विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
प्लास्टिक के ढले ब्रीफ़केस और सामान
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹56.54 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹50.89 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹5.65 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-14.33 L
- औसत DSCR
- -0.42
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
HDPE या PP के खोल इंजेक्शन मोल्डिंग से ढालकर, ताले और हैंडल लगाकर ब्रीफ़केस और सूटकेस बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | प्लास्टिक के ढले ब्रीफ़केस और सामान |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- यात्री, दफ़्तर जाने वाले और विद्यार्थी
- कंपनी और संस्थागत ख़रीदार
- लगेज डीलर और दुकानें
- बाज़ार कस्बों के थोक व्यापारी
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| इंजेक्शन मोल्डिंग मशीन, 350 टन क्लैंपिंग बल | 1 | 44,75,000 | 44,75,000 |
| साँचों का सेट (× 1 सेट) | 1 | 8,00,000 | 8,00,000 |
| कतरन ग्राइंडर | 1 | 50,000 | 50,000 |
| सूखा रंग मिक्सर | 1 | 30,000 | 30,000 |
| एयर कंप्रेसर | 1 | 15,000 | 15,000 |
| साँचा उठाने का उपकरण | 1 | 15,000 | 15,000 |
| कुल | 53,85,000 |
पहले से भरा गया: DC-MSME project profile — Plastic Moulded Luggage; World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 42। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- HDPE / PP दाने — रिपोर्ट में 3,800 kg महीना, ₹50 प्रति kg
- धातु फ़िटिंग, ताले और रेक्सीन — ₹125 प्रति नग, बर्बादी सहित 5,600 नग महीना
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 53.85 |
| आकस्मिक खर्च | 2.69 |
| कुल स्थायी पूँजी | 56.54 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 56.54 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 5.65 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 50.89 | 90.0 |
| कुल | 56.54 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 1.13 | 1.13 | 1.13 | 1.13 | 1.13 | 1.13 | 1.13 |
| बीमा | 0.28 | 0.28 | 0.28 | 0.28 | 0.28 | 0.28 | 0.28 |
| कुल परिचालन खर्च | 4.29 | 4.29 | 4.29 | 4.29 | 4.29 | 4.29 | 4.29 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -4.29 | -4.29 | -4.29 | -4.29 | -4.29 | -4.29 | -4.29 |
| मूल्यह्रास | 8.48 | 7.21 | 6.13 | 5.21 | 4.43 | 3.76 | 3.20 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 5.51 | 4.77 | 3.91 | 3.05 | 2.19 | 1.33 | 0.47 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -18.28 | -16.28 | -14.33 | -12.55 | -10.91 | -9.38 | -7.96 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -18.28 | -16.28 | -14.33 | -12.55 | -10.91 | -9.38 | -7.96 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -18.28 | -16.28 | -14.33 | -12.55 | -10.91 | -9.38 | -7.96 |
| मूल्यह्रास | 8.48 | 7.21 | 6.13 | 5.21 | 4.43 | 3.76 | 3.20 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -9.80 | -9.07 | -8.20 | -7.34 | -6.48 | -5.62 | -4.76 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 3.91 | 7.83 | 7.83 | 7.83 | 7.83 | 7.83 | 7.83 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -13.72 | -16.89 | -16.03 | -15.17 | -14.31 | -13.45 | -12.59 |
| नकद और बैंक | -13.72 | -30.61 | -46.64 | -61.82 | -76.13 | -89.58 | -102.17 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 5.65 | 5.65 | 5.65 | 5.65 | 5.65 | 5.65 | 5.65 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -18.28 | -34.56 | -48.89 | -61.44 | -72.35 | -81.74 | -89.70 |
| बकाया टर्म लोन | 46.97 | 39.14 | 31.32 | 23.49 | 15.66 | 7.83 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 34.35 | 10.24 | -11.92 | -32.30 | -51.04 | -68.25 | -84.04 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 48.06 | 40.85 | 34.72 | 29.52 | 25.09 | 21.32 | 18.13 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -13.72 | -30.61 | -46.64 | -61.82 | -76.13 | -89.58 | -102.17 |
| कुल संपत्ति | 34.35 | 10.24 | -11.92 | -32.30 | -51.04 | -68.25 | -84.04 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -0.46 | -0.34 | -0.37 | -0.39 | -0.43 | -0.47 | -0.52 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -0.42 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -0.52 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 8.48 | 7.21 | 6.13 | 5.21 | 4.43 | 3.76 | 3.20 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 50.89 | 5.51 | 3.91 | 46.97 |
| 2 | 46.97 | 4.77 | 7.83 | 39.14 |
| 3 | 39.14 | 3.91 | 7.83 | 31.32 |
| 4 | 31.32 | 3.05 | 7.83 | 23.49 |
| 5 | 23.49 | 2.19 | 7.83 | 15.66 |
| 6 | 15.66 | 1.33 | 7.83 | 7.83 |
| 7 | 7.83 | 0.47 | 7.83 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- जहाँ राज्य माँगे, राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड से स्थापना और संचालन की सहमति
- मज़दूरों की संख्या फ़ैक्ट्री अधिनियम की सीमा पार करे तो फ़ैक्ट्री लाइसेंस
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- DC-MSME project profile — Plastic Moulded Luggage — https://www.dcmsme.gov.in/publications/pmryprof/chemical/ch18.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 42 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/0842_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।