§1यह बिज़नेस क्या है

बुनकर लकड़ी के करघे पर सूती ताने पर रेशमी धागे की गाँठें लगाते हैं और कोड वाले रंग-चार्ट (तालीम) के हिसाब से डिज़ाइन बनाते हैं; फिर कालीन धोया, कतरा और फ़िनिश किया जाता है। रिपोर्ट की इकाई में सिर्फ़ करघे और हाथ के औज़ार हैं, कोई मशीन नहीं। रिपोर्ट के अनुसार भारत में बने लगभग 80% कालीन निर्यात होते हैं, इसलिए मुख्य ख़रीदार निर्यातक और कालीन कंपनियाँ हैं; देश में घर-सजावट की दुकानें भी ख़रीदती हैं।

क्षमता: रोज़ 400 वर्ग फ़ुट कालीन (10 घंटे की शिफ़्ट); पहले साल 60% क्षमता।

§2क्या यह आपके लिए है?

किसके लिए

कालीन इलाके का बुनकर परिवार या ठेकेदार, जिसके निर्यातकों से पहले से संबंध हों।

किसके लिए नहीं

जिसके पास न प्रशिक्षित कालीन बुनकर हों, न कोई निर्यात ख़रीदार।

फ़ायदे

  • महँगी मशीनें नहीं — सिर्फ़ करघे और हाथ के औज़ार
  • भदोही कालीन को GI टैग मिला है, जिससे विदेशी ख़रीदारों में भरोसा बनता है
  • रेशमी कालीन ऊँचे दाम पर बिकते हैं और पीढ़ियों तक चलते हैं
  • भदोही–मिर्ज़ापुर–वाराणसी इलाके में प्रशिक्षित बुनकर मिल जाते हैं

नुकसान

  • बहुत मेहनत वाला काम: पहले साल ₹43.09 लाख की बिक्री पर मज़दूरी ₹10.33 लाख
  • पतला मार्जिन — पहले साल शुद्ध लाभ सिर्फ़ 3%
  • ज़्यादातर माँग विदेश से है, इसलिए ऑर्डर विदेशी ख़रीदारों पर टिके हैं
  • रेशमी धागा महँगा है और उस पर काम नाज़ुक होता है

कौन-से हुनर चाहिए

  • तालीम रंग-चार्ट और गाँठों की गिनती पढ़ना
  • बुनकरों का प्रबंधन और गुणवत्ता जाँच
  • धागे की ख़रीद और रंगाई पर नियंत्रण
  • निर्यातकों के ऑर्डर की शर्तों के हिसाब से काम

कठिनाई 3/5 क्यों: मशीनरी का ख़र्च कम, पर कुशल बुनकर और निर्यात ख़रीदार चाहिए।

§3बाज़ार

कौन ख़रीदता है

  • भदोही–मिर्ज़ापुर क्लस्टर के कालीन निर्यातक
  • घर-सजावट और फ़र्निशिंग की दुकानें
  • होटल और इंटीरियर डिज़ाइनर

कैसे बिकता है

  • निर्यातकों के लिए जॉब वर्क या सप्लाई
  • IEC और CEPC पंजीकरण के बाद सीधा निर्यात
  • हस्तशिल्प मेले और ऑनलाइन मार्केटप्लेस

जानने लायक

  • रिपोर्ट के अनुसार भारत में बने लगभग 80% कालीन निर्यात होते हैं और देश का बाज़ार लगभग ₹200 करोड़ का है।
  • इलाके के नौ ज़िलों के कालीनों को 'भदोही का हस्तनिर्मित कालीन' GI टैग मिला है (2010, रिपोर्ट के अनुसार)।

§4कच्चा माल और मशीनें

सामानसंख्यालागत
लकड़ी के कालीन करघेज़रूरत के हिसाब से—
हाथ के औज़ार: चाकू, पंजा, कैंची, टफ़्टिंग औज़ार; स्टोर और पुर्ज़ेLS₹40,000–45,000

स्रोत: PMEGP sample project report — Silk Carpet (prepared by Udyami/Samadhan)

  • रेशमी धागा (मलबरी)कच्चे माल की औसत लागत ₹40–50 प्रति वर्ग फ़ुट कालीन (रिपोर्ट)
  • सूती धागा (ताना)स्थानीय कताई मिलों से, या डीलरों के ज़रिए बीकानेर और सूरत से (रिपोर्ट)
  • रंग और रसायनक्लस्टर के डीलरों से ख़रीदे जाते हैं

स्रोत: PMEGP sample project report — Silk Carpet (prepared by Udyami/Samadhan)

Building Business Bazaar में सप्लायर

Central Silk Technological Research Institute (CSTRI), Bengaluru · Bengaluru →

कच्चे माल के डेटाबेस में

कच्चा रेशम — शहतूती (मलबरी) →रेशम अपशिष्ट और स्पन रेशम →

§5लाइसेंस और रजिस्ट्रेशन

  1. उद्यम (Udyam) पंजीकरण
  2. GST पंजीकरण
  3. स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
  4. निर्यात के लिए DGFT से IEC और कालीन निर्यात संवर्धन परिषद (CEPC) में पंजीकरण

यह रजिस्ट्रेशन हम करवा सकते हैं

§6योजनाएँ और सब्सिडी

PMEGP (रिपोर्ट PMEGP का नमूना है), MUDRA (₹9.89 लाख उसकी ₹20 लाख सीमा में) और बिना गिरवी कर्ज़ के लिए CGTMSE।

§7पैसा

निवेश का आधार: समाधान रिपोर्ट: बिल्डिंग/शेड 1,500 वर्ग फ़ुट ₹5.00 लाख, फ़र्नीचर ₹1.00 लाख, कार्यशील पूँजी ₹3.89 लाख = ₹9.89 लाख। मशीनरी की कोई लाइन नहीं — सिर्फ़ करघे और हाथ के औज़ार (स्टोर व पुर्ज़े ₹40,000–45,000)। वित्त: टर्म लोन ₹5.40 लाख, कैश क्रेडिट ₹3.50 लाख, अपना पैसा ₹0.99 लाख।

चालू पूँजी (वर्किंग कैपिटल): लागत में कार्यशील पूँजी ₹3.89 लाख (बैंक कैश क्रेडिट ₹3.50 लाख); 15 दिन का स्टॉक और ख़रीदारों को 15 दिन की उधारी मानी गई है।

रिपोर्ट पर साल नहीं छपा — मशीन और कच्चे माल के मौजूदा दाम जाँच लें।

लोन फ़ाइल कैसे बनाएँ

§8निर्यात की संभावना

निर्यात से पहले HS कोड DGFT ITC(HS) सूची में पक्का करें

5701गाँठ वाले कालीन और अन्य कपड़े के फ़र्श-आवरण

निर्यात परिषद / बोर्ड: Carpet Export Promotion Council (CEPC)

  • निर्यात से पहले DGFT से आयात-निर्यात कोड (IEC) लें।
  • विदेशी ख़रीदार अक्सर सामाजिक अनुपालन और बाल श्रम न होने का प्रमाणपत्र माँगते हैं।

§9जोखिम — लोग कहाँ नाकाम होते हैं

  • विदेश में माँग घटने पर निर्यात ऑर्डर कम
  • बेहतर मज़दूरी के लिए बुनकरों का छोड़ जाना
  • रंग या गाँठ की ख़राबी से माल रिजेक्ट
  • ख़रीदारों के सामाजिक अनुपालन (बाल श्रम नहीं) ऑडिट

§1030 / 60 / 90 दिन की योजना

यह आम योजना है, जो हर बिज़नेस पर लागू होती है। इस बिज़नेस की ख़ास योजना शोध के बाद जोड़ी जाएगी।

  1. दिन 1–30: रेशमी कालीन बुनाई की एक चालू यूनिट देखने जाएँ, 10 खरीदारों से दाम और मात्रा पूछें, और 3 सप्लायरों से कोटेशन लें।
  2. दिन 31–60: Udyam (उद्यम) रजिस्ट्रेशन और ज़रूरी लाइसेंस (उद्यम (Udyam) पंजीकरण, GST पंजीकरण), प्रोजेक्ट रिपोर्ट (DPR), और योजना या लोन की फ़ाइल।
  3. दिन 61–90: जगह और मशीनें, ट्रायल उत्पादन, और पहले 10 ग्राहकों तक माल।

§11किससे जुड़ें

अभी जाँचा नहीं गया

एसोसिएशन, क्लस्टर और ट्रेनिंग संस्थान — इनकी सूची बन रही है। जुड़ें

§12देखें

इस बिज़नेस पर अभी कोई एपिसोड नहीं आया है। पॉडकास्ट पर शो जल्द आ रहे हैं।

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स्रोत

  1. PMEGP sample project report — Silk Carpet (prepared by Udyami/Samadhan)

डेटा की समीक्षा: 6 अक्टूबर 2026. कोई गलती दिखी? हमें बताएँ. सिर्फ़ जानकारी के लिए — यह कानूनी या वित्तीय सलाह नहीं है।