विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
अंगूर का बाग
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹2.95 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹2.65 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.29 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.48 L
- औसत DSCR
- -5.60
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
खाने वाले अंगूर का 1 एकड़ का बाग — मंडप (बावर) पर चढ़ी 1,000 बेलें, ट्यूबवेल और ड्रिप सिंचाई के साथ।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | अंगूर का बाग |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- खड़ी फ़सल ख़रीदने वाले ठेकेदार
- आढ़तियों के ज़रिए थोक व्यापारी
- किसानों की सहकारी विपणन समितियाँ
- निर्यातक और किशमिश, जूस व वाइन बनाने वाले
- देश के बाज़ार के लिए 2 से 4 किलो के हवादार नालीदार गत्ते के डिब्बे
- निर्यात के लिए 50 सेमी × 30 सेमी × 12 सेमी के 5 किलो वाले पाँच-परत के डिब्बे, रेफ़्रिजरेटेड कंटेनरों में
- ज़्यादातर माल सड़क से जाता है; लगभग 5% रेल से
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| मंडप (बावर) ढाँचा — एक एकड़ पर खंभे और तार | 1 | 1,20,000 | 1,20,000 |
| सबमर्सिबल पंप वाला ट्यूबवेल | 1 | 56,000 | 56,000 |
| फ़र्टिगेशन वाली ड्रिप सिंचाई प्रणाली | 1 | 35,000 | 35,000 |
| हाथ से चलने वाले खेती के औज़ार | 1 | 10,000 | 10,000 |
| स्टोर और पंप घर | 1 | 30,000 | 30,000 |
| काँटेदार तार की बाड़ और फाटक | 1 | 29,600 | 29,600 |
| कुल | 2,80,600 |
पहले से भरा गया: National Horticulture Board model bankable project — Grape। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- अंगूर की बेलें (पौध) — 2.0 मी × 2.0 मी की दूरी पर 1,000 बेलें प्रति एकड़; ₹10,000
- खाद और उर्वरक — फल आने से पहले के दौर में ₹9,000
- कीटनाशक — फल आने से पहले के दौर में ₹4,000
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 2.81 |
| आकस्मिक खर्च | 0.14 |
| कुल स्थायी पूँजी | 2.95 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 2.95 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.29 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 2.65 | 90.0 |
| कुल | 2.95 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.95 | -2.95 | -2.95 | -2.95 | -2.95 | -2.95 | -2.95 |
| मूल्यह्रास | 0.44 | 0.38 | 0.32 | 0.27 | 0.23 | 0.20 | 0.17 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.29 | 0.25 | 0.20 | 0.16 | 0.11 | 0.07 | 0.02 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.68 | -3.58 | -3.48 | -3.38 | -3.30 | -3.22 | -3.14 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.68 | -3.58 | -3.48 | -3.38 | -3.30 | -3.22 | -3.14 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.68 | -3.58 | -3.48 | -3.38 | -3.30 | -3.22 | -3.14 |
| मूल्यह्रास | 0.44 | 0.38 | 0.32 | 0.27 | 0.23 | 0.20 | 0.17 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.24 | -3.20 | -3.16 | -3.11 | -3.07 | -3.02 | -2.98 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.20 | 0.41 | 0.41 | 0.41 | 0.41 | 0.41 | 0.41 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.44 | -3.61 | -3.57 | -3.52 | -3.48 | -3.43 | -3.39 |
| नकद और बैंक | -3.44 | -7.05 | -10.62 | -14.14 | -17.62 | -21.05 | -24.43 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.29 | 0.29 | 0.29 | 0.29 | 0.29 | 0.29 | 0.29 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.68 | -7.26 | -10.74 | -14.12 | -17.42 | -20.64 | -23.78 |
| बकाया टर्म लोन | 2.45 | 2.04 | 1.63 | 1.22 | 0.82 | 0.41 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -0.94 | -4.93 | -8.81 | -12.60 | -16.31 | -19.94 | -23.49 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 2.50 | 2.13 | 1.81 | 1.54 | 1.31 | 1.11 | 0.94 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.44 | -7.05 | -10.62 | -14.14 | -17.62 | -21.05 | -24.43 |
| कुल संपत्ति | -0.94 | -4.93 | -8.81 | -12.60 | -16.31 | -19.94 | -23.49 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -6.02 | -4.50 | -4.83 | -5.21 | -5.66 | -6.19 | -6.83 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -5.60 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -6.83 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.44 | 0.38 | 0.32 | 0.27 | 0.23 | 0.20 | 0.17 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2.65 | 0.29 | 0.20 | 2.45 |
| 2 | 2.45 | 0.25 | 0.41 | 2.04 |
| 3 | 2.04 | 0.20 | 0.41 | 1.63 |
| 4 | 1.63 | 0.16 | 0.41 | 1.22 |
| 5 | 1.22 | 0.11 | 0.41 | 0.82 |
| 6 | 0.82 | 0.07 | 0.41 | 0.41 |
| 7 | 0.41 | 0.02 | 0.41 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- अपनी खेती की ज़मीन पर फ़सल उगाने के लिए कोई लाइसेंस नहीं चाहिए
- बैंक कर्ज़ और सब्सिडी की फ़ाइल के लिए ज़मीन के मालिकाना या पट्टे के काग़ज़
- अपने नाम से पैक किया फल या किशमिश बेचें तो FSSAI पंजीकरण
- निर्यात करें तो APEDA पंजीकरण, GrapeNet पर बाग का पंजीकरण और पादप-स्वच्छता (फ़ाइटोसैनिटरी) प्रमाणपत्र
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- NHB Capital Investment Subsidy – Commercial Horticulture & Cold Storage (Scheme 1 and Cold Storage Scheme)
19 स्रोत
- National Horticulture Board model bankable project — Grape — https://nhb.gov.in/model-project-reports/Grape.htm
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
