विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
चाय की दुकान (टी स्टॉल)
—
तैयार करने की तारीख़: 27 अक्टूबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹0.23 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹0.15 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.02 L
- सब्सिडी
- ₹0.06 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-2.92 L
- औसत DSCR
- -96.71
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
गाँव या छोटे कस्बे के बाज़ार में चाय-कॉफ़ी और सादे नाश्ते की दुकान चलाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | चाय की दुकान (टी स्टॉल) |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- गाँव और कस्बे के बाज़ार के स्थानीय लोग
- दुकानदार, कामगार और राहगीर
- दुकान पर सीधी बिक्री
- आसपास की दुकानों और दफ़्तरों में चाय पहुँचाना
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| पारंपरिक चूल्हा (भट्टी), बर्तन, गिलास, बेंच और फ़र्नीचर (× सेट) | 1 | 22,000 | 22,000 |
| कुल | 22,000 |
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06 कच्चा माल
- दूध, चाय पत्ती, चीनी और कॉफ़ी — रोज़ स्थानीय डेयरी और दुकानों से
- पारंपरिक नाश्ता — दुकान पर बना या स्थानीय बनाने वालों से ख़रीदा
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 0.22 |
| आकस्मिक खर्च | 0.01 |
| कुल स्थायी पूँजी | 0.23 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 0.23 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.02 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.06 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 0.15 | 65.0 |
| कुल | 0.23 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बीमा | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.89 | 2.89 | 2.89 | 2.89 | 2.89 | 2.89 | 2.89 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 |
| मूल्यह्रास | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.01 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.02 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.00 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -2.94 | -2.93 | -2.92 | -2.92 | -2.91 | -2.91 | -2.90 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -2.94 | -2.93 | -2.92 | -2.92 | -2.91 | -2.91 | -2.90 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -2.94 | -2.93 | -2.92 | -2.92 | -2.91 | -2.91 | -2.90 |
| मूल्यह्रास | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.01 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -2.90 | -2.90 | -2.90 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.01 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -2.91 | -2.92 | -2.92 | -2.92 | -2.92 | -2.91 | -2.91 |
| नकद और बैंक | -2.91 | -5.84 | -8.76 | -11.67 | -14.59 | -17.50 | -20.41 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -2.94 | -5.87 | -8.79 | -11.70 | -14.61 | -17.52 | -20.42 |
| बकाया टर्म लोन | 0.14 | 0.12 | 0.09 | 0.07 | 0.05 | 0.02 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -2.72 | -5.67 | -8.62 | -11.55 | -14.49 | -17.42 | -20.34 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 0.20 | 0.17 | 0.14 | 0.12 | 0.10 | 0.09 | 0.07 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -2.91 | -5.84 | -8.76 | -11.67 | -14.59 | -17.50 | -20.41 |
| कुल संपत्ति | -2.72 | -5.67 | -8.62 | -11.55 | -14.49 | -17.42 | -20.34 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -103.80 | -77.61 | -83.31 | -89.90 | -97.63 | -106.81 | -117.90 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -96.71 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -117.90 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.01 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 0.15 | 0.02 | 0.01 | 0.14 |
| 2 | 0.14 | 0.01 | 0.02 | 0.12 |
| 3 | 0.12 | 0.01 | 0.02 | 0.09 |
| 4 | 0.09 | 0.01 | 0.02 | 0.07 |
| 5 | 0.07 | 0.01 | 0.02 | 0.05 |
| 6 | 0.05 | 0.00 | 0.02 | 0.02 |
| 7 | 0.02 | 0.00 | 0.02 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- FSSAI बेसिक पंजीकरण
- सड़क पर हो तो नगर की वेंडिंग समिति से पथ-विक्रेता प्रमाणपत्र, नहीं तो ट्रेड लाइसेंस
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण (वैकल्पिक)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
19 स्रोत
- MSME-DI Hyderabad project profile — Tea Shop / Stall — https://msmedihyderabad.gov.in/documents/report/207d84dba5fd78fc622854c2dbcaa6ba.doc
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।