विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
मोबाइल फ़ोन मरम्मत केंद्र
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹2.75 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹1.79 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.28 L
- सब्सिडी
- ₹0.69 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.38 L
- औसत DSCR
- -8.30
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
छोटी किराए की दुकान से मोबाइल फ़ोन की टूटी स्क्रीन, चार्जिंग जैक, स्पीकर और सॉफ़्टवेयर की ख़राबी ठीक करना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | मोबाइल फ़ोन मरम्मत केंद्र |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- घर-परिवार और विद्यार्थी
- दुकानदार और दफ़्तर में काम करने वाले
- कस्बों और दूर-दराज़ के इलाक़ों के लोग, जहाँ कंपनी की सर्विस कम है
- दुकान पर सीधे आने वाले ग्राहक
- मोबाइल फ़ोन और एक्सेसरी की दुकानों से तालमेल
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| सोल्डरिंग आयरन (× 2) | 1 | 400 | 400 |
| तापमान नियंत्रक वाला माइक्रो आयरन (× 2) | 1 | 400 | 400 |
| स्टेंसिल सेट | 1 | 400 | 400 |
| आवर्धक लेंस वाला लैंप | 1 | 500 | 500 |
| पेचकस सेट (× 2) | 1 | 500 | 500 |
| SMD रीवर्क (गरम हवा) मशीन | 1 | 3,300 | 3,300 |
| डिजिटल मल्टीमीटर (× 2) | 1 | 1,400 | 1,400 |
| DC पावर सप्लाई (× 2) | 1 | 2,000 | 2,000 |
| सप्लाई मशीन | 1 | 2,500 | 2,500 |
| मोबाइल सॉफ़्टवेयर बॉक्स (अलग-अलग) (× 2) | 1 | 80,000 | 80,000 |
| कटर, ब्लेड हैंडल, सर्जिकल ब्लेड, PCB होल्डर, मोबाइल खोलने का औज़ार (× 1 सेट) | 1 | 600 | 600 |
| अन्य औज़ार और तार (× एकमुश्त) | 1 | 20,000 | 20,000 |
| दफ़्तर का सामान, फ़र्नीचर, काम की मेज़ और कंप्यूटर/लैपटॉप (× 1 लॉट) | 1 | 1,50,000 | 1,50,000 |
| कुल | 2,62,000 |
पहले से भरा गया: DC-MSME project profile — Mobile Phone Repairing Centre (MSME-DI New Delhi)। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- डिस्प्ले — महीने में 10, ₹400 हर एक
- टच पैनल — महीने में 10, ₹500 हर एक
- चार्जिंग जैक, ईयरफ़ोन जैक, स्पीकर, रिंगर और IC — 10 के पैक; हर एक के महीने में 5 पैक, ₹200 प्रति पैक
- सोल्डर तार, डीसोल्डरिंग तार, जम्पर तार, पेस्ट और सफ़ाई का पेट्रोल — कुल ₹4,300 महीना
- माइक और लेमिनेशन शीट — ₹1,100 महीना
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 2.62 |
| आकस्मिक खर्च | 0.13 |
| कुल स्थायी पूँजी | 2.75 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 2.75 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.28 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.69 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 1.79 | 65.0 |
| कुल | 2.75 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.95 | -2.95 | -2.95 | -2.95 | -2.95 | -2.95 | -2.95 |
| मूल्यह्रास | 0.41 | 0.35 | 0.30 | 0.25 | 0.22 | 0.18 | 0.16 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.19 | 0.17 | 0.14 | 0.11 | 0.08 | 0.05 | 0.02 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.55 | -3.47 | -3.38 | -3.31 | -3.24 | -3.18 | -3.12 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.55 | -3.47 | -3.38 | -3.31 | -3.24 | -3.18 | -3.12 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.55 | -3.47 | -3.38 | -3.31 | -3.24 | -3.18 | -3.12 |
| मूल्यह्रास | 0.41 | 0.35 | 0.30 | 0.25 | 0.22 | 0.18 | 0.16 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.14 | -3.12 | -3.09 | -3.06 | -3.03 | -3.00 | -2.97 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.14 | 0.28 | 0.28 | 0.28 | 0.28 | 0.28 | 0.28 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.28 | -3.39 | -3.36 | -3.33 | -3.30 | -3.27 | -3.24 |
| नकद और बैंक | -3.28 | -6.67 | -10.03 | -13.36 | -16.66 | -19.94 | -23.18 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.96 | 0.96 | 0.96 | 0.96 | 0.96 | 0.96 | 0.96 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.55 | -7.02 | -10.41 | -13.72 | -16.96 | -20.14 | -23.26 |
| बकाया टर्म लोन | 1.65 | 1.38 | 1.10 | 0.83 | 0.55 | 0.28 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -0.94 | -4.68 | -8.34 | -11.93 | -15.44 | -18.90 | -22.29 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 2.34 | 1.99 | 1.69 | 1.44 | 1.22 | 1.04 | 0.88 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.28 | -6.67 | -10.03 | -13.36 | -16.66 | -19.94 | -23.18 |
| कुल संपत्ति | -0.94 | -4.68 | -8.34 | -11.93 | -15.44 | -18.90 | -22.29 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -8.91 | -6.66 | -7.15 | -7.71 | -8.38 | -9.16 | -10.12 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -8.30 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -10.12 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.41 | 0.35 | 0.30 | 0.25 | 0.22 | 0.18 | 0.16 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.79 | 0.19 | 0.14 | 1.65 |
| 2 | 1.65 | 0.17 | 0.28 | 1.38 |
| 3 | 1.38 | 0.14 | 0.28 | 1.10 |
| 4 | 1.10 | 0.11 | 0.28 | 0.83 |
| 5 | 0.83 | 0.08 | 0.28 | 0.55 |
| 6 | 0.55 | 0.05 | 0.28 | 0.28 |
| 7 | 0.28 | 0.02 | 0.28 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam)
- GST (टर्नओवर सीमा पार होने पर)
- दुकान और प्रतिष्ठान पंजीकरण
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
- ई-कचरा: पुरानी बैटरी और बोर्ड अधिकृत रीसाइक्लर को दें
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
19 स्रोत
- DC-MSME project profile — Mobile Phone Repairing Centre (MSME-DI New Delhi) — https://dcmsme.gov.in/ELECTRICAL%20PRODUCTS/Mobile%20Phone%20Repairing%20Centre.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
