विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
PVC पैकेजिंग बैग
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹8.19 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹5.32 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.82 L
- सब्सिडी
- ₹2.05 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-4.38 L
- औसत DSCR
- -2.92
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
PVC शीट को काटकर, छापकर, सिलकर और हीट-सील करके ज़िपर, हैंगर, शॉपिंग और कंबल बैग बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | PVC पैकेजिंग बैग |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- कपड़ा और साड़ी निर्माता
- बिस्तर और कंबल विक्रेता
- उपहार और सहायक सामान निर्माता
- ब्रांडेड थैले चाहने वाली दुकानें
- निर्माताओं से सीधे ऑर्डर
- पैकेजिंग सामग्री के थोक व्यापारी
- स्थानीय बाज़ार के व्यापारी
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| कटिंग मशीन | 1 | 3,00,000 | 3,00,000 |
| सिलाई मशीन (× 6) | 1 | 3,00,000 | 3,00,000 |
| स्क्रीन प्रिंटर | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| हीट सीलिंग मशीन | 1 | 50,000 | 50,000 |
| अन्य उपकरण और औज़ार (× 1 lot) | 1 | 30,000 | 30,000 |
| कुल | 7,80,000 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — PVC Bags (prepared by Udyami/Samadhan); DGFT — ITC(HS) classification of export and import items। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- PVC रोल — मुख्य कच्चा माल; पहले साल औसत लागत ₹8 प्रति बैग
- ज़िप, तार, हैंडल और टेप — बैग के डिज़ाइन और नाप के अनुसार
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 7.80 |
| आकस्मिक खर्च | 0.39 |
| कुल स्थायी पूँजी | 8.19 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 8.19 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.82 | 10.0 |
| सब्सिडी | 2.05 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 5.32 | 65.0 |
| कुल | 8.19 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 |
| बीमा | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.08 | 3.08 | 3.08 | 3.08 | 3.08 | 3.08 | 3.08 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.08 | -3.08 | -3.08 | -3.08 | -3.08 | -3.08 | -3.08 |
| मूल्यह्रास | 1.23 | 1.04 | 0.89 | 0.75 | 0.64 | 0.55 | 0.46 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.58 | 0.50 | 0.41 | 0.32 | 0.23 | 0.14 | 0.05 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -4.89 | -4.63 | -4.38 | -4.16 | -3.96 | -3.77 | -3.60 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -4.89 | -4.63 | -4.38 | -4.16 | -3.96 | -3.77 | -3.60 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -4.89 | -4.63 | -4.38 | -4.16 | -3.96 | -3.77 | -3.60 |
| मूल्यह्रास | 1.23 | 1.04 | 0.89 | 0.75 | 0.64 | 0.55 | 0.46 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.66 | -3.58 | -3.49 | -3.40 | -3.31 | -3.22 | -3.13 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.41 | 0.82 | 0.82 | 0.82 | 0.82 | 0.82 | 0.82 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -4.07 | -4.40 | -4.31 | -4.22 | -4.13 | -4.04 | -3.95 |
| नकद और बैंक | -4.07 | -8.47 | -12.79 | -17.01 | -21.14 | -25.18 | -29.14 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 2.87 | 2.87 | 2.87 | 2.87 | 2.87 | 2.87 | 2.87 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -4.89 | -9.52 | -13.90 | -18.06 | -22.01 | -25.78 | -29.38 |
| बकाया टर्म लोन | 4.91 | 4.10 | 3.28 | 2.46 | 1.64 | 0.82 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 2.89 | -2.56 | -7.76 | -12.73 | -17.51 | -22.10 | -26.51 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 6.96 | 5.92 | 5.03 | 4.28 | 3.63 | 3.09 | 2.63 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -4.07 | -8.47 | -12.79 | -17.01 | -21.14 | -25.18 | -29.14 |
| कुल संपत्ति | 2.89 | -2.56 | -7.76 | -12.73 | -17.51 | -22.10 | -26.51 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -3.13 | -2.34 | -2.51 | -2.71 | -2.94 | -3.22 | -3.55 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -2.92 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -3.55 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 1.23 | 1.04 | 0.89 | 0.75 | 0.64 | 0.55 | 0.46 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 5.32 | 0.58 | 0.41 | 4.91 |
| 2 | 4.91 | 0.50 | 0.82 | 4.10 |
| 3 | 4.10 | 0.41 | 0.82 | 3.28 |
| 4 | 3.28 | 0.32 | 0.82 | 2.46 |
| 5 | 2.46 | 0.23 | 0.82 | 1.64 |
| 6 | 1.64 | 0.14 | 0.82 | 0.82 |
| 7 | 0.82 | 0.05 | 0.82 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam)
- GST
- प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति
- जहाँ लागू हो, प्लास्टिक कचरा प्रबंधन नियमों के तहत प्लास्टिक पैकेजिंग उत्पादक पंजीकरण
- ब्रांड नाम का ट्रेडमार्क
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — PVC Bags (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/PVC_Bags_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
- DGFT — ITC(HS) classification of export and import items — https://www.dgft.gov.in/CP/?opt=itchs-import-export
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
