विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
पंख वाली शटलकॉक बनाना
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹2.14 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹1.39 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.21 L
- सब्सिडी
- ₹0.54 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.27 L
- औसत DSCR
- -10.60
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
कॉर्क के आधार में बत्तख़ के 16 पंख लगाकर, वज़न से संतुलित करके, दस-दस की रोल में बैडमिंटन खिलाड़ियों के लिए पैक करना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | पंख वाली शटलकॉक बनाना |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- बैडमिंटन खिलाड़ी — पुरुष, महिलाएँ और बच्चे
- क्लब, स्कूल और सरकारी व निजी खेल संस्थाएँ
- खेल सामान के थोक व्यापारी और दुकानें
- क्लबों और अकादमियों को सीधी आपूर्ति
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| कॉर्क में छेद करने की ड्रिल मशीन (¼, 0.5 HP मोटर) | 1 | 7,500 | 7,500 |
| हैंड प्रेस डबल-कैंची पंख काटने की मशीन (× 2) | 1 | 20,000 | 20,000 |
| तौल काँटा | 1 | 10,000 | 10,000 |
| औज़ार और उपकरण (× LS) | 1 | 3,000 | 3,000 |
| डिस्क और बेल्ट सैंडिंग मशीन, 1200 × 150 mm, 0.5 HP | 1 | 20,000 | 20,000 |
| पेडेस्टल ग्राइंडर, 200 mm पहिया, 0.5 HP | 1 | 10,000 | 10,000 |
| सरफ़ेस ग्राइंडर, टेबल 550 × 200 mm, 1 HP | 1 | 65,000 | 65,000 |
| वर्क बेंच, वाइस, हाथ के औज़ार, डाई, पंच, नापने के औज़ार (× LS) | 1 | 50,000 | 50,000 |
| मशीन लगाना और बिजली फ़िटिंग (मशीनों का 10%) (× LS) | 1 | 18,550 | 18,550 |
| कुल | 2,04,050 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Feather Shuttle Cock (prepared by Udyami/Samadhan); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 95। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- सफ़ेद बत्तख़ के पंख — हर शटल में 16; प्रति वर्ष 19,20,000 पंख, ₹2 की दर से = ₹38.40 लाख
- कॉर्क आधार (1 × 1 इंच) — प्रति वर्ष 1,20,000, ₹3 की दर से = ₹3.60 लाख
- निचली टोपी के लिए सफ़ेद भेड़ की खाल (क्रस्ट) — 960 वर्ग फ़ुट, ₹150 की दर से = ₹1.44 लाख
- गोंद, जिलेटिन, सूती धागा, रॉबिन ब्लू, डिटर्जेंट — ₹12,000 प्रति वर्ष
- बेलनाकार पैकिंग डिब्बे — 12,000, ₹15 की दर से = ₹1.80 लाख
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 2.04 |
| आकस्मिक खर्च | 0.10 |
| कुल स्थायी पूँजी | 2.14 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 2.14 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.21 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.54 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 1.39 | 65.0 |
| कुल | 2.14 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 |
| मूल्यह्रास | 0.32 | 0.27 | 0.23 | 0.20 | 0.17 | 0.14 | 0.12 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.15 | 0.13 | 0.11 | 0.08 | 0.06 | 0.04 | 0.01 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.41 | -3.34 | -3.27 | -3.21 | -3.16 | -3.11 | -3.07 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.41 | -3.34 | -3.27 | -3.21 | -3.16 | -3.11 | -3.07 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.41 | -3.34 | -3.27 | -3.21 | -3.16 | -3.11 | -3.07 |
| मूल्यह्रास | 0.32 | 0.27 | 0.23 | 0.20 | 0.17 | 0.14 | 0.12 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.08 | -3.06 | -3.04 | -3.02 | -2.99 | -2.97 | -2.95 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.11 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.21 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.19 | -3.28 | -3.25 | -3.23 | -3.21 | -3.18 | -3.16 |
| नकद और बैंक | -3.19 | -6.47 | -9.72 | -12.96 | -16.16 | -19.35 | -22.51 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.75 | 0.75 | 0.75 | 0.75 | 0.75 | 0.75 | 0.75 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.41 | -6.74 | -10.02 | -13.23 | -16.39 | -19.50 | -22.57 |
| बकाया टर्म लोन | 1.29 | 1.07 | 0.86 | 0.64 | 0.43 | 0.21 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -1.37 | -4.92 | -8.41 | -11.84 | -15.21 | -18.54 | -21.82 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 1.82 | 1.55 | 1.32 | 1.12 | 0.95 | 0.81 | 0.69 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.19 | -6.47 | -9.72 | -12.96 | -16.16 | -19.35 | -22.51 |
| कुल संपत्ति | -1.37 | -4.92 | -8.41 | -11.84 | -15.21 | -18.54 | -21.82 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -11.38 | -8.51 | -9.13 | -9.85 | -10.70 | -11.71 | -12.92 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -10.60 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -12.92 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.32 | 0.27 | 0.23 | 0.20 | 0.17 | 0.14 | 0.12 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.39 | 0.15 | 0.11 | 1.29 |
| 2 | 1.29 | 0.13 | 0.21 | 1.07 |
| 3 | 1.07 | 0.11 | 0.21 | 0.86 |
| 4 | 0.86 | 0.08 | 0.21 | 0.64 |
| 5 | 0.64 | 0.06 | 0.21 | 0.43 |
| 6 | 0.43 | 0.04 | 0.21 | 0.21 |
| 7 | 0.21 | 0.01 | 0.21 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
- अपने ब्रांड का ट्रेडमार्क (वैकल्पिक)
- शटलकॉक का BIS मानक — रिपोर्ट इसे पढ़ने की सलाह देती है (लाइसेंस नहीं)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — Feather Shuttle Cock (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/Feather_Shuttle_cock_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 95 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/2095_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।