विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
आयोजन फ़ोटोग्राफ़ी और वीडियोग्राफ़ी
—
तैयार करने की तारीख़: 27 अक्टूबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹2.12 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹1.38 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.21 L
- सब्सिडी
- ₹0.53 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.27 L
- औसत DSCR
- -10.71
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
दो कैमरे और रोशनी किट वाले छोटे स्टूडियो से शादी, कंपनी आयोजन, जन्मदिन और त्योहार की फ़ोटोग्राफ़ी करें।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | आयोजन फ़ोटोग्राफ़ी और वीडियोग्राफ़ी |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- शादी, जन्मदिन और सालगिरह मनाने वाले परिवार
- उत्तराखंड में डेस्टिनेशन वेडिंग करने वाले जोड़े
- कंपनियाँ (सम्मेलन, उत्पाद लॉन्च)
- त्योहार और आयोजन करने वाले
- स्टूडियो में सीधे आने वाले और सिफ़ारिश
- सोशल मीडिया पर पोर्टफ़ोलियो
- शादी योजनाकारों और आयोजन स्थलों से तालमेल
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| हार्डवेयर और Windows वाला कंप्यूटर | 1 | 40,000 | 40,000 |
| कैमरे (× 2) | 1 | 50,000 | 50,000 |
| लेंस (× 4) | 1 | 10,000 | 10,000 |
| बाहरी हार्ड ड्राइव (× 2) | 1 | 7,000 | 7,000 |
| ट्राइपॉड और मोनोपॉड | 1 | 10,000 | 10,000 |
| स्टूडियो व्यवस्था | 1 | 80,000 | 80,000 |
| रोशनी उपकरण (× 5) | 1 | 5,000 | 5,000 |
| कुल | 2,02,000 |
पहले से भरा गया: Devbhoomi Udyamita Yojana (Uttarakhand DUY) project profile — Event Photography। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- खपत सामान (प्रिंट, एल्बम, स्टोरेज) — प्रोफ़ाइल में कच्चा माल ₹0.25 लाख सालाना
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 2.02 |
| आकस्मिक खर्च | 0.10 |
| कुल स्थायी पूँजी | 2.12 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 2.12 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.21 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.53 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 1.38 | 65.0 |
| कुल | 2.12 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 |
| मूल्यह्रास | 0.32 | 0.27 | 0.23 | 0.20 | 0.17 | 0.14 | 0.12 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.15 | 0.13 | 0.11 | 0.08 | 0.06 | 0.04 | 0.01 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.40 | -3.33 | -3.27 | -3.21 | -3.16 | -3.11 | -3.07 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.40 | -3.33 | -3.27 | -3.21 | -3.16 | -3.11 | -3.07 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.40 | -3.33 | -3.27 | -3.21 | -3.16 | -3.11 | -3.07 |
| मूल्यह्रास | 0.32 | 0.27 | 0.23 | 0.20 | 0.17 | 0.14 | 0.12 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.08 | -3.06 | -3.04 | -3.02 | -2.99 | -2.97 | -2.95 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.11 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.21 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.19 | -3.27 | -3.25 | -3.23 | -3.20 | -3.18 | -3.16 |
| नकद और बैंक | -3.19 | -6.46 | -9.71 | -12.94 | -16.15 | -19.33 | -22.48 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.74 | 0.74 | 0.74 | 0.74 | 0.74 | 0.74 | 0.74 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.40 | -6.73 | -10.00 | -13.21 | -16.37 | -19.48 | -22.55 |
| बकाया टर्म लोन | 1.27 | 1.06 | 0.85 | 0.64 | 0.42 | 0.21 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -1.39 | -4.93 | -8.41 | -11.83 | -15.20 | -18.53 | -21.80 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 1.80 | 1.53 | 1.30 | 1.11 | 0.94 | 0.80 | 0.68 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.19 | -6.46 | -9.71 | -12.94 | -16.15 | -19.33 | -22.48 |
| कुल संपत्ति | -1.39 | -4.93 | -8.41 | -11.83 | -15.20 | -18.53 | -21.80 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -11.49 | -8.59 | -9.22 | -9.95 | -10.81 | -11.82 | -13.05 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -10.71 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -13.05 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.32 | 0.27 | 0.23 | 0.20 | 0.17 | 0.14 | 0.12 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.38 | 0.15 | 0.11 | 1.27 |
| 2 | 1.27 | 0.13 | 0.21 | 1.06 |
| 3 | 1.06 | 0.11 | 0.21 | 0.85 |
| 4 | 0.85 | 0.08 | 0.21 | 0.64 |
| 5 | 0.64 | 0.06 | 0.21 | 0.42 |
| 6 | 0.42 | 0.04 | 0.21 | 0.21 |
| 7 | 0.21 | 0.01 | 0.21 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- Udyam
- GST (कारोबार सीमा पार होने पर)
- दुकान और प्रतिष्ठान पंजीकरण
- ड्रोन शॉट दें तो DGCA Digital Sky पर ड्रोन पंजीकरण और रिमोट पायलट प्रमाणपत्र
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- Devbhoomi Udyamita Yojana (Uttarakhand DUY) project profile — Event Photography — https://duy-heduk.org/downloads/project-profiles/event_photography_final.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
