विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
स्टील री-रोलिंग मिल (MS गोल छड़, एंगल, चैनल, टोर स्टील)
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹44.61 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹40.15 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹4.46 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-11.92 L
- औसत DSCR
- -0.50
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
स्टील बिलेट और कबाड़ गर्म करके निर्माण कार्य के लिए गोल छड़, फ़्लैट, एंगल और मरोड़ी हुई टोर स्टील छड़ें रोल करना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | स्टील री-रोलिंग मिल (MS गोल छड़, एंगल, चैनल, टोर स्टील) |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- निर्माण ठेकेदार और बिल्डर
- सरकारी निर्माण कार्य
- स्टील व्यापारी और हार्डवेयर डीलर
- फ़ैब्रिकेटर
- स्टील स्टॉकिस्टों के ज़रिए बिक्री
- ठेकेदारों को सीधी सप्लाई
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| 230 mm रोलिंग मिल सेट: 7 मिल स्टैंड, पिनियन स्टैंड, कपलिंग, फ़्लाईव्हील, रिडक्शन गियर और रोल का एक सेट | 1 | 31,22,000 | 31,22,000 |
| कोयले की री-हीटिंग भट्ठी, 13 × 2.75 × 2 मीटर | 1 | 7,10,000 | 7,10,000 |
| कूलिंग बेड, 13 × 2 मीटर | 1 | 1,17,000 | 1,17,000 |
| शियरिंग मशीन, 37 mm, 20 HP | 1 | 2,20,000 | 2,20,000 |
| क्रॉपिंग मशीन, 12.5–25 mm, 10 HP | 1 | 80,000 | 80,000 |
| टोर स्टील मरोड़ने की मशीनें (एक 16 mm तक, दो 25 mm तक) (× 3) | 1 | 0 | 0 |
| वर्कशॉप मशीनें: भारी लेथ, शेपर, पिलर ड्रिल, ग्राइंडर, वेल्डिंग सेट (× 1 lot) | 1 | 0 | 0 |
| 500 kVA स्टेप-डाउन ट्रांसफ़ॉर्मर, वितरण और केबल सहित | 1 | 0 | 0 |
| कुल | 42,49,000 |
पहले से भरा गया: DC-MSME project profile — M.S. Rounds, Angles, Channels, Tor Steel etc.; World Customs Organization – HS Nomenclature 2022 edition। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- स्टील बिलेट — प्रोफ़ाइल में महीने में 200 MT, ₹12,000 प्रति MT
- दोबारा रोल होने वाला कबाड़ — प्रोफ़ाइल में महीने में 120 MT, ₹10,000 प्रति MT
- भट्ठी के लिए स्टीम कोयला — प्रोफ़ाइल में महीने में 30 MT
- रिफ़्रैक्टरी, चिकनाई और रोल
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 42.49 |
| आकस्मिक खर्च | 2.12 |
| कुल स्थायी पूँजी | 44.61 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 44.61 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 4.46 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 40.15 | 90.0 |
| कुल | 44.61 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.89 | 0.89 | 0.89 | 0.89 | 0.89 | 0.89 | 0.89 |
| बीमा | 0.22 | 0.22 | 0.22 | 0.22 | 0.22 | 0.22 | 0.22 |
| कुल परिचालन खर्च | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -4.00 | -4.00 | -4.00 | -4.00 | -4.00 | -4.00 | -4.00 |
| मूल्यह्रास | 6.69 | 5.69 | 4.84 | 4.11 | 3.49 | 2.97 | 2.52 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 4.35 | 3.77 | 3.09 | 2.41 | 1.73 | 1.05 | 0.37 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -15.03 | -13.45 | -11.92 | -10.51 | -9.22 | -8.01 | -6.89 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -15.03 | -13.45 | -11.92 | -10.51 | -9.22 | -8.01 | -6.89 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -15.03 | -13.45 | -11.92 | -10.51 | -9.22 | -8.01 | -6.89 |
| मूल्यह्रास | 6.69 | 5.69 | 4.84 | 4.11 | 3.49 | 2.97 | 2.52 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -8.34 | -7.76 | -7.08 | -6.40 | -5.72 | -5.04 | -4.36 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 3.09 | 6.18 | 6.18 | 6.18 | 6.18 | 6.18 | 6.18 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -11.43 | -13.94 | -13.26 | -12.58 | -11.90 | -11.22 | -10.54 |
| नकद और बैंक | -11.43 | -25.37 | -38.63 | -51.21 | -63.11 | -74.33 | -84.87 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 4.46 | 4.46 | 4.46 | 4.46 | 4.46 | 4.46 | 4.46 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -15.03 | -28.48 | -40.40 | -50.91 | -60.13 | -68.14 | -75.03 |
| बकाया टर्म लोन | 37.06 | 30.89 | 24.71 | 18.53 | 12.35 | 6.18 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 26.49 | 6.87 | -11.23 | -27.92 | -43.31 | -57.50 | -70.57 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 37.92 | 32.23 | 27.40 | 23.29 | 19.80 | 16.83 | 14.30 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -11.43 | -25.37 | -38.63 | -51.21 | -63.11 | -74.33 | -84.87 |
| कुल संपत्ति | 26.49 | 6.87 | -11.23 | -27.92 | -43.31 | -57.50 | -70.57 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -0.54 | -0.40 | -0.43 | -0.47 | -0.51 | -0.55 | -0.61 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -0.50 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -0.61 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 6.69 | 5.69 | 4.84 | 4.11 | 3.49 | 2.97 | 2.52 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 40.15 | 4.35 | 3.09 | 37.06 |
| 2 | 37.06 | 3.77 | 6.18 | 30.89 |
| 3 | 30.89 | 3.09 | 6.18 | 24.71 |
| 4 | 24.71 | 2.41 | 6.18 | 18.53 |
| 5 | 18.53 | 1.73 | 6.18 | 12.35 |
| 6 | 12.35 | 1.05 | 6.18 | 6.18 |
| 7 | 6.18 | 0.37 | 6.18 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड से स्थापना और संचालन की सहमति
- कारख़ाना अधिनियम के तहत फ़ैक्टरी लाइसेंस
- स्टील गुणवत्ता नियंत्रण आदेश (QCO) के तहत BIS प्रमाणन (जैसे IS 1786 छड़ें, IS 2062 ढाँचागत सेक्शन)
- हाई-टेंशन बिजली कनेक्शन की मंज़ूरी
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- DC-MSME project profile — M.S. Rounds, Angles, Channels, Tor Steel etc. — https://www.dcmsme.gov.in/publications/pmryprof/meatllurgical/ch15.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022 edition — https://www.wcoomd.org/en/topics/nomenclature/instrument-and-tools/hs-nomenclature-2022-edition/hs-nomenclature-2022-edition.aspx
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।