विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
घी बनाने की इकाई
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹17.26 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹11.22 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹1.73 L
- सब्सिडी
- ₹4.32 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-6.04 L
- औसत DSCR
- -1.49
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
ख़रीदे दूध से क्रीम निकालकर, मक्खन बनाकर, उबालकर घी बनाना और 500 ग्राम पैक बेचना; टोंड दूध उप-उत्पाद।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | घी बनाने की इकाई |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- घर
- मिठाई की दुकानें और कैटरर
- आइसक्रीम और कन्फ़ेक्शनरी निर्माता
- किराना और ग्रॉसरी स्टोर
- वितरक और किराना दुकानें
- मिठाई वालों और कैटरर को सीधी बिक्री
- अपनी दुकान या दूध का रूट
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| दूध भंडारण टैंक (× 2) | 1 | 70,000 | 70,000 |
| बैलेंस टैंक | 1 | 15,000 | 15,000 |
| दूध होमोजनाइज़र | 1 | 1,95,000 | 1,95,000 |
| दूध पाश्चराइज़र | 1 | 2,75,000 | 2,75,000 |
| क्रीम सेपरेटर | 1 | 31,000 | 31,000 |
| बॉयलर | 1 | 1,65,000 | 1,65,000 |
| पंप | 1 | 18,000 | 18,000 |
| चिलर | 1 | 2,75,000 | 2,75,000 |
| मक्खन मथने की मशीन | 1 | 1,35,000 | 1,35,000 |
| घी उबालने की केतली | 1 | 85,000 | 85,000 |
| IBT चिलिंग मशीन | 1 | 1,45,000 | 1,45,000 |
| पाउच भरने की मशीन | 1 | 2,15,000 | 2,15,000 |
| अन्य मशीनें और उपकरण (× 1 lot) | 1 | 20,000 | 20,000 |
| कुल | 16,44,000 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Ghee (prepared by Udyami/Samadhan); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022 edition। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- दूध — पूरी क्षमता पर साल में 6,75,000 लीटर, ₹20 प्रति लीटर (रिपोर्ट का दाम)
- पैकिंग सामग्री — साल में ₹3.50 लाख एकमुश्त
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 16.44 |
| आकस्मिक खर्च | 0.82 |
| कुल स्थायी पूँजी | 17.26 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 17.26 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 1.73 | 10.0 |
| सब्सिडी | 4.32 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 11.22 | 65.0 |
| कुल | 17.26 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 |
| बीमा | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.31 | 3.31 | 3.31 | 3.31 | 3.31 | 3.31 | 3.31 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.31 | -3.31 | -3.31 | -3.31 | -3.31 | -3.31 | -3.31 |
| मूल्यह्रास | 2.59 | 2.20 | 1.87 | 1.59 | 1.35 | 1.15 | 0.98 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 1.21 | 1.05 | 0.86 | 0.67 | 0.48 | 0.29 | 0.10 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -7.12 | -6.56 | -6.04 | -5.57 | -5.15 | -4.75 | -4.39 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -7.12 | -6.56 | -6.04 | -5.57 | -5.15 | -4.75 | -4.39 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -7.12 | -6.56 | -6.04 | -5.57 | -5.15 | -4.75 | -4.39 |
| मूल्यह्रास | 2.59 | 2.20 | 1.87 | 1.59 | 1.35 | 1.15 | 0.98 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -4.53 | -4.36 | -4.17 | -3.98 | -3.79 | -3.60 | -3.41 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.86 | 1.73 | 1.73 | 1.73 | 1.73 | 1.73 | 1.73 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -5.39 | -6.09 | -5.90 | -5.71 | -5.52 | -5.33 | -5.14 |
| नकद और बैंक | -5.39 | -11.48 | -17.38 | -23.09 | -28.61 | -33.94 | -39.08 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 6.04 | 6.04 | 6.04 | 6.04 | 6.04 | 6.04 | 6.04 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -7.12 | -13.68 | -19.72 | -25.30 | -30.44 | -35.20 | -39.59 |
| बकाया टर्म लोन | 10.36 | 8.63 | 6.90 | 5.18 | 3.45 | 1.73 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 9.28 | 0.99 | -6.78 | -14.08 | -20.95 | -27.43 | -33.55 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 14.67 | 12.47 | 10.60 | 9.01 | 7.66 | 6.51 | 5.53 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -5.39 | -11.48 | -17.38 | -23.09 | -28.61 | -33.94 | -39.08 |
| कुल संपत्ति | 9.28 | 0.99 | -6.78 | -14.08 | -20.95 | -27.43 | -33.55 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -1.59 | -1.19 | -1.28 | -1.38 | -1.50 | -1.64 | -1.81 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -1.49 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -1.81 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 2.59 | 2.20 | 1.87 | 1.59 | 1.35 | 1.15 | 0.98 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 11.22 | 1.21 | 0.86 | 10.36 |
| 2 | 10.36 | 1.05 | 1.73 | 8.63 |
| 3 | 8.63 | 0.86 | 1.73 | 6.90 |
| 4 | 6.90 | 0.67 | 1.73 | 5.18 |
| 5 | 5.18 | 0.48 | 1.73 | 3.45 |
| 6 | 3.45 | 0.29 | 1.73 | 1.73 |
| 7 | 1.73 | 0.10 | 1.73 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- FSSAI लाइसेंस (रिपोर्ट में लिखा)
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- ब्रांड का ट्रेडमार्क (वैकल्पिक, रिपोर्ट के अनुसार)
- बॉयलर पंजीकरण
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति (डेयरी का गंदा पानी)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- PM Formalisation of Micro Food Processing Enterprises (PM FME)
- Agriculture Infrastructure Fund (AIF)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — Ghee (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/Ghee_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022 edition — https://www.wcoomd.org/en/topics/nomenclature/instrument-and-tools/hs-nomenclature-2022-edition/hs-nomenclature-2022-edition.aspx
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।