विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
नट, बोल्ट, वॉशर और रिवेट (लघु इंजीनियरिंग)
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹2.02 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹1.31 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.20 L
- सब्सिडी
- ₹0.51 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.25 L
- औसत DSCR
- -11.22
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
लेथ और छोटे औज़ारों से साधारण फ़ास्टनर — नट, बोल्ट, स्क्रू, वॉशर और रिवेट — बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | नट, बोल्ट, वॉशर और रिवेट (लघु इंजीनियरिंग) |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- साइकिल और गाड़ी बनाने वाले
- गाड़ी बॉडी बिल्डर
- निर्माण ठेकेदार
- बिजली और दूसरे छोटे-बड़े उद्योग
- कारख़ानों और वर्कशॉप को सीधी सप्लाई
- हार्डवेयर और फ़ास्टनर डीलर
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| लेथ मशीन | 1 | 1,25,000 | 1,25,000 |
| थ्रेड रोलिंग (× —) | 1 | 0 | 0 |
| स्टैंड ड्रिल | 1 | 9,500 | 9,500 |
| हाथ ग्राइंडर (× 2) | 1 | 13,000 | 13,000 |
| हाथ ड्रिल (× 3) | 1 | 16,000 | 16,000 |
| हथौड़ा और औज़ार (× पूरा सेट) | 1 | 6,000 | 6,000 |
| रिवेट मशीन | 1 | 8,000 | 8,000 |
| कटिंग मशीन | 1 | 8,000 | 8,000 |
| चादर काटने के कटर (× 2) | 1 | 3,750 | 3,750 |
| ढुलाई, लगवाई और बिक्री कर (× —) | 1 | 3,250 | 3,250 |
| कुल | 1,92,500 |
पहले से भरा गया: ni-msme project profile — Light Engineering (Nuts, Bolts, Washers, Rivets etc.); SIDBI Stand-Up Mitra project profile — Light Engineering (Nut, Bolt, Washer, Rivets)। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- माइल्ड स्टील (MS) — प्रोफ़ाइल में महीने में 1,675 kg
- धातु की चादर — प्रोफ़ाइल में महीने में 1,100 kg
- अन्य सामान — एकमुश्त ₹10,000 महीना
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 1.93 |
| आकस्मिक खर्च | 0.10 |
| कुल स्थायी पूँजी | 2.02 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 2.02 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.20 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.51 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 1.31 | 65.0 |
| कुल | 2.02 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 |
| मूल्यह्रास | 0.30 | 0.26 | 0.22 | 0.19 | 0.16 | 0.13 | 0.11 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.14 | 0.12 | 0.10 | 0.08 | 0.06 | 0.03 | 0.01 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.38 | -3.31 | -3.25 | -3.20 | -3.15 | -3.10 | -3.06 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.38 | -3.31 | -3.25 | -3.20 | -3.15 | -3.10 | -3.06 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.38 | -3.31 | -3.25 | -3.20 | -3.15 | -3.10 | -3.06 |
| मूल्यह्रास | 0.30 | 0.26 | 0.22 | 0.19 | 0.16 | 0.13 | 0.11 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.07 | -3.05 | -3.03 | -3.01 | -2.99 | -2.96 | -2.94 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.10 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.17 | -3.26 | -3.23 | -3.21 | -3.19 | -3.17 | -3.14 |
| नकद और बैंक | -3.17 | -6.43 | -9.66 | -12.87 | -16.06 | -19.23 | -22.38 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.71 | 0.71 | 0.71 | 0.71 | 0.71 | 0.71 | 0.71 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.38 | -6.69 | -9.94 | -13.13 | -16.28 | -19.38 | -22.43 |
| बकाया टर्म लोन | 1.21 | 1.01 | 0.81 | 0.61 | 0.40 | 0.20 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -1.46 | -4.97 | -8.42 | -11.82 | -15.17 | -18.47 | -21.73 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 1.72 | 1.46 | 1.24 | 1.06 | 0.90 | 0.76 | 0.65 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.17 | -6.43 | -9.66 | -12.87 | -16.06 | -19.23 | -22.38 |
| कुल संपत्ति | -1.46 | -4.97 | -8.42 | -11.82 | -15.17 | -18.47 | -21.73 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -12.05 | -9.01 | -9.67 | -10.43 | -11.33 | -12.40 | -13.68 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -11.22 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -13.68 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.30 | 0.26 | 0.22 | 0.19 | 0.16 | 0.13 | 0.11 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.31 | 0.14 | 0.10 | 1.21 |
| 2 | 1.21 | 0.12 | 0.20 | 1.01 |
| 3 | 1.01 | 0.10 | 0.20 | 0.81 |
| 4 | 0.81 | 0.08 | 0.20 | 0.61 |
| 5 | 0.61 | 0.06 | 0.20 | 0.40 |
| 6 | 0.40 | 0.03 | 0.20 | 0.20 |
| 7 | 0.20 | 0.01 | 0.20 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- जहाँ राज्य माँगे वहाँ राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति
- कामगार फ़ैक्ट्री क़ानून की सीमा पार करें तो फ़ैक्ट्री लाइसेंस
- आपके फ़ास्टनर पर गुणवत्ता नियंत्रण आदेश (QCO) लागू हो तो BIS प्रमाणन — BIS से पूछें
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- ni-msme project profile — Light Engineering (Nuts, Bolts, Washers, Rivets etc.) — https://my.msme.gov.in/MyMsmeMob/MsmeProjectProfile/Light.htm
- SIDBI Stand-Up Mitra project profile — Light Engineering (Nut, Bolt, Washer, Rivets) — https://www.standupmitra.in/Default/ViewFile/?id=1518693318506_LIGHT%20ENGINEERING.docx&path=ProjectProfile
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022 edition — https://www.wcoomd.org/en/topics/nomenclature/instrument-and-tools/hs-nomenclature-2022-edition/hs-nomenclature-2022-edition.aspx
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
