 |
| 6 | 0.10 | 0.01 | 0.05 | 0.05 |
| 7 | 0.05 | 0.00 | 0.05 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- GST (मार्केटप्लेस पर बेचने के पहले दिन से ज़रूरी)
- Udyam (वैकल्पिक)
- उत्पाद के हिसाब से लाइसेंस (FSSAI आदि)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Mukhyamantri Yuva Udyami Vikas Abhiyan (CM-YUVA)
19 स्रोत
- Codingclave – Ecommerce business India 2026 — https://codingclave.com/guides/how-to-start-ecommerce-business-india-2026
- Devbhoomi Udyamita Yojana (Govt of Uttarakhand, Higher Education Dept) – Project Profile: E-commerce Platform for Specialized Pahadi Products — https://duy-heduk.org/downloads/project-profiles/1.%20E-commerce%20Platform%20for%20Specialized%20Pahadi%20Products%20in%20Uttarakhand.pdf
- DGFT – Foreign Trade Policy 2023, Chapter 9: Promoting cross-border trade in the digital economy (e-commerce exports) — https://content.dgft.gov.in/Website/Chapter+9+FTP+eCommerce.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।