विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
हैंड प्रेस (फ़्लाई प्रेस) निर्माण
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹21.05 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹18.95 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹2.11 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-7.14 L
- औसत DSCR
- -0.90
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
कास्ट आयरन के फ़्रेम, स्क्रू और रैम की मशीनिंग करके आधे टन से लगभग 10 टन तक के हाथ से चलने वाले फ़्लाई और आर्बर प्रेस जोड़ना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | हैंड प्रेस (फ़्लाई प्रेस) निर्माण |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- शीट मेटल और प्रेस शॉप
- ऑटो पुर्ज़े, बिजली और इलेक्ट्रॉनिक पुर्ज़े बनाने वाले
- गहने, ताले, बर्तन और हार्डवेयर की कार्यशालाएँ
- ITI और प्रशिक्षण कार्यशालाएँ
- मशीन टूल डीलर
- कार्यशालाओं और औद्योगिक क्षेत्रों को सीधी बिक्री
- औद्योगिक प्रदर्शनियाँ और ऑनलाइन B2B सूची
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| सेंटर लेथ 250 × 800 मिमी, सहायक सामान सहित | 1 | 4,00,000 | 4,00,000 |
| यूनिवर्सल मिलिंग मशीन 300 × 800 × 400 मिमी, 5 kW | 1 | 6,00,000 | 6,00,000 |
| रेडियल ड्रिलिंग मशीन, 50 मिमी, 3 kW | 1 | 2,50,000 | 2,50,000 |
| वर्टिकल स्लॉटिंग मशीन | 1 | 60,000 | 60,000 |
| पावर हैकसॉ, 1 HP | 1 | 40,000 | 40,000 |
| बेंच ड्रिलिंग मशीन, 1 HP | 1 | 30,000 | 30,000 |
| दो सिरे वाला बेंच ग्राइंडर, 200 मिमी पहिया | 1 | 30,000 | 30,000 |
| फ़्लेक्सिबल शाफ़्ट ग्राइंडर, 1 HP | 1 | 10,000 | 10,000 |
| आर्क वेल्डिंग मशीन, 300 एम्पियर | 1 | 60,000 | 60,000 |
| हैंड प्रेस, 2 टन | 1 | 15,000 | 15,000 |
| हाथ से चलने वाली चेन होइस्ट क्रेन, 2 टन | 1 | 40,000 | 40,000 |
| स्प्रे गन सहित एयर कंप्रेसर, 1 HP | 1 | 30,000 | 30,000 |
| तौल मशीन, 1 टन | 1 | 40,000 | 40,000 |
| सरफ़ेस प्लेट, जिग, फ़िक्स्चर, गेज, नाप के उपकरण और हाथ के औज़ार (× 1 lot) | 1 | 4,00,000 | 4,00,000 |
| कुल | 20,05,000 |
पहले से भरा गया: DC-MSME import-substitution DPR — Hand Presses। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- कास्ट आयरन की ढलाई, फ़ोर्ज्ड स्टील और माइल्ड स्टील के सेक्शन — 100 प्रेसों के लिए महीने में लगभग 15,000 किलो, औसत ₹80 प्रति किलो = ₹12,00,000
- बाहर से ख़रीदे पुर्ज़े — स्क्रू, गियर, स्प्रिंग, नट-बोल्ट, बेयरिंग — ₹5,000 प्रति मशीन = ₹5,00,000 महीना
- वेल्डिंग की सामग्री, प्राइमर, पेंट और पैकिंग — ₹2,000 प्रति मशीन = ₹2,00,000 महीना
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 20.05 |
| आकस्मिक खर्च | 1.00 |
| कुल स्थायी पूँजी | 21.05 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 21.05 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 2.11 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 18.95 | 90.0 |
| कुल | 21.05 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.42 | 0.42 | 0.42 | 0.42 | 0.42 | 0.42 | 0.42 |
| बीमा | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.41 | 3.41 | 3.41 | 3.41 | 3.41 | 3.41 | 3.41 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.41 | -3.41 | -3.41 | -3.41 | -3.41 | -3.41 | -3.41 |
| मूल्यह्रास | 3.16 | 2.68 | 2.28 | 1.94 | 1.65 | 1.40 | 1.19 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 2.05 | 1.78 | 1.46 | 1.14 | 0.81 | 0.49 | 0.17 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -8.61 | -7.87 | -7.14 | -6.48 | -5.87 | -5.30 | -4.77 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -8.61 | -7.87 | -7.14 | -6.48 | -5.87 | -5.30 | -4.77 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -8.61 | -7.87 | -7.14 | -6.48 | -5.87 | -5.30 | -4.77 |
| मूल्यह्रास | 3.16 | 2.68 | 2.28 | 1.94 | 1.65 | 1.40 | 1.19 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -5.46 | -5.18 | -4.86 | -4.54 | -4.22 | -3.90 | -3.58 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 1.46 | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -6.91 | -8.10 | -7.78 | -7.46 | -7.14 | -6.82 | -6.49 |
| नकद और बैंक | -6.91 | -15.01 | -22.79 | -30.25 | -37.38 | -44.20 | -50.69 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 2.11 | 2.11 | 2.11 | 2.11 | 2.11 | 2.11 | 2.11 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -8.61 | -16.48 | -23.63 | -30.11 | -35.98 | -41.28 | -46.05 |
| बकाया टर्म लोन | 17.49 | 14.57 | 11.66 | 8.74 | 5.83 | 2.91 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 10.98 | 0.20 | -9.86 | -19.26 | -28.04 | -36.26 | -43.95 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 17.89 | 15.21 | 12.93 | 10.99 | 9.34 | 7.94 | 6.75 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -6.91 | -15.01 | -22.79 | -30.25 | -37.38 | -44.20 | -50.69 |
| कुल संपत्ति | 10.98 | 0.20 | -9.86 | -19.26 | -28.04 | -36.26 | -43.95 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -0.97 | -0.73 | -0.78 | -0.84 | -0.91 | -1.00 | -1.10 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -0.90 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -1.10 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 3.16 | 2.68 | 2.28 | 1.94 | 1.65 | 1.40 | 1.19 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 18.95 | 2.05 | 1.46 | 17.49 |
| 2 | 17.49 | 1.78 | 2.91 | 14.57 |
| 3 | 14.57 | 1.46 | 2.91 | 11.66 |
| 4 | 11.66 | 1.14 | 2.91 | 8.74 |
| 5 | 8.74 | 0.81 | 2.91 | 5.83 |
| 6 | 5.83 | 0.49 | 2.91 | 2.91 |
| 7 | 2.91 | 0.17 | 2.91 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- फ़ैक्टरी लाइसेंस और फ़ैक्टरी नक़्शे की मंज़ूरी
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति
- कर्मचारियों की संख्या के अनुसार ESI और PF पंजीकरण
- निर्यात करें तो आयात-निर्यात कोड (IEC)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- DC-MSME import-substitution DPR — Hand Presses — https://dcmsme.gov.in/HAND_PRESS_REPORT.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।