विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
फ्रोज़न हरी मटर यूनिट
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹30.18 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹19.62 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹3.02 L
- सब्सिडी
- ₹7.54 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-8.41 L
- औसत DSCR
- -0.93
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
मौसम में हरी मटर के दाने निकालना, ब्लांच करना और ब्लास्ट फ़्रीज़र में जमाना, फिर पैक की हुई फ्रोज़न मटर साल भर बेचना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | फ्रोज़न हरी मटर यूनिट |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- घर-परिवार
- होटल, रेस्तराँ और कैटरर
- संस्थागत रसोई और रिटेल चेन
- कोल्ड-चेन गाड़ियों वाले वितरक
- फ़्रीज़र वाले सुपरमार्केट और किराना दुकानें
- होटलों और कैटरर्स को सीधी आपूर्ति
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| माल चढ़ाने का कन्वेयर | 1 | 1,20,000 | 1,20,000 |
| लगातार चलने वाला ऑनलाइन वॉशर | 1 | 4,50,000 | 4,50,000 |
| पी पॉडर (मटर छीलने की मशीन) | 1 | 3,55,000 | 3,55,000 |
| लगातार चलने वाला ऑनलाइन ब्लांचर | 1 | 5,00,000 | 5,00,000 |
| छँटाई / हाथ से निरीक्षण का कन्वेयर | 1 | 1,40,000 | 1,40,000 |
| प्रोडक्ट एलिवेटर कन्वेयर | 1 | 90,000 | 90,000 |
| वाइब्रेटरी स्क्रीन कन्वेयर | 1 | 1,50,000 | 1,50,000 |
| ब्लास्ट फ़्रीज़र | 1 | 8,50,000 | 8,50,000 |
| मेटल डिटेक्टर | 1 | 35,000 | 35,000 |
| कंट्रोल पैनल | 1 | 34,000 | 34,000 |
| पैकिंग मशीन | 1 | 1,50,000 | 1,50,000 |
| कुल | 28,74,000 |
पहले से भरा गया: NIFTEM-Thanjavur (IIFPT) PMFME model DPR — Frozen Peas। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- ताज़ा हरी मटर की फलियाँ — रिपोर्ट में ₹42 प्रति किलो; सर्दी के मौसम में किसानों और मंडियों से ख़रीदी जाती हैं
- पाउच और गत्ते के डिब्बे — पैकिंग सामग्री
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 28.74 |
| आकस्मिक खर्च | 1.44 |
| कुल स्थायी पूँजी | 30.18 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 30.18 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 3.02 | 10.0 |
| सब्सिडी | 7.54 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 19.62 | 65.0 |
| कुल | 30.18 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.60 | 0.60 | 0.60 | 0.60 | 0.60 | 0.60 | 0.60 |
| बीमा | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.63 | 3.63 | 3.63 | 3.63 | 3.63 | 3.63 | 3.63 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.63 | -3.63 | -3.63 | -3.63 | -3.63 | -3.63 | -3.63 |
| मूल्यह्रास | 4.53 | 3.85 | 3.27 | 2.78 | 2.36 | 2.01 | 1.71 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 2.12 | 1.84 | 1.51 | 1.18 | 0.84 | 0.51 | 0.18 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -10.28 | -9.32 | -8.41 | -7.59 | -6.84 | -6.15 | -5.52 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -10.28 | -9.32 | -8.41 | -7.59 | -6.84 | -6.15 | -5.52 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -10.28 | -9.32 | -8.41 | -7.59 | -6.84 | -6.15 | -5.52 |
| मूल्यह्रास | 4.53 | 3.85 | 3.27 | 2.78 | 2.36 | 2.01 | 1.71 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -5.76 | -5.47 | -5.14 | -4.81 | -4.48 | -4.15 | -3.81 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 1.51 | 3.02 | 3.02 | 3.02 | 3.02 | 3.02 | 3.02 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -7.27 | -8.49 | -8.16 | -7.83 | -7.50 | -7.16 | -6.83 |
| नकद और बैंक | -7.27 | -15.76 | -23.92 | -31.75 | -39.24 | -46.41 | -53.24 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 10.56 | 10.56 | 10.56 | 10.56 | 10.56 | 10.56 | 10.56 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -10.28 | -19.61 | -28.02 | -35.61 | -42.45 | -48.60 | -54.13 |
| बकाया टर्म लोन | 18.11 | 15.09 | 12.07 | 9.05 | 6.04 | 3.02 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 18.38 | 6.04 | -5.39 | -15.99 | -25.85 | -35.02 | -43.56 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 25.65 | 21.80 | 18.53 | 15.75 | 13.39 | 11.38 | 9.67 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -7.27 | -15.76 | -23.92 | -31.75 | -39.24 | -46.41 | -53.24 |
| कुल संपत्ति | 18.38 | 6.04 | -5.39 | -15.99 | -25.85 | -35.02 | -43.56 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -1.00 | -0.75 | -0.80 | -0.87 | -0.94 | -1.03 | -1.14 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -0.93 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -1.14 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 4.53 | 3.85 | 3.27 | 2.78 | 2.36 | 2.01 | 1.71 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 19.62 | 2.12 | 1.51 | 18.11 |
| 2 | 18.11 | 1.84 | 3.02 | 15.09 |
| 3 | 15.09 | 1.51 | 3.02 | 12.07 |
| 4 | 12.07 | 1.18 | 3.02 | 9.05 |
| 5 | 9.05 | 0.84 | 3.02 | 6.04 |
| 6 | 6.04 | 0.51 | 3.02 | 3.02 |
| 7 | 3.02 | 0.18 | 3.02 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- FSSAI लाइसेंस
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
- जहाँ लागू हो, राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- PM Formalisation of Micro Food Processing Enterprises (PM FME)
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- NIFTEM-Thanjavur (IIFPT) PMFME model DPR — Frozen Peas — https://niftem-t.ac.in/pmfme/dpr-fpea.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।